Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера

Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера

Автор   Нэнси Стивенсон
Год издания  2004
Издательство  Олимп-Бизнес
Язык  Русский
Страниц  176
ISBN  978-5-901028-41-4
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера" НЕТ В НАЛИЧИИ

    Популярный, легко усваеваемый материал о принципах мотивирования служащих. Имеются разделы об общих принципах мотивирования, о стимулировании работы в командах, денежных и не денежных стимулах.
    Популярный, легко усваеваемый материал о принципах мотивирования служащих. Имеются разделы об общих принципах мотивирования, о стимулировании работы в командах, денежных и не денежных стимулах (создание хорошей обстановки на рабочих местах, методы морального стимулирования, признание достижений, подарки как вид вознаграждения и т.д.). Книга дает практические рекомендации менеджерам, заинтересованным в быстром получении результатов. Всего за 10 минут вы сможете узнать, как организовать сплоченную команду, обеспечить обратную связь и признание достижений, создать творческую атмосферу в фирме.

Оглавление


    Введение 11

    Обозначения, используемые в книге 13

    Об авторе 14

    От автора _

    Товарные знаки

    Урок 1. Что мотивирует поведение людей? 15

    Понимание мотивации 16

    Каждый человек уникален —

    Мотивация людей в группах 18

    Виды мотиваций -

    Иерархия потребностей Маслоу _

    Примеры вокруг вас 19

    Изменение мотивации 21

    Не путайте свою мотивацию

    с мотивацией коллектива 22

    Общие стимулы 23

    Резюме 24

    Урок 2. Начнем с самого главного 25

    Вознаграждение должно быть справедливым 26

    Реакция на несправедливость 27

    Вознаграждение как фактор конкуренции

    между сотрудниками 28

    Льготы 31

    Дополнительные денежные стимулы 32

    Годовые бонусы: ожидаемое премирование —

    Внеплановое премирование 33

    Конфиденциальность вознаграждения 34
    Отслеживайте ситуацию 36

    Резюме 37

    Урок 3. Улучшение условий труда 38

    Значение положительных

    и отрицательных факторов 39

    Как сделать рабочее место интересным 41

    Использование цвета 42

    Да будет свет! 43

    Музыка, музыка, музыка! 44

    Эргономика — это безопасность и комфорт 46

    Эргономичные приспособления _

    Облегчение работы за компьютером 47

    Резюме 48

    Урок 4. Обеспечьте все, что нужно для успеха ... 49

    Подготовка кадров 50

    Правильное начало _

    Учеба в процессе работы 52

    Заочное обучение 54

    Оплата учебы 55

    Необходимые средства -

    Пожалуйста, дайте побыть одному! 56

    Страсти по кабинету 57

    Карандаш, бумага, компьютер _

    Резюме 59

    Урок 5. Создайте команду! 60

    Работа в команде в наше время 61

    Как формируется хорошая команда 62

    Когда группа становится командой 63

    Коммуникации - основа команды 64

    Предыстория вашей команды 65

    «Команда» - плохое слово? 66

    Действуйте не спеша 67

    Команде нужен лидер 68

    Новаторство - основная черта лидера 69

    Знайте возможности своей команды 70

    Что еще важно при создании команд

    на рабочем месте 70

    Организуйте спортивную команду 71

    Участие в общем деле _

    Символы команды 72

    Резюме 73

    Урок 6. Устройте вечеринку! 75

    Рабочее место — не только для работы 76

    Общение как процесс -

    Помогите людям выйти из своей скорлупы 78

    Как избежать проблем,

    связанных с вечеринками на работе -

    Вечеринки и мотивация 80

    Вечеринка в дороге _

    Поиск необычного 81

    Десять советов 83

    Резюме 85

    Урок 7. Подарки 86

    Подарки как средство мотивации -

    Поводы для подарков 87

    Советы и предостережения 88

    Приобретение подарков 89

    Покупка через Интернет 90

    Подарки: от яблока до зебры 91

    Продукция собственной компании 92

    Не забывайте о семьях 93

    Резюме 94

    Урок 8. Работа вне офиса 95

    Когда работа приходит домой -

    Преимущества надомной работы 96

    Как организована работа на дому 97

    Необходимое оборудование 98

    Минусы надомной работы 99

    Проводите собрания вне офиса 100

    Подходящее место 101

    Меняйте не только место 102

    Командировка как награда 103

    Резюме 104

    Урок 9. Больше времени для дома 106

    Гибкий график работы 107

    Преимущества гибкого графика _

    Гибкий график: современная практика 108

    Опрос сотрудников 109

    Использование гибкого графика 110

    Компенсация сезонных колебаний 111

    Работа с напарником 112

    Отпуск 114

    Резюме 115

    Урок Ю. Признание достижений 116

    Важность признания заслуг 117

    Обеспечение обратной связи -

    Похвала 118

    Практические советы 119

    Как давать оценку 120

    Делайте рабочие записи 121

    Целевое управление 122

    Критика должна быть конструктивной 124

    Вознаграждение достижений 125

    Повышения —

    Поощрения 126

    Резюме 127

    Урок 11. Участие в инновациях 129

    Основа организационных инноваций -

    Стимулирование идей 131

    Открытая среда общения 132

    Готовность к переменам 133

    Организация творческого процесса 134

    Что такое творческие способности? —

    Использование «мозгового штурма» и синектики -

    Признание вклада сотрудников 136
    Резюме 137

    Урок 12. Постановка целей 138

    Динамика достижения цели 139

    Теория ожидания в действии -

    Постановка задач. Искусство балансирования 140

    Интересные задания 141

    Попробовать себя в новой роли 142

    Повышение квалификации 144

    Умейте слушать 145

    Выдвижение из своих рядов 146

    Резюме 147

    Урок 13. Разделите успех с подчиненными 148

    Собственность не только для собственников 149

    Поделитесь с сотрудниками -

    Распределение прибыли -

    Опционы на акции 151

    Связывайте размер премий с успехами компании -

    Делитесь хорошими новостями 152

    Резюме 153

    А теперь — за работу! 154

    Словарь 155

    Предметный указатель 159

Оставить отзыв о книге "Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера", Нэнси Стивенсон

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Отжимать - это нормально. Как получать максимум от сотрудников

Отжимать - это нормально. Как получать максимум от сотрудников
Осадчук Оксана
Купить Мотивация решает все. Как настроить себя и окружающих на успех

Мотивация решает все. Как настроить себя и окружающих на успех
Максвелл Джон
Купить Управление персоналом на 100%. Как стать эффективным HR-директором

Управление персоналом на 100%. Как стать эффективным HR-директором
Крымов Александр






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+