Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Смерть от совещаний. Бизнес-роман

Смерть от совещаний. Бизнес-роман

Автор   Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni)
Год издания  2017
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Формат  60х90/16 (145х215 мм.)
Страниц  256
ISBN  978-5-00100-834-7
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

цена: 380.00 грн.

Аннотация издательства

    Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.

    «Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания», — так говорят многие руководители.

    Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: «Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело». Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: «Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают». Или профессиональный бейсболист: «Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах».

    Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний.

    Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе — это та самая операционная, стадион, сцена.

    И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится — даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться.

    При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий.

    Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть?

    Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание — динамичное, страстное, сосредоточенное — просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям.

    Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу.

    Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.

    С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.

    Для кого эта книга
    Для лидеров и руководителей.

    Фишки книги
    Как сделать совещания эффективными и вдохновляющими
    От автора бестселлера «Пять пороков команды»
    Практические советы

    Об авторе
    Патрик Ленсиони — автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн.
    Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.
    Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

    Цитаты из книги
    Последствия
    Неэффективные сове­щания дают плохой пример и вызывают последствия во всей организации, а это порождает настоящие страдания, гнев, апатию, цинизм и, безусловно, оказывает глубокое влияние не только на жизнь коллектива, но и на самооценку сотруд­ников, их семьи и взгляды на жизнь.

    Время
    Ускользающее время — самая незаметная, опасная и недооцененная черная дыра в корпора­тивном мире.

    Отношения
    Представьте, что руководство состоит из семи человек. Даже в таком маленьком коллективе возникает двадцать одна комбинация парных отношений, которые надо поддерживать, чтобы все были одинаково в курсе. Уже одно это человеку отследить практически невозможно.

    Конфликт
    Когда группа умных людей собирается поговорить о важных вещах, разногласия естественны и полезны. Решение вопро­сов делает совещания продуктивным, занимательным, даже веселым делом.

    Правильный подход
    Мы действительно тратим впустую львиную долю времени, которую проводим на совещаниях, но решение проблемы не в том, чтобы их отменить, а, скорее, в том, чтобы сделать их лучше. Потому что при правильном подходе совещания время экономят.

    Встречи менеджеров
    Выездные встречи руководителей заработали репутацию пустого, праздного времяпрепровождения, и во многих слу­чаях совершенно справедливо. Руководители играют в гольф, лазают по деревьям, изучают коллективного внутреннего ребенка и занимаются другими интересными делами, а устой­чивой пользы для организации мало.

    pdf Первые 16 страниц книги

Оглавление

    Введение
    История
    Преамбула
    Часть первая. Флешбэк
    Часть вторая. Точка на графике
    Часть третья. Главный герой
    Часть четвертая. Действие
    Часть пятая. Развязка
    Модель
    Парадокс совещаний
    Краткие основные выводы
    Проблема № 1. Недостаток драматизма
    Проблема № 2. Отсутствие контекстуальной структуры 
    Самая большая сложность — миф о том, что совещаний слишком много
    В заключение
    Благодарности
    Об авторе
Отзывы читателей

Semen Markovich
Хорошая книга о повышении эффективности совещаний. Ее стоит читать не в одиночку, а обсудить с коллегами. Главная задача - убедить их вести себя на совещаниях именно так: не отсиживаться молча, а принимать участие в дискуссии. Сначала люди должны поверить, что им ничего не будет от начальства, если они посмеют высказать свое мнение. А то и даже за это похвалят :). Т.е. проблема на самом деле не в совещаниях, а глубже - в изменении корпоративной культуры компании.

Леонид Михайлов
Предыдущие книги Ленсиони про 5 искушений и 5 пороков оказались просто супер! Читаются на одном дыхании, и полезные для работы. Когда заказывал "Смерть от совещаний" - думал, неужели новая книга будет такого же качества? Оказалось, что да. Сначала "история из жизни", а в конце книги "разложена по полочкам" модель проведения эффективных совещаний и укрепления командного духа. В общем, рекомендую к прочтению. Не зря Ленсиони приобрел такую известность в США. Хотя у нас его книги известны меньше, чем они того заслуживают.

Оставить отзыв о книге "Смерть от совещаний. Бизнес-роман", Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Шохам Адизес, Нир Бен Лави
Купить 1001 способ поощрить работника

1001 способ поощрить работника
Нельсон Боб , Кен Бланшар (предисловние)
Купить Как управлять собраниями

Как управлять собраниями
Мартин Дэвид






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+