Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов
Тип обложки Твердая
ISBN:978-5-00057-255-9

Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов

Бен Горовиц
2014, Манн, Иванов и Фербер, Русский, формат: 70x100/16, 320 стр.

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

цена: 413.00 грн.

Аннотация издательства

    В продаже также имеется эта книга на украинском языке. Купить ее можно здесь.


    О книге
    Бен Хоровиц, один из самых опытных и уважаемых предпринимателей в Кремниевой долине, делится своими рекомендациями по построению и развитию стартапов. Советы автора касаются сложнейших проблем, которые обычно не обсуждаются в бизнес-школах.

    Очень многие любят рассуждать о том, как здорово иметь свой бизнес. Единицы говорят о том, что это очень сложно. Бен Хоровиц относится к последним. Он объективно анализирует проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются лидеры, и предлагает решения, основанные на его опыте по развитию стартапов, управлению ими, продаже, консультированию и инвестировании в стартапы.

    Книга полна фирменного юмора автора и его откровенных высказываний по поводу бизнеса. Она пригодится и опытным предпринимателям, и тем, кто только открывает свое первое дело. 

    После ее прочтения вы узнаете, как быть в ситуациях, не имеющих простого решения, например:
    когда приходится понижать в должности или увольнять хорошего друга;
    когда нужно нанимать человека из компании, которая принадлежит вашему знакомому;
    когда умные люди не становятся хорошими сотрудниками;
    когда нужно решить, стоит ли продавать компанию
    и во многих других непростых ситуациях.

    Для кого эта книга
    Это книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.

    Фишки книги
    Входит в топ-100 книг на Amazon.com
    Советы от предпринимателя Кремниевой долины
    Удачное сочетание теории и практики

    Об авторе
    Соучредитель венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Ведет блог, который читают 10 миллионов человек. О нем писали Wall Street Journal, the New York Times, the New Yorker, Fortune, the Economist, Bloomberg Businessweek  и другие издания.

    Цитаты из книги
    Правильный ответ
    Руководители стартапов не должны рассчитывать вероятности и шансы. Создавая бизнес, вы должны знать, что существуют правильный ответ и правильные решения, и не рассчитывать вероятность успеха. Вам просто нужно найти этот ответ.

    Лидерство
    Госсекретарь Колин Пауэлл утверждает, что лидерство — это способность повести за собой людей, пусть даже они последуют за вами из любопытства.

    Уволить CEO
    Каждый СЕО любит говорить, что управляет выдающейся компанией. Трудно сказать, так ли это, до тех пор пока компания или СЕО не оказываются в действительно трудной ситуации. Увольнение топ-менеджеров — отличный тест.

    Правильные амбиции
    Нанимая управленческую команду, многие стартапы фокусируются почти исключительно на IQ, но группа людей с высоким IQ и неправильно ориентированными амбициями вряд ли чего-то добьется. СЕО должен стремиться нанимать сотрудников с правильно ориентированными амбициями.

    Как у нас дела?
    Компании не обязательно быть хорошим местом для работы, когда дела идут хорошо, но это становится вопросом жизни и смерти, если дела вдруг пойдут плохо.

    Как устроены компании
    Главная цель построения организационной иерархии в компании заключается в обеспечении эффективной процедуры принятия решений. Если человек на вершине организационной иерархии не любит принимать исключительно сложные и трудные решения, бизнес-процессы компании станут медленными и негибкими.

    pdf Оглавление
    pdf Глава 7. Как остаться лидером,не зная,куда идешь

Оглавление

    ВВЕДЕНИЕ 
    ГЛАВА 1. ОТ КОММУНИСТА
    К ВЕНЧУРНОМУ КАПИТАЛИСТУ
     
    ГЛАВА 2. Я БУДУ ЖИТЬ

    ГЛАВА 3. НА ЭТОТ РАЗ ПО ЛЮБВИ 

    ГЛАВА 4. КОГДА ВСЕ ВОКРУГ РУШИТСЯ 
    Борьба
    СЕО должен говорить людям правду 
    Как правильно увольнять персонал 
    Как правильно уволить топ-менеджера
    Дружба или интересы компании? 
    Ложь проигравших 
    Свинцовые пули 
    А кого это интересует? 

    ГЛАВА 5. ПОЗАБОТЬТЕСЬ О ЛЮДЯХ, ПРОДУКТЕ И ПРИБЫЛИ — 
    ИМЕННО В ТАКОМ ПОРЯДКЕ 
    Хорошее место для работы 
    Почему следует обучать своих сотрудников стартапам
    Реализация программ обучения
    Допустимо ли приглашать на работу сотрудников компании вашего 
    друга? 
    Почему трудно привлечь в стартап топ-менеджеров из крупных 
    компаний 
    Наем менеджеров: можно ли нанять подходящего менеджера, 
    не имея опыта работы в его области 
    Если сотрудники не понимают менеджеров 
    Управленческий долг
    Оценка эффективности менеджмента 

    ГЛАВА 6. О КОНЦЕПЦИИ НЕПРЕРЫВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
    Как свести к нулю интриги в вашей компании
    Правильно ориентированные амбиции
    Должности и продвижение по службе 
    Когда умные люди оказываются плохими сотрудниками 
    Опытные менеджеры 
    Один на один 
    Как создать корпоративную культуру
    Откровенно о росте масштабов бизнеса 
    Ловушка будущего роста 

    ГЛАВА 7. КАК ОСТАТЬСЯ ЛИДЕРОМ, НЕ ЗНАЯ, КУДА ИДЕШЬ 
    Самый ценный талант СЕО
    Тонкая грань между страхом и отвагой 
    «Первые» и «вторые» 
    Следовать за лидером
    СЕО для мира и СЕО для войны
    Как стать СЕО 
    Как оценивать работу СЕО 

    ГЛАВА 8. ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА — 
    НЕТ НИКАКИХ ПРАВИЛ
    Дилемма «ответственность vs креативность» 
    Управленческий прием «чумовая пятница»
    Как остаться великой компанией 
    Должны ли вы продать компанию? 

    ГЛАВА 9. КОНЕЦ НАЧАЛА ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ C ДИРЕКТОРОМ ПО ПРОДАЖАМ 

Оставить отзыв о книге "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов" (Бен Горовиц)

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Rework: Бизнес без предрассудков (твердый переплет)

Rework: Бизнес без предрассудков (твердый переплет)
Фрайд Джейсон, Хенссон Дэвид Хайнемайер
Купить Ангелы, драконы и стервятники

Ангелы, драконы и стервятники
Экланд Саймон
Купить Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги.

Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги.
Харниш Верн






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+