Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Код: 4811

Книга снята с продажи

Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard

Автор	Тимур Дергунов
Издательство	Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц	224
Год	2014
ISBN	978-5-00057-284-9
Обложка	твердая
Язык	Русский
Формат	60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

О книге

Эта книга — сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора «Что делать Консалт» Тимура Дергунова.

В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы предпочитаете получать информацию из первых рук и больше цените реальный опыт управления в нашей стране, а не теории менеджмента из учебников, — эта книга для вас.

Слово автору:

Я решил изложить на бумаге выводы, которые делал по разным аспектам деятельности менеджера. Те, к которым пришел сам и использовал в практической работе на протяжении последних лет, которым учил своих сотрудников и подчиненных мне руководителей. А также поделюсь небольшой частью теории, в том объеме, в котором она нужна вам уже сегодня для повышения своей эффективности.

Для кого эта книга

Это книга для всех менеджеров и руководителей.

Фишки книги

Кейсы по управлению, мотивации и найму сотрудников

Практические рекомендации «бери и делай»

От лучшего менеджера из топа-1000 по версии журнала «Комерсантъ»

Об авторе

Исполнительный директор «Что делать Консалт» (одного из крупнейших поставщиков справочно-правовой системы КонсультантПлюс в Москве и России). Входит в ТОП-1000 лучших менеджеров России по версии ИД «Комерсантъ».

Цитаты из книги

Сегодняшний менеджер

100 лет назад менеджеру нужно было 90% информации о проекте, чтобы принять верное решение. 30–40 лет назад руководитель, менеджер мог вполне позволить себе принимать решения, имея в своем распоряжении 75% данных. Сегодняшнему манагеру приходится довольствоваться 25–30% информации.

Правило лидера

Формула получается простой: хотите суперрезультаты — рискуйте давать (делегировать) сильным людям полномочия; хотите, чтобы они развивались и развивали организацию, значит развивайтесь сами, на два шага опережая своих воспитанников.

Волосатые цели

Том Питерс пишет о том, что «надо ставить большие волосатые дерзкие цели», хотеть сделать вмятину во Вселенной. То есть человек должен знать, ради чего выкладывается, а не просто хотеть достичь на полпроцента больше, чем его коллега.

Как ставить задачи

Под качественной постановкой задачи я понимаю такое взаимодействие между менеджером и сотрудником, в результате которого сотрудник не только знает, что и как ему нужно сделать, но и верит в свою способность данную задачу выполнить.

Киты эффективности

Обязательным условием эффективной работы подразделения, отдела, департамента является сочетание двух на первый взгляд несочетаемых условий: творческая атмосфера и военная дисциплина.

Коучинг? Нет, спасибо

Я уже на протяжении многих лет являюсь противником использования техник коучинга в коммерческой работе. В основном потому, что очень часто за данной техникой скрывается не что иное, как перекладывание ответственности с менеджера на сотрудника при принятии решения.

Глава 1. С чем вы столкнетесь в первую очередь
pdf

Умение работать в кризисных условиях

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Отзывы

От автора

Предисловие

Глава 1. С чем вы столкнетесь в первую очередь

Теперь вам предстоит работать с людьми

Особенности у российского менеджмента все-таки есть

Степень несвободы

Глава 2. Отличительные особенности менеджера

Поведение менеджера

Сильная позиция менеджера

Учитесь писать

Маркетинг

Самомотивация и саморегенерация

Интуиция

Умение работать в кризисных условиях

Читайте книги

Первый и единственный

Глава 3. Как стать лидером

Менеджер vs. лидер

Что отличает лидера

Серые кардиналы

Глава 4. Формирование команды

Прием на работу

Испытательный срок

Увольнения

Если человек увольняется сам

Глава 5. Как работать с правильными людьми

И с неправильными

Постановка задач

Постановка задач (принятие решений) «по домику»

Процесс постановки задачи сотруднику

«Принцип маркера»

Всему свое время

Необходим план Б

Мотивация

Способы восприятия внешнего мира

Винни-Пухи и Пятачки

Организация — это система

Другая сторона

Хвалить публично, ругать наедине

Совещания

Коучинг

Творческая атмосфера и военная дисциплина

Глава 6. Работа вашего подразделения

Распорядок дня

Команда: два плюс два равно пять

Конкурсы и соревнования

Идеология

Заключение

Об авторе

Отзывы об: Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

kniga.biz 2014-09-15 14:56:07

Книга ожидается в начале Ноября 2014 года.

Malsim 2014-09-12 10:37:40

А когда планируется поступление?

Оставить свой отзыв:

Имя

Отзыв

Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

О книге Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Оглавление Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Отзывы об: Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Рекомендуем

Сегодня купили