Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Ежедневник "Планировщик" А6, квартальный, недатированный (комплект из 4 единиц)

Ежедневник "Планировщик" А6, квартальный, недатированный (комплект из 4 единиц)

Автор   Юрий Урсой
Год издания  2016
Издательство  4PROFI PLAN
Язык  Русский
Формат  60х84/32 (100х140мм.)
Страниц  512
ISBN  4823293010541
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства

Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Ежедневник "Планировщик" А6, квартальный, недатированный (комплект из 4 единиц)" НЕТ В НАЛИЧИИ

Комплект состоит из четырех квартальных дневников, не датированы, по 128 стр. каждый, формат А6.

Ежедневник успешного человека  – это результат долгих лет изучения способов повышения личной эффективности, а также управления своими подчиненными. Он является инструментом по организации деятельности и построен на основе передовых технологий управления по целям и тайм-менеджмента. При создании ежедневника решались задачи прояснения и конкретизации цели, обеспечения гармонии в разных сферах жизни, чтобы сфокусировать владельца на результате, упростить процесс планирования и контроля, а также снизить потерю времени. 

Используя ежедневник, Вы сможете:
1. Конкретизировать личные и профессиональные цели.
2. Определить приоритеты.
3. Определить промежуточные цели и составить план по их достижению.
4. Осуществить эффективный контроль над результатами.

Обеспечив ежедневником своих подчиненных, Вы сможете:
1. Организовать их работу.
2. Конкретизировать цели и задачи.
3. Обеспечить эффективный системный контроль.
4. Связать мотивацию с результатами.
И главное – достичь целей и стать успешными!

P. S. Помните, в разные периоды жизни у Вас могут быть разные приоритеты, но деньги никогда не являются конечной целью. Деньги – это средство обеспечения Вашего комфорта и ресурс для решения задач в различных областях Вашей жизни. Человек – разносторонняя личность, он нуждается в общении, любви и уважении, хочет чувствовать себя значимым, развиваться и ощущать радости жизни. Для достижения успеха нужна энергия, отдых и занятия спортом. Счастье в гармонии.

Краткая инструкция по использованию:
1. Достижение целей начинается с результата, которого необходимо достичь, и срока, к которому результат должен быть получен.
2. Результаты описываются через количественные показатели, ключевые результаты деятельности, для того чтобы можно было оценить результат.
3. Для того чтобы обеспечить достижение результата в долгосрочной перспективе, осуществляется контроль соответствия целей более низкого уровня целям  более высокого (поддержка и соответствие целей). Пример: ключевые результаты недели должны быть шагом (этапом) в достижении целей месяца.
4. Все цели должны соответствовать критерию SMART: конкретные, измеримые, достижимые, взаимоподдерживающие, определены во времени.
5. Существуют разные по значимости цели. Для формирования фокуса рекомендуется ставить разные приоритеты у результатов деятельности.
6. Подведение итогов рекомендуется проводить из формулы суммы произведений процентов выполнения на важность данного результата или задачи, деленные на общую сумму важностей (∑%выполнения*важность/∑важностей).
7. Приоритетные задачи это то, что обеспечит ключевые результаты в долгосрочной и краткосрочной перспективе (ВАЖНО - НЕ СРОЧНО и ВАЖНО - СРОЧНО),  те 20%, которые обеспечат 80% Вашего результата. Их рекомендуется нумеровать по важности той задачи, которую они обеспечивают. По приоритетным задачам проводится отдельное подведение итога.
8. Задачи – это этапы для выполнения приоритетных и текущих задач. Рекомендуется использовать для определения их значимости оценки:  5 – сделать обязательно, 4 – важно -   срочно, 3 – важно - не срочно, 2 – не  важно - срочно, 1 – не срочно - не важно. Задачи приоритета 2 рекомендуется делегировать, приоритет 1 – выполнять по наличию времени или не выполнять вообще.
9. В плане дня вверху указывается общий результат, который Вы должны достигнуть по концу дня. Ключевой принцип – доводить до конца.
10. Поле заметки в правой части дня служит для распределения дел и заметок.  Вы можете фиксировать дела и затем разбрасывать по временным периодам или заносить кратко заметки.
11. Передвигают вперед важные дела, эти дела требуют фокусировки на их исполнении, именно поэтому необходимо отводить время для работы над этими делами и фиксировать их по периодам. Распределять рекомендуется до 70% времени, оставляя время в резерве для поступающих дел и рутины.

Планировщик успешного человека позволяет:
Получить первые результаты меньше, чем за месяц.
 Окупаемость:
  рядовой сотрудник менее                 10 дней;
  менеджер среднего звена менее    5 дней;
  топ менеджер менее, чем за            1 день.
Ключевые достоинства – простота использования, легкость контроля, замена процессного мышление на результатное.
И главное – достичь целей и стать успешными!






Оставить отзыв о книге "Ежедневник "Планировщик" А6, квартальный, недатированный (комплект из 4 единиц)", Юрий Урсой

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Ежедневник "Планировщик" на 2016 год, датированный А5, синий (рус.)

Ежедневник "Планировщик" на 2016 год, датированный А5, синий (рус.)
Юрий Урсой
Купить Ежедневник делового человека

Ежедневник делового человека
Кузнецова Инна
Купить Ежедневник. Метод Глеба Архангельского. Executive Version

Ежедневник. Метод Глеба Архангельского. Executive Version
Глеб Архангельский






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+