Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях - Джин Ким, Джез Хамбл, Джон Уиллис, Патрик Дебуа: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 6962)
kniga.biz.ua

Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations

Купить Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях Джин Ким, Джез Хамбл, Джон Уиллис, Патрик Дебуа
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джин Ким, Джез Хамбл, Джон Уиллис, Патрик Дебуа
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц 512
Год 2018
ISBN 978-5-00100-750-0
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

Книга также есть в продаже на украинском языке под названием Посібник із DevOps. Як домогтися гнучкості, надійності і безпеки світового рівня в технологічних компаніях".

Повышайте прибыльность, поднимайте корпоративную культуру и превосходите цели с помощью практик DevOps.

Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.

Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.

Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.

Из нее вы узнаете:
Об основных принципах — «трех путях» DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;
О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;
Как интегрировать операции и разработку — и какие преимущества это дает.
Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.

Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.

Фишки книги
Как повысить прибыльность
Как улучшить корпоративную культуру
Как Гугл, Амазон, Фейсбук используют принципы DevOps

Об авторах
Джин Ким — основатель и технический директор компании Tripwire (до 2010-го года), автор трех книг про ИТ, лауреат нескольких премий («40 Innovative IT People Under The Age Of 40», «Top Up and Coming CTOs To Watch», etc.)

Патрик Дебуа — независимый IT-консультант, использующий гибкие методы как в разработке, так и в управлении проектами.

Джон Уиллис — работает в IT-менеджменте более 30 лет. Основатель Chain Bridge Systems.

Джез Хамбл — сооснователь DevOps Research and Assessment, преподаватель Беркли. Всю карьеру посвятил программированию, IT-инфраструктуре, управлению продуктом в компаниях разного масштаба на трех континентах. Автор нескольких книг.

pdf Первые 16 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

Предисловие к российскому изданию
Введение
Предисловие
Вступление Как будет выглядеть мир, если разработка и эксплуатация пойдут по принципу DevOps
 
Часть I
«Три пути»
Введение
Глава і Agile, непрерывная поставка и «три пути»
Глава 2 Первый путь: принципы потока
Глава з Второй путь: принципы обратной связи
Глава 4 Третий путь: принципы непрерывного
обучения и экспериментирования
 
Часть II
Откуда начать
Введение
Глава 5 Как выбрать стартовый поток создания ценности 
Глава 6 Основные сведения о работе в потоке создания
ценности, превращении его в прозрачный и расширении на всю организацию
Глава 7 Как проектировать организацию и ее архитектуру,
не забывая о законе Конвея
Глава 8 Как получить лучшие результаты, интегрируя
эксплуатацию в повседневную деятельность разработчиков
 
Часть III
Технические практики потоков создания ценности 
Введение
Глава 9 Создание основы конвейера внедрения
Глава 10 Быстрое и надежное
автоматизированное тестирование
Глава 11 Запустить и практиковать
непрерывную интеграцию
Глава 12 Автоматизация и запуск релизов
с низким уровнем риска
Глава 13 Архитектура низкорисковых релизов
 
Часть IV
Второй путь: методики обратной связи 
Введение
Глава 14 Создайте телеметрию, позволяющую
замечать проблемы и решать их
Глава 15 Анализируйте телеметрию, чтобы лучше
предсказывать проблемы и добиваться поставленных целей
Глава 16 Настройте обратную связь, чтобы разработчики
и инженеры эксплуатации могли безопасно разворачивать код
Глава 17 Встройте основанную на гипотезах разработку
и A/B-тестирование в свою повседневную работу 
Глава 18 Создайте процессы проверки и координации
для улучшения качества текущей работы
 
Часть V
Третий путь: методики непрерывного обучения и экспериментирования
Введение
Глава 19 Внедрите обучение в повседневную работу
Глава 20 Преобразуйте локальные открытия
в глобальные улучшения
Глава 21 Выделите время для обучения и улучшений
 
Часть VI
Методики интегрирования информационной безопасности, управления изменениями и контроля над соответствием нормам и требованиям
Введение
Глава 22 Защита информации как часть повседневной
работы всех сотрудников компании
Глава 23 Безопасность конвейера развертывания
 
Призыв к действию. Заключение
Дополнительные материалы
Приложения
Дополнительная литература


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Королі і капуста ...
О. Генри
Хагакуре. Книга самурая ...
Ямамото Цунэтомо

Сегодня купили