Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов

Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов

Автор   Майк Ротер
Год издания  2014
Издательство  Питер
Язык  Русский
Формат  60x88/16 (150x210 мм)
Страниц  336
ISBN  978-5-496-00904-1
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов" НЕТ В НАЛИЧИИ

В книге автор раскрывает методы мышления и образ действий, основанные на производственных инструментах Toyota Production System, которые можно применить где угодно. 

Издание будет полезно собственникам, руководителям компаний, менеджерам.


Оглавление

Предисловие С. Обозова 
Предисловие А. Баранова
Эксперимент компании Toyota: продолжение 
следует
Предисловие 
Примечания
Благодарности 
Введение. Преобразование нашего понимания 
лидерства
и менеджмента
Как Toyota это делает?
Эта книга поможет вам достичь понимания
Как я учился

Часть I. Ситуация 
Глава 1. Что характеризует компанию, 
процветающую
в долгосрочной перспективе?
Мы пытаемся копировать не то
Какова ситуация?
Найти путь в будущее
Примечания

Часть II. Познай самого себя 
Введение в часть II
Глава 2. Каков наш подход к совершенствованию 
процесса?
Мероприятия
Карты потока создания ценности
Планы действий
Глава 3. Философия и направление
Бизнес-философия компании
Использование чувства направления
для руководства людьми
Сидите дома
Примечания
Глава 4. Откуда взялся нынешний подход к 
менеджменту
и к чему он приводит
Подход Ford Motor Company (1906-1927 годы)
Подход General Motors (1920-е годы - настоящее 
время)
Что случилось с управлением по целям?
Какие уроки можно извлечь из этой истории?
Примечания

Часть III. Ката совершенствования: Как на Toyota 
происходит
непрерывное совершенствование
Предисловие к части III
Глава 5. Планирование: определение целевого 
состояния
Концепция бережливого производства в новом 
свете
Теперь инструменты Toyota стали понятнее
Каким должен быть горизонт планирования 
целевого
состояния?
Каким должен быть первый шаг?
Готовность номер один
Примечания
Глава 6. Решение проблем и адаптация: движение
к целевому состоянию
Первое условие: признать неопределенность пути
Как проходят серую зону на Toyota
Цикл PDCA ("планируй - делай - проверяй -
воздействуй")
Как на Toyota используется принцип PDCA
Результаты
Пять вопросов
Что для Toyota важнее всего в решении проблем
Совершенствование имеет начало, но не имеет 
конца
Заключение к части III
Адаптивная стойкость
Образ мышления и действия
Какая нужна дисциплина?
Сравнение с существующим подходом к 
менеджменту 
Примечания

Часть IV. Ката коучинга: как на Toyota 
организовано обучение
ката совершенствования 
Введение к части IV
Глава 7. Кто занимается совершенствованием 
процесса
на Toyota? 
Кто этим занимается?
Работа с целевыми состояниями
Реагирование на отклонения от нормы
Примечания
Глава 8. Ката коучинга: лидеры как учителя
Коучинг нужен
Ката коучинга
У каждого на Toyota есть наставник
Пример кейса "наставник - ученик"
Итоговое обсуждение кейса с наставником и 
учеником
Письменный документ, поддерживающий диалог
наставника и ученика
Примечания
Заключение к части IV
Меняется ли ката коучинга на Toyota?
Каким будет для нас следующий шаг?

Часть V. Воспроизведение модели: как насчет 
других компаний?
Глава 9. Реализация модели поведения в духе 
ката
совершенствования в вашей организации
Поймите, за что вы беретесь
Культура организации
Что мы уже знаем об этом вызове?
Вы должны стать экспериментатором
Что не сработает
Как происходят перемены?
Как экспериментировать
Тактика
Составление плана
Примечания
Заключение

Приложение I. С чего начинать ката 
совершенствования?
Приложение П. Анализ процесса 
Начинайте с потока создания ценности
А сейчас сконцентрируйтесь на одном процессе в 
потоке
создания ценности
Первые впечатления от процесса
Проверка мощностей станков
Стабилен ли процесс?
Сколько операторов требуется,
если процесс стабилен?
Подведение итогов текущего состояния
Примечания

Оставить отзыв о книге "Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов", Майк Ротер

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства

Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства
Синго Сигео
Купить Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только

Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только
Деннис Паскаль
Купить Система менеджмента Тойоты

Система менеджмента Тойоты
Монден Ясухиро






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+