Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Автор   Марсель Ван Ассен , Гербен Ван ден Берг
Год издания  2017
Издательство  Бином
Язык  Русский
Страниц  400
ISBN  978-5-906828-51-4
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 362.00 грн.

Аннотация издательства

    Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала? Даже если вы слышали об этих моделях, действительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом дополненном издании бестселлера "Ключевые модели менеджмента" описываются уже не 60, а 77 моделей менеджмента. По каждой ключевой модели дается руководство, когда и как этой моделью лучше всего воспользоваться, указываются степень реальной работоспособности модели, ее преимущества и недостатки. Книга содержит множество иллюстраций, помогающих понять сущность предложенных моделей. 

    Независимо от вашего опыта и имеющихся знаний, эта книга познакомит вас с десятками новых способов, помогающих сделать ваш бизнес лучше. 

    Для менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется моделями менеджмента.


Оглавление

Оглавление
Об авторах
Выражение признательности издателя
Предисловие
Как пользоваться книгой
Часть I. Корпоративная и бизнес-стратегия
1. Матрица Ансоффа (матрица «продукция - рынки»)
2. Матрица ВСG
3. Стратегический диалог
4. Амбициозная стратегическая цель
5. Стратегия голубого океана
6. Канва бизнес-модели
7. Матрица Абеля
8. Конкурентный анализ: пять сил Портера
9. Ключевые компетенции
10. Стратегия интернационализации
11. «Дорожная карта»
12. Сценарное планирование
13. Стратегические карты
14. SWOT-анализ
15. Ценностные дисциплины
Часть II. Компания и управление ею
16. Модель 7S
17. Сбалансированная система показателей
18. Бенчмаркинг
19. Модель роста Грейнера
20. Офшоринг/аутсорсинг
21. Организационные конфигурации Минцберга
22. Анализ накладных расходов
23. Управление рисками
24. Цепочка создания ценности
Часть III. Финансы
25. Функционально-стоимостной анализ
26. Модель ценообразования активов
27. Дисконтированный поток денежных средств
28. Анализ DuPont
29. Экономическая добавленная стоимость и средневзвешенная
стоимость капитала
30. Анализ финансовых соотношений: ликвидности,
платежеспособности и показателен рентабельности
31. Этапы инвестирования
32. Теория реальных опционов
33. Анализ рисков и вознаграждений
34. Управление, осуществляемое с учетом стоимости компании
Часть IV. Маркетинг и продажи
35. Маркетинг-микс, или 4Р Котлера
36. Пентаграмма брендинга
37. Потребительская пирамида Карри
38. Краудсорсинг
39. Карта путешествия клиента
40. Анализ МАВА
41. Анализ социальных сетей
42. Управление отношениями с заинтересованными сторонами
Часть V. Операции, управление цепью поставок и снабжение
43. Реинжиниринг бизнес-процессов
44. Дом закупок и снабжения
45. Кайдзен/гемба
46. Бережливый подход/"точновсрок"
47. Модель закупок Кралича
48. Анализ основных причин/анализ Парето
49. Шесть сигм
50. Модель совершенства Европейского фонда управления качеством
51. Карта потока создания ценности
Часть VI. Инновации, управление технологиями и е-бизнес
52. Диффузная модель Басса
53. Прорывные инновации
54. Цикл зрелости технологии
55. Инновационный цикл
56. Библиотеки инфраструктуры информационных технологий (IТIL)
57. Модель поэтапного процесса реализации
58. Модель стратегического соответствия информационных технологий
59. Моделирование корпоративной архитектуры по методике
Часть VII. Человеческие ресурсы и управление изменениями
60. Квадранты изменений
61. Модель вознаграждения
62. Восемь фаз изменений по Коттеру
63. Роли службы персонала
64. Механизмы мотивации
65. Шесть шляп мышления
66. Изменения, обусловленные социальным инжинирингом
67. Командные роли по Белбину
68. Цикл Деминга
Часть VIII. Лидерство и межкультурный менеджмент
69. Основание пирамиды
70. Модель различий CAGE
71. Конкурирующие ценности
72. Ведущие секторы
73. Культурные измерения по Хофстоде
74. Культуриые измерения по Тромпенаарсу
75. Матрица "сфокусированность — энергичность"
76. Семь навыков высокоэффективных людей
77. Ситуационное лидерство
Приложение. Матрица моделей

Оставить отзыв о книге "Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер", Марсель Ван Ассен , Гербен Ван ден Берг

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Микроменеджмент

Микроменеджмент
Чамберс Гарри
Купить Менеджмент на все времена

Менеджмент на все времена
Коппин Алан, Бэрратт Джон
Купить Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика

Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика
Питер Ф. Друкер (Peter F. Drucker)






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+