Оглавление Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства
Зачем мы написали эту книгу
Введение
1.Три императива руководителя
Часть I. Управлять собой.
2.«Я — твой босс!»
3.«Я — твой друг!»
4.Можно ли вам доверять?
Итоги части I. Чего вы достигли на данный момент?
Часть II. Управлять своей сетью
Управлять своей сетью
5.Разберитесь в реалиях организации
6.Сплетите собственную сеть влияния
7.Не забывайте про собственного босса
Итоги части II. Чего вы достигли на данный момент?
Часть III. Управлять своей командой
8.Определите будущее
9.Выясните, как работает ваша команда
10.Члены вашей команды — также и личности
11.Менеджмент в повседневной работе
Итоги части III. Чего вы достигли на данный момент?
12.Завершение путешествия
Эпилог
Приложение
Избранная библиография
Благодарности
Об а вторах
Отрывок из книги
