Писать об инновациях — интересное, но неблагодарное дело. Пока мы составляли для этого номера обзоры и брали интервью, мир уже стал другим. Где-то в душной однушке в спальном районе дикой Борщаги свершился акт творения будущего. Исключенный за неуплату из вуза программер в конопляном отчаянии написал алгоритм, который еще на шаг приблизил эру искусственного интеллекта. Конечно, старался кодер из-за личного — чтобы наконец-то обзавестись надежной киберженой. Но польза в итоге для всего мира.
Совпадение личного и общественного — одно из условий появления прорывных технологий. Почти у каждого успешного стартапа за спиной интимная боль его творца. Хороший пример — Petcube. Штуку, которая позволяет играть с домашним питомцем удаленно, человек придумал, пытаясь развлечь свою собаку. Теперь этот девайс продается в США и Европе. Petcube называют одним из самых перспективных проектов среди подобных (стр. 88).
Но путь к новаторству не обязательно пролегает через выжженное поле эксклюзивных идей. Можно просто усовершенствовать то, что есть. Подобная история у Grammarly — проекта, ставшего сейчас единорогом, как называют компании с капитализацией больше $1 млрд. Но что делает этот проект за такие «взрослые» деньги? Подсказывает, как грамотно составить текст на английском. Подобные программы существовали и до Grammarly, но именно в этом проекте сервис сумели сделать действительно полезным и эффективным. Подробнее о тонком искусстве венчурного инвестирования читайте на стр. 50 в интервью с Андреем Колодюком, серийным предпринимателем и венчурным инвестором.
В украинскую экономику инновации проникают неравномерно, но постоянно. Здесь тоже одна сплошная боль. Потеря большого рынка соседней страны заставила искать рынки сбыта по другую сторону поребрика. Выход на рынки Евросоюза стал культурным шоком для многих украинских бизнесов. То качество, которое можно было сбагрить на рынках РФ, абсолютно не интересовало европейцев. Чтобы хоть сколько-нибудь конкурировать на рынках Старого Света, украинским промышленникам пришлось доставать из банки деньги на модернизацию производства. На стр. 20 у нас список из полсотни компаний, которые смогли переизобрести себя — внедрить инновации в самом широком смысле. Мы оценивали новаторство не только в производстве, но и вообще во всем — от системы продаж и управления людьми до способа завоевания рынков (стр. 12).
Но необязательно выдумывать оригинальную парадигму. Можно заразить новаторством и вполне традиционный бизнес, как это сделали Василий Хмельницкий и Зоя Литвин. Несколько недель назад они открыли образовательный хаб «Освіторія», где могут поселиться разработчики передовых технологий для образования. В стенах древнего «Арсенала» украинский хаб очень схож с британским Хогвартсом (стр. 80, 126).
Вместе с инновациями и технологиями в этом номере у нас нашлось место для лидерства. Женского. Номер нашего журнала выходит аккурат после SHE Congress, где успешные украинки делились своими рецептами. Не на кухне, а в бизнесе (стр. 110 и 140). Лидерство и инновации стоят рядом не только на наших страницах, но и по смыслу.
Чтобы оставаться первым, будь готов меняться. В лучшую сторону.
Содержание
