100-дневный план действий нового руководителя - Джейм Чек, Джордж Брадт: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 1736)
kniga.biz.ua

100-дневный план действий нового руководителя

The New Leaders 100-Day Action Plan

Код: 1736
Купить 100-дневный план действий нового руководителя Джейм Чек, Джордж Брадт
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джейм Чек, Джордж Брадт
Издательство Баланс Бизнес Букс
Cтраниц 256
Год 2007
ISBN 4820092000285
Обложка твердая
Язык Русский

О книге 100-дневный план действий нового руководителя

Переход на новую руководящую должность является одним из самых серьезных экзаменов для делового человека. Почти половина новых руководителей терпят неудачу в первые восемнадцать месяцев работы. Зачастую неудача - это результат очень серьезных ошибок, сделанных в первые 100 дней. Но как Вы можете избежать их? Неважно, кто Вы: опытный генеральный директор, который принимает новую организацию, или новичок, получающий первую руководящую должность; руководство поможет Вам управлять процессом своего перехода в новую компанию, чтобы Вы могли осуществлять контроль, создать свою команду и получить результаты.
В книге "100-дневный план действий нового руководителя" главные специалисты из компании PrimeGenesis представляют проверенные решения и современные техники для каждого этапа перехода на Вашу новую должность. Эта своеобразная книга на множестве примеров из жизни покажет Вам, как быстрее добиться лучших результатов во время создания мощной высокоэффективной команды. Задолго до Вашего первого дня на работе книга "100-дневный план действий нового руководителя" дает Вам инструменты для успеха на Вашей новой руководящей должности.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление 100-дневный план действий нового руководителя


1. Основные положения: процесс "Освоения" для руководителей всех уровней
2. Сначала подайте себя: как вести переговоры о получении руководящей должности
3. Проявляйте должную осмотрительность: убедитесь, что работа, культура и ваш новый директор удовлетворяют ваши сильные и слабые стороны
4. Вы должны начать работать еще до первого дня, особенно с вашим директором и ключевыми заинтересованными сторонами
5. Решите, как внедрить новую культуру: ассимилироваться, сблизиться и установить или шокировать
6. Управляйте первым днем: произведите мощное первое впечатление
7. Принимайте участие в создании строгого императива и разработайте новую стратегию (к 30-му дню)
8. Используйте ключевые этапы, чтобы направлять работу команды (к 45-му дню)
9. Делайте упор на победы на ранних этапах, чтобы придать уверенности команде (к 60-му дню)
10. Доверьте нужным людям подходящие роли ( к 70-му дню
11. Сформируйте культуру с постоянной коммуникационной кампанией (на протяжении первых 100 дней)
12. Будьте готовы к неизбежным неожиданностям
13. Избегайте самых распространенных ошибок
14. Добейтесь лояльности, доверия и приверженности взглядам

Приложение I. Стратегическое планирование
Приложение II. Инструмент SIPOC
Приложение III. Инструмент для принятия решений
Приложение IV. Позиционирование бренда
Приложение V. Краткий инструмент для работы по созданию бренда
Приложение VI. Инструмент по управлению маркетинговым активом
Приложение VII. Руководство по партнерству/альянсу
Приложение VIII. Инструмент по стратегическим картам
Приложение IX. Инструмент по доходным областям

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Томіе. Том 1 ...
Дзюндзи Ито
Перстень воєводи ...
Галина Пагутяк
Найкращі народні казки ...
Коллектив авторов

Книги автора/издательства

Сімейний бізнес. Найкращі практики ...
Джастин Крейг, Кен Мур
Корпорация Хиппи ...
Майкл Классен
Конечный бенефициар ...
Роман Кузюк

Сегодня купили