Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд. - Дмитрий Исаев, Николай Оладов, Сергей Питеркин: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 571)
kniga.biz.ua

Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.

Код: 571
Купить Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд. Дмитрий Исаев, Николай Оладов, Сергей Питеркин
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Дмитрий Исаев, Николай Оладов, Сергей Питеркин
Издательство Альпина Бизнес Букс
Cтраниц 368
Год 2006
ISBN 5-9614-0160-х
Обложка мягкая
Язык Русский

О книге Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.

`Точно вовремя` (Just-In-Time, JIT) — концепция управления промышленными предприятиями, широко использующаяся на промышленных предприятиях различного профиля и различного размера во всем мире. Эта книга — попытка рассмотреть все наиболее распространенные современные методы управления промышленным предприятием. Для большинства российских предприятий, стремящихся успешно развиваться и конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, сейчас самое время узнать, как наиболее эффективно управлять предприятием.
В книге рассматриваются эволюция систем управления — от самых простых методов к более сложным (MRP II — планирование производственных ресурсов), новые, только получающие широкое распространение компьютерные системы (APS-системы, или системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов), теория ограничений и теория `Точно вовремя`, некоторые практические аспекты использования корпоративных компьютерных систем (ERP-систем), а также место ERP-систем в информационном пространстве предприятия и возможности интеграции ERP-систем с другими системами (бухгалтерскими, CAD/CAM, PDM-системами). Значительное место в книге занимают вопросы организации проекта внедрения описанных методов управления и поддерживающих их компьютерных систем. Рассматривается тактика выбора системы, подходящей предприятию, а также вопросы организации проекта успешного внедрения.
Книга предназначена для сотрудников отделов информационных технологий компаний, руководителей высшего и среднего звена, ведущих специалистов по управлению — всех тех, кто будет выбирать, внедрять и использовать эти системы.


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.

Предисловие редактора
Введение
Глава 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Развитие систем управления предприятием
1.2. Стандартная система управления предприятием
1.3. Концепция «Точно вовремя»
1.4. Теория ограничений
1.5. Что выбрать?
Глава 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ERP-СИСТЕМ. НОВЫЕ МЕТОДЫ
2.1. Стратегии и типы производства
2.2. Принципы организации взаимодействия между различными системами
предприятия
2.3. Управленческий учет в ERP-системах
2.4. Синхронное планирование и оптимизация
2.5. Управление цепочками поставок
Глава 3. ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМ
3.1. Перед началом проекта
3.2. Источники окупаемости инвестиций в ERP-системы
3.3. Организация проекта внедрения
3.4. Внедрение
Заключение
Глоссарий
Список литературы


Отзывы об: Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.

Питеркин 2009-12-10 12:16:52
Комментарий автора (Питерки С.В.).

Если кратко - хорошая классика.
При первом издании, в 2002 году, опередила свое время. Уже тогда, мне удалось достаточно подробно описать не только классические методы управления производством MRP и MRP-II, но и такие, которые только сейчас начинают брать на вооружение молодые консультанты и начинают использовать некоторые предприятия. Это Lean («Бережливое производство»), ТОС (Теория Ограничений Э.Голдрата), SCM – APS.
Особую ценность книге придавало и до сих пор придает то, что мне удалось довольно органично заложить в книгу вместе с теорией, свой практический опыт и рекомендации, как применять те или иные методы управления на предприятиях разного типа, как при этом использовать или не использовать ERP и другие информационные системы. Некоторые главы, например часть 3, «Выбор и внедрение ERP систем», не устарели до сих пор. Вместе с тем, большая часть материала уже, к сожалению, перешла в разряд академической классики. По ряду причин, обновить книгу в настоящем издании не удалось.
Для жаждущих продолжения и «переросших» то, что сейчас может считаться основами, новые материалы, собранные и созданные мной за прошедший период, подготавливаемые для новой книги и подробно раскрывающие практику использования APS, SCMo, Lean и TOC методов, доступны на сайте (http://www.rightstep.ru/) в разделе - «база знаний».
Книгу рекомендую, студентам профильных ВУЗов, начинающим консультантам, сотрудникам отделов продаж и маркетинга консалтинговых компаний, руководителям предприятий, интересующимся историей развития методов управления предприятий.
Питеркин С.В. (sergey.piterkin@rightstep.ru)
Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Дороги й середохрестя ...
Вера Агеева
Киця-Миця в дитсадку ...
Анита Гловинская
Комплект книг "Неспроможна дер ...
Януш Бугайский,Оуэн Мэтьюз

Сегодня купили