Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

    Купить Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором  Брендон Уэбб
    Автор Брендон Уэбб
    ISBN 978-5-9614-6949-3
    Cтраниц 271
    Год 2018
    Издательство Альпина Паблишер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)
    Наличие Есть на складе
    Цена: 369 грн.

    Аннотация издательства

    В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Приціл. Як приймати кращі рішення, коли весь світ проти тебе".


    Цитата
    Фокусировка, как бы важна она ни была, это еще не все. Это парадокс снайперского ремесла: стрелку надо полностью сосредоточиться на цели, как будто отгородившись от остального мира, но не отгораживаться. Он должен прекрасно осознавать все, что происходит в окружающем пространстве. То же самое и в бизнесе. Нельзя жить в бункере. Из внешнего мира исходят не только опасности, но и благоприятные возможности. Ни владелец небольшой фирмы, ни хозяин мелкого предприятия, ни индивидуальный предприниматель, ни руководитель филиала крупной компании не должен отворачиваться от других сфер бизнеса, потому что они не связаны с его деятельностью. Сегодня, может, и не связаны, но никогда не знаешь, что случится завтра. 
     
    О чем книга
    Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. 
     
    Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса». 
     
    Почему книга достойна прочтения
    В книге автор объясняет, почему совершенство имеет значение для ведения бизнеса, а правильно подобранный коллектив важнее бизнес-плана; в чем разница между боссом и руководителем и в чем сила провалов и неудач.
    В приложении вы найдете «семь принципов успешных предпринимателей» от Брэндона Уэбба — те навыки и опыт, которые он получил за время службы в ВМС США и успешно использовал в своем бизнесе.
    Книга проиллюстрирована оригинальными историями успеха предпринимателей и руководителей, которые создавали свой бизнес с нуля, реорганизовывали имеющийся или завоевывали новые рынки. Вы познакомитесь с основателем сети магазинчиков по продаже замороженных йогуртов 16Handles — предпринимателем, который придумал рассылать по подписке коробки с товарами для собак и со многими другими бизнесменами, чьи примеры вас вдохновят.
     
    Для кого эта книга
    Руководители и предприниматели 
     
    Кто автор
    Брэндон Уэбб — предприниматель и писатель.После окончания службы в ВМС США, где он прошел путь от рядового снайпера до руководителя курса по подготовке снайперов подразделения SEAL, в 2008 г. начал карьеру предпринимателя. В 2012 г. запустил новостной сайт о спецоперациях, который ведут ветераны спецназа, — SOFREP.com. Впоследствии расширил свой бизнес и основал компанию Hurricane Group, Inc., которая включает в себя несколько веб-сайтов, онлайн-телевидение, интернет-радио и интернет-магазины, которые специализируются на военной тематике и активном отдыхе.
     
    pdf Первые 30 страниц книги



    Оглавление

    Предисловие
     
    Глава 1. Держите цель на мушке
    Единственное самое важное правило
    Один день – одна пуля
    Приобретите здоровую одержимость
    Одержите победу в первую очередь в своем сознании
    Обратите внимание на свой внутренний диалог
    Победите отвлекающие факторы
    Общайтесь эффективно и оперативно
    Знайте свою сумму
    Взгляните на деньги трезво
    Сохраняйте равновесие
    Портрет. Джо Апфельбаум (Ajax Union)
     
    Глава 2. Полная осведомленность о ситуации
    Планируйте, наблюдайте, слушайте
    Будьте внимательны
    Учитесь использовать периферическое зрение
    Сохраняйте жажду знаний
    Знайте больше, чем вам кажется нужным
    Учитесь у лучших
    Не доверяйте расхожим мнениям
    Знайте свою бухгалтерию
    Сохраняйте гибкость
    Убедитесь, что вы влюблены в свое дело
    Портрет. Бетси Морган (The Huffington Post, TheBlaze)
     
    Глава 3. Стремительность действий
    Уйдите из зоны обстрела
    Стреляйте!
    Сделайте действие режимом по умолчанию
    Создайте стиль работы, ориентированный на действие
    Никогда не используйте деньги (или их недостаток) как оправдание
    Будьте уверены в себе, но не высокомерны
    Планируйте провал, чтобы он не стал провалом (потому что он обязательно случится)
    Не бойтесь выдернуть вилку из розетки
    Портрет. Амит Верма (The Verma Group)
     
    Глава 4. Совершенство имеет значение
    Совершенство, журналистика и демократия
    Почему вы занимаетесь бизнесом?
    Жажда совершенства
    Совершенство – это образ мышления
    Нанимайте лучших
    Неустанно совершенствуйтесь
    Не почивайте на лаврах
    Окружите себя атмосферой совершенства
    Обновите круг друзей
    Воплощайте совершенство
    Стремитесь к совершенству во всех областях жизни
    Знайте: за совершенство приходится платить
    Портрет. Соломон Чхве (16 Handles)
     
    Глава 5. Примите неизбежное
    В навозе есть золото
    Подружитесь с невзгодами
    Не поддавайтесь давлению – адаптируйтесь и процветайте
    Решайте проблемы по очереди
    Ожидайте от кризиса ясности
    Портрет. Камал Равикант («Люби себя так, словно от этого зависит твоя жизнь»)
     
    Глава 6. Одна команда – один бой
    Относитесь к подчиненным как к членам своей семьи
    Относитесь к найму сотрудников серьезно
    Нанимайте людей, которые соответствуют вашей культуре
    Не медлите с увольнением неэффективного сотрудника
    Научитесь разбираться в людях
    Награждайте людей так, как хочется им, а не вам
    Выбирайте партнеров по бизнесу так же тщательно, как брачного партнера
    Относитесь к клиентам как к членам семьи
    Ставьте доверие и преданность превыше всего
    Портрет. Райан Загата (Brooklyn Bicycle Company)
     
    Глава 7. Командуйте с фронта
    Вы должны зарабатывать репутацию каждый день
    Осознайте момент, когда пора делегировать полномочия
    Приветствуйте перемены – всегда будьте готовы к развороту
    Общайтесь со своими сотрудниками как можно чаще
    Убедитесь, что все сотрудники точно знают миссию компании
    Не стесняйтесь спрашивать чужое мнение
    Будьте готовы выполнять черную работу
    Никогда не теряйте дух предпринимательства
    Портрет. Мэтт Микер (Bark Box)
     
    Заключение
    Приложение. Семь принципов
    1. Держите цель на мушке
    2. Полная осведомленность о ситуации
    3. Стремительность действий
    4. Совершенство имеет значение
    5. Примите неизбежное
    6. Одна команда – один бой
    7. Командуйте с фронта
    Благодарности


    Оставить свой отзыв:

    Доставка
    БЕСПЛАТНО доставляем по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером по Киеву- 45 грн.
    Подробнее о доставке и тарифах, в разделе Помощь
    Рассылка о книжных новинках