Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Тип обложки Твердая
ISBN:978-966-521-683-4

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Адизес Ицхак
2016, Альпина Паблишер, Русский, 264 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

хит продаж    рекомендуем
цена: 264.00 грн.

Аннотация издательства

    6 издание уже в продаже!

    О чем книга
    По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.

    Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?

    На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес.

    Для кого книга
    Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

    Об авторе
    Ицхак Адизес
    является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Является автором семи книг, переведенных на 22 языка, и читает лекции в более чем 40 странах.

    kniga.biz.ua: книга Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель" входит в подборку книг по менеджменту и управлению изменениями, которые рекомендует Ваче Давтян.

    Отрывок из книги "Идеальный руководитель" вы можете прочитать здесь, а интервью с автором книги, Ицхаком Адизесом, - здесь

Оглавление

    Благодарности
    Об авторе

    Предисловие научного редактора
    Предисловие партнеров по изданию
    Предисловие автора

    Глава 1. По ложному следу
    Глава 2. Функционалистский взгляд
    Глава 3. Что порождает неправильный менеджмент?
    Глава 4. Стили неправильного менеджмента
    Глава 5. Работать вместе
    Глава 6. Умеем ли мы общаться?
    Глава 7. Конструктивный конфликт
    Глава 8. Правильное структурирование обязанностей
    Глава 9. Стиль, соответствующий задаче
    Глава 10. Правильный процесс: диалог
    Глава 11. Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
    Глава 12. Правильные люди и общность взглядов и ценностей
    Глава 13. Поливая не то дерево?
    Глава 14. Миссия менеджмента и обучение лидеров

    Библиография
    Другие работы автора
Отзывы читателей

Дмитрий Кумака
Очень полезная книга для каждого менеджера. Прочтя её, руководителям компаний откроется истинна о том, что идеальных руководителей не бывает. Мне книга дала позитив в том, что я смог определить свой тип по PAEI-методу, а так же типы менеджеров, с которыми сталкиваюсь ежедневно в профессиональной деятельности. Соответственно, я стал больше понимать других и таким образом уменьшились рабочие трения и конфликтность. Суть книги базируется на командном подходе разноплановых менеджеров во главе с I - интегратором. Советую всем менеджерам, кто хочет стать лучше и эффективнее.

Юрий
Про психотипы и отношения между людьми более глубоко проработано в соционике, в остальном он прав - руководители должны думать головой, очень интересны жизненные наблюдения Адизеса, хотя это и так понятно

Сергей Быстрин
Хочу немного огорчить тех, кто считает, что практическую трансформацию реальных бизнесов можно осуществить по книгам Д-ра Адизеса. Для этого существует комплексная программа работы по 11 ступеням, осуществляемая специалистами Адизеса. В книгах же лишь теория вопроса. Вы станете делать операцию по книге о хирургии? Или, все-же, доверитесь обученному хирургу?))

Исмет Бекиров
Тут все до меня здорово расписали, со всем согласен.

Особо отмечу один фрагмент, где автор анализируя то, насколько успешно в паре уживаются и сочетаются разные типы менеджеров. Он говорит и о характеристиках этого сочетания, о слабых и сильных сторонах, о причинах слабости либо силы. А в одной из пар, он, называя слабые и сильные стороны, не может назвать причи, почему же так.

Вместо выдумывания причин из головы, автор прямо говорит: «Я не знаю, почему эти персонажи уживаются так-то и так-то. Я работаю уже 40 лет, работал в 50-ти странах, видел как эти типы взаимодействуют. Но почему это так, не знаю. Может быть кому-то после меня удастся до этого докопаться».

Как говорили в древности на Руси, «респект и уважуха» за такую честность.

Георгий Баданин
Книга, действительно, освещает нюансы менеджмента, как следует из ее названия. Но смысл ее глубже – а именно, о людях и отношениях между ними. О различных типах людей, об особенностях восприятия и поведения каждого типа, о взаимной дополняемости типов и необходимости взаимодействия. Что очень помогает в жизни.

Максим Суравегин
Прочел книгу. Книга помогла разобраться как с собой, так и с теми, с кем имею дело в жизни. Многое стало понятно, и теперь мне помогает избегать многих конфликтов. Рекомендую прочитать всем руководителям и HR. Заказал следующие книги автора с нетерпением жду.

Алиса

Если вы- руководитель, , данная книга незаменима при формировании комады, распределении фунциональных обязанностей, а также,понимании того:
- с чем вы столкнетесь в коллективе в процессе работы ;
- как результативно организовывать и мотивировать сотрудников;
-как организовать слаженную работу команды;
Если вы-подчиненный, в данной книге обязательно найдете характеристику типа своего руководителя, которая ответит в первую очередь на вопрос-чего ждать от шефа (да и стоит ли ждать вообще),прояснит причины возникновения конфликтных ситуаци в коллективе и пр. ситуаций,противоречащих здравому смыслу.
Читать рекомендовано всем, кто заитересован в личностном росте,пониманию своих сильных строн, формированию результативных, уважительных отношенний в коллективе.

Максим Суравегин
Прочел книгу. Книга помогла разобраться как с собой, так и с теми, с кем имею дело в жизни. Многое стало понятно, и теперь мне помогает избегать многих конфликтов. Рекомендую прочитать всем руководителям и HR. Заказал следующие книги автора с нетерпением жду.

Максим Задонцев
Только такой мастер как Адизес может так просто, ярко и глубоко раскрыть столь непростую тему. Удивительно, что его работы только в последние годы активно переводятся на русский язык.
Автор хладнокровно и аргументированно разбивает миф о существовании идеального руководителя... Менеджеры всех уровней почерпнут оригинальные знания, которые помогут лучше осознать собственный стиль управления, а также понять стили окружающих коллег.

Андрей Шологон
Читая "Идеальный руководитель", прозреваешь. Усваивая ее, часто киваешь головой и сравниваешь примеры из своего опыта. Книга написана лаконичным, отшлифованным языком, она позволяет структурировать мысли. Рождаются интерестные идеи. Книга фундаментальная и... гениальная!!!

Irina N.
Книга заставила задуматья и породила множество идей. Очень рекомендую ее HR-менеджерам и директорам, впрочем, и другим руководителям она не будет лишней. Если бы автор еще убрал из книги излишнюю рекламу института Адизеса и критику всех МВА-школ, то вообще бы поставила 5+.

Алексей Мась
Лучшая книга по менеджменту всех времен и народов. Если бы мне дали выбрать все остальные книги, которые я прочитал, или одна эта - я бы выбрал именно ее

Станислав Павлов
Прочел полкниги, и в перерыве не терпится дать отзыв. Это настоящий поток свежей воды в знойной пустыне темы менеджмента, где лишь небольшие оазисы показывают верный путь от командно-административной системы к принципам служения своим подчиненным. Показать организацию не как мертвую структуру, но как живой организм, при этом перекрасив картину во все возможные полутона, и передать это так классно на русском языке, это уже заслуга не только автора, но и переводчика (дайте ему награду). Признаюсь, впервые так веселился, читая книгу по менеджменту дома, что даже дети требовали, чтобы я делился с ними, от чего смеюсь. Добавил бы только одну деталь, по аналогии с Мертвым пнем, пятым членом неправильного руководства, что для правильной команды должен быть эдакий Живой кедр, я бы даже сказал Апостол, который бы соединил воедино пророка (E), евангелиста (P), пастыря (I) и учителя (A), по аналогии с Библией. Потрясен: феноменальная, возбуждающая новые откровения книга, нацеленная на жизнь в целом, а не только в сферу производства. Реально хоть бизнес, хоть государство, хоть церковь или даже семья найдут здесь пользу для себя! Ура доктору Адизесу! Мудрец! Универсал! Суперсвободомыслящий человек даже для Запада! И я уже хочу два следующих тома в продолжение этой работы! Издательства, поторопитесь... Дайте людям возможность разобраться в отношениях с другими с пониманием, доверием, уважением и настоящей любовью.

Кристина
Я пока не менеджер,а только учусь. Книгу Адизеса посоветовал преобрести преподаватель. Была приятно удивлена доступностью изложения, хотя пишет про серьёзные вещи. Советую всем,кому это нужно или просто интересно.

P.S.Частная лекция автора стоит $30 тыс.

Шамгунов Равиль
Обычно, читая книги, я слева подчеркиваю интересные места, чтобы затем быстро их найти или законспектировать. Так, в данному случае 2/3 книги подчеркнул! Автор утверждает - идеальных менеджеров нет, а если есть, то это гении. Идеальный менеджер должен выполнять противоречивые функции: достижения результата, бюрократии (администрирования), творческих предпринимательских поисков новых идей и подходов, интеграции коллектива и мотивации его для реализации стратегии. Что реально на практике происходит, он ярко описывает, а также показывает, что и как надо делать. Интересно, что автор вводит 4 функции, а соционика 16. Как это связано, нигде не видел и не читал. А было бы интересно узнать, что думает Адизес о направлении "соционика". Очень интересная книга.

Ваче Давтян
Давно не приходилось читать настолько глубокий анализ поведения менеджеров. Адизес не только дал характеристики типам руководителей, но и очень ёмко обобщил те основные принципы, которые необходимы любому успешному руководителю.

Основная идея книги – не бывает идеальных руководителей, т.к. для этого одному человеку нужно сочетать в себе 4 разных, порой противоположных психотипа (Р - ориентированный на результат, обычно краткосрочный, А - администратор, ориентированный на создание системы, Е - предприниматель, создающий и генерирующий сотни идей и I – интегратор, объединяющий людей, учитывающий их индивидуальные потребности).
Это вроде должно огорчать (неужели мы не можем стать идеальными менеджерами?). Но на самом деле должно радовать. Чем раньше мы поймём суть того, что говорит Адизес, тем лучше для нашей Компании.
Для того, чтобы создать Великую Компанию, необходимо собрать настоящую Команду из менеджеров, в каждом из которых преобладает один или два кода Р, А, Е, I, но обязательно должны присутствовать и остальные, иначе менеджеры не смогут понять друг друга.
Ещё одна хорошая новость: практически любой психотип можно в себе развивать. Теорию о том, что люди от природы склоны подчинять или подчиняться, можно опровергать. Нужно только очень сильное желание изменить себя и развивать в том направлении, которое даётся лучше всего.
Адизес против назначения молодых, амбициозных сотрудников на руководящие должности из-за отсутствия у них жизненного опыта, понимания людей, умения разрешать конфликты и создавать команды. И он очень скептически относится к современной системе обучения менеджеров (МВА).

И главное! Жизненные циклы всех компаний одинаковы! Это похоже на то, как мы, после рождения проходит одни и те же этапы в жизни. Просто по-разному. В этом и вся суть! Хотите создать классную Компанию? Внимательно и не один раз прочитайте (с карандашом в руке) эту книгу и сделайте её настольной.

Оставить отзыв о книге "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует" (Адизес Ицхак)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Великие управленцы. Практические занятия по управлению. Мастер-класс

Великие управленцы. Практические занятия по управлению. Мастер-класс
Литвак Б.Г.
Купить Путь менеджера от новичка до гуру

Путь менеджера от новичка до гуру
Рейдер Тамара, Потемкина Юлия
Купить Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса

Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса
Ицхак Адизес






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+