Эффективный Черчилль. Деловой бестселлер - Дмитрий Медведев: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 3137)
kniga.biz.ua

Эффективный Черчилль. Деловой бестселлер

Код: 3137
Купить Эффективный Черчилль. Деловой бестселлер Дмитрий Медведев
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Дмитрий Медведев
Издательство Рипол Классик
Cтраниц 560
Год 2013
ISBN 978-5-386-05294-2
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 84х108/32 (130х200 мм.)

О книге Эффективный Черчилль. Деловой бестселлер

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль - фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века.

Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам - вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за "высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности" он был удостоен Нобелевской премии по литературе.
 
Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: "Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез...", ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Эффективный Черчилль. Деловой бестселлер

Часть I Стратегический менеджмент
Глава 1. Постановка целей 
Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды
Глава 3. Стратегическое планирование 
Глава 4. Особенности стратегического 
планирования 
Глава 5. Реализация стратегии 
Глава 6. Контроль 

Часть II Организация
Глава 7. Делегирование 
Глава 8. Делегирование на практике 
Глава 9. Ответственность 
Глава 10. Полномочия 
Глава 11. Основные принципы
организационного инжиниринга 
Глава 12. Организационная структура 

Часть III Принятие управленческих решений
Глава 13. Процесс принятия управленческих 
решений 
Глава 14. Борьба за информацию 
Глава 15. Информационный менеджмент
Глава 16. Принятие управленческих решений в 
турбулентной среде 

Примечания 
Литература


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили