kniga.biz.ua

Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту

Coached to Lead: How to Achieve Extraordinary Results with an Executive Coach

Купить Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту Сьюзан Бэттли
Автор Сьюзан Бэттли
Издательство Баланс Бизнес Букс
Cтраниц 320
Год 2007
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту

Книга "Тренер для руководителя" - первый справочник по коучингу или бизнес-наставничеству, топ-менеджеров - относительно новой и развивающейся дисциплине, направленной на раскрытие потенциала личности и развитие лучших лидерских качеств первых лиц компании для достижения выдающихся результатов их рабочей производительности и эффективности, влияния на бизнес и рентабельность инвестиций. Исходя из двадцатилетнего опыта и исследовательской работы с элитными клиентами по всему миру, доктор психологии и философии Сьюзан Бэттли, - всемирно известный бизнес-наставник руководителей и крупный специалист по вопросам эффективности руководителей и организаций - предлагает действенные, основанные на доказательствах рекомендации по извлечению максимальной выгоды из коучинга. Основанная на психологии, деловой прагматике, философии и поведенческих науках, книга «Тренер для руководителя» раскрывает все профессиональные секреты коучинга: как определить вашу готовность к бизнес-наставничеству, как выбрать идеального коуч-тренера, как правильно оформить необходимые документы о сотрудничестве с коучем, как использовать эффективный инструмент бизнес-наставничества - пятиступенчатую модель кочинга; рассматривает все вопросы, которые обычно возникают в связи с бизнес-наставничеством.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Тренер для руководителя. Как добиться экстраординарных результатов благодаря коуч-менеджменту

Предисловие

Выражение признательности

1 Десять мифов о коучинге

2 Подходит ли вам коучинг?

3 Как выбрать своего идеального коуч-тренера

4 Условия сотрудничества

5 Пятиступенчатая модель коучинга

6 Оценка для успеха

7 Ваш мощный план действий

8 Действие и воздействие

9 Пересмотр важных результатов

10 Деликатные и сложные ситуации коучинга

11 Настольная книга начальника и спонсора


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Коли за справу береться фірма McKin ...
Майкл Форсайт,Уолт Богданич
Викрадення вогню. Як Кремнієва доли ...
Стивен Котлер,Джейми Уил
Комплект книг «7–10 років. Впевнені ...
Анна Новик,Вероника Мустепаненко
Комплект книг «Сталеве лідерство: д ...
Джоко Виллинк,Лейф Бебин

Сегодня купили