Управляя менеджерами - Август-Вильгельм Шеер: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Управляя менеджерами

Managing Managers

Купить Управляя менеджерами  Август-Вильгельм Шеер
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Август-Вильгельм Шеер
ISBN 978-5-91657-392-3
Cтраниц 224
Год 2012
Издательство Альпина Бизнес Букс
Обложка Твердая

О книге Управляя менеджерами

О чем эта книга 
Современная компания — сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от зависти, прежде всего нужны высококлассные менеджеры.
 
Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит — деньги. Но достаточно ли этой мотивации, чтобы добиться успеха? Как сделать успешную карьеру? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему менеджеры допускают ошибки, и как их исправить? Как заставить сотрудников работать на успех?
 
Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности менеджеров, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие. Она основана на реальных событиях, что поможет вам ясно увидеть картину современного бизнеса, научиться избегать ошибок и достойно выстоять даже в самых сложных кризисных ситуациях.
Берите эту книгу, читайте ее, и добивайтесь успеха!

Для кого эта книга
Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, для руководителей всех уровней, для тех, кто стремится стать руководителем и для всех тех, чьим определяющим жизненным принципом является «знать, чтобы не совершать ошибок».
 
Об авторе
Профессор Август-Вильгельм Шеер — вице-президент Федерации немецких отраслей промышленности, основатель и председатель наблюдательного совета международной софтверной и консалтинговой компании IDS Scheer AG, крупнейшей IT-компании в Германии. 
С мая 1975 по февраль 2005 года руководил одним из самых влиятельных институтов прикладных исследований в Германии — Институтом бизнес-информатики в Немецком исследовательском центре искусственного интеллекта Саарского университета. С марта 2005 года занимает в нем должность профессора-консультанта. В сферу научных интересов Шеера входят исследования в области информационных технологий и управления бизнес-процессами в промышленности, секторе услуг и администрировании.
 
В 1997 году профессору Шееру была присуждена степень почетного доктора университета Пильзена (Чехия) в знак признания его вклада в науку. С 1999 по 2009 годы он — уполномоченный представитель премьер-министра Саарской области в сферах инноваций, технологий и исследований. В 2001 году Шеер стал почетным доктором университета Гогенхайма в Штутгарте и был награжден медалью «За заслуги». В 2003 году его назвали предпринимателем года, в том же году он получил Премию Филиппа Морриса за вклад в науку. В 2005 году Шеер был избран почетным членом Немецкого общества информатики и  награжден Премией Эриха Гутенберга. 


pdf Глава 1
pdf Глава 3
pdf Оглавление
pdf От партнера российского издания

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Управляя менеджерами

От партнера российского издания

Глава 1. Существует ли в природе типичный управленец?
Менеджер — объект критики и зависти 
Важен только результат 
Топ-менеджмент: в игре только мужчины?

Глава 2. Что движет менеджерами? 
Жажда денег 
Общественное признание 
Боязнь критики 
Творческий порыв 
Нарциссизм 
Тестостерон всему виной?

Глава 3. Управленческие маневры 
Как освободиться от оков? 
Как выиграть время 
Уловки 
Ежегодное общее собрание акционеров: защита от нападения 
Иммунитет к анонимным письмам 
Никаких сделок с преступниками 
Один раз можно себе позволить стать объектом шантажа 
Это волнующее слово «реструктуризация»
 
Глава 4. Какие менеджеры нужны, чтобы достичь успеха? 
Менеджер Александр Македонский 
Менеджер Альберт Эйнштейн 
Менеджер Джеймс Бонд 
Менеджер Вилли Брандт 
Менеджер-инноватор Винт Разболтайло 
Команда 
Внутрикомандные альянсы 
Может ли менеджер чему-то научиться у джазмена?
 
Глава 5. Почему менеджеры терпят фиаско и как их увольняют 
Все дело в отношении
Отрезвляющая реальность 
Типология неудач
Решение
 
Глава 6. Как добиться успеха? 
Карьера 
Лояльность, предпринимательский талант и тяга к инновациям

Глава 7. Что делает менеджер, когда игра окончена? 
Разминка 
В ожидании финального свистка
Модель Тарзана: на лианах сквозь джунгли
 
Рекомендуемая литература 
Об авторе 


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

45 татуировок продавана. Правила дл ...
Максим Батырев (Комбат)

Книги автора/издательства

Созидательное разрушение. Почему ко ...
Ричард Фостер, Сара Каплан
Ценовое преимущество ...
Майкл Марн, Эрик Регнер, Крейг Завада