Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Автор   Брюс Тулган
Год издания  2016
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Формат  60х90/16 (145х215 мм.)
Страниц  336
ISBN  978-5-00057-818-6
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 358.00 грн.

Аннотация издательства

    О книге
    Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.

    На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: «С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?» Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять «работника-суперзвезду», очень важного для компании; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее.

    Как выяснилось, большинство менеджеров управляют своими людьми «на автопилоте» и такой стиль управления неизбежно ведет к проблемам с коммуникациями в команде. Лучшие лидеры поддерживают постоянный диалог один на один с каждым из своих людей, учитывают результативность каждого и дают обратную связь.

    Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды.

    Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца. 

    В частности, книга пригодится вам, если:
    вы собираетесь возглавить существующую команду;
    вы приглашаете нового сотрудника в уже действующую команду;
    вам нужно помочь своему сотруднику стать организованнее;
    у кого-то из вашей команды есть проблемы с организацией своего времени;
    вам нужно мотивировать сотрудников на внеурочную работу;
    у члена вашей команды проблемы в семье;
    в вашем коллективе есть конфликт;
    вы столкнулись с еще одной из 20 других типичных проблем, описанных автором.

    Для кого эта книга
    Для всех менеджеров — как опытных, так и начинающих свою карьеру.

    Фишки книги
    Книга № 1 в библиотеке менеджера
    Готовые решения 27 основных проблем менеджера
    Лучшие советы от гуру менеджмента

    Об авторе
    Брюс Тулган — признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги «Быть начальником — это нормально» и «Не всем достается приз»). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
    Брюс — основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
    Брюс проживает в Коннектикуте с  женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.

    pdf Первые 19 страниц книги

Оглавление

    Предисловие партнера издания
    Как пользоваться книгой
    ГЛАВА 1. основы управления - это все, что вам нужно
    ГЛАВА 2. Задачи менеджера-новичка
    Задача менеджера № 1: когда из коллеги превращаешься
    в руководителя
    Задача менеджера № 2: когда начальник приходит
    со стороны и возглавляет уже существующую команду
    Задача менеджера № 3: когда начальник приходит
    в только что сформированную команду
    Задача менеджера № 4: когда в уже существующую
    команду приходит новый человек
    ГЛАВА 3. Задачи, связанные с обучением самоуправлению
    Задача менеджера № 5: когда сотруднику трудно
    управлять своим временем
    Задача менеджера № 6: когда сотруднику нужна
    помощь в выстраивании личного общения
    Задача менеджера № 7: когда сотрудник неорганизован
    Задача менеджера № 8: когда сотрудник не справляется
    с решением проблем
    ГЛАВА 4. Задачи, связанные с управлением эффективностью
    Задача менеджера № 9: когда требуется повысить производительность сотрудника
    Задача менеджера № 10: когда нужно повысить качество работы сотрудника
    Задача менеджера № 11: когда нужно убедить сотрудника приложить максимум усилий
    Задача менеджера № 12: когда сотрудники занимаются творческой работой
    Задача менеджера № 13: когда сотрудник знает о своей работе больше, чем вы
    ГЛАВА 5. Задачи, связанные с управлением отношением к делу
    Задача менеджера № 14: когда сотрудник нуждается в корректировке деловых отношений
    Задача менеджера № 15: когда члены команды конфликтуют 
    Задача менеджера № 16: когда у сотрудника личные проблемы
    ГЛАВА 6. Задачи, связанные с управлением «суперзвездами»
    Задача менеджера № 17: когда надо поддерживать заинтересованность «суперзвезды» в работе 
    Задача менеджера № 18: когда надо удержать «суперзвезду» в команде
    Задача менеджера № 19: как с наименьшими потерями пережить уход «суперзвезды»
    Задача менеджера № 20: когда надо перевести «суперзвезду» на следующий уровень, чтобы воспитать нового лидера
    ГЛАВА 7. Задачи, связанные с управлением в ситуациях, не контролируемых менеджером
    Задача менеджера № 21: когда приходится управлять в условиях постоянных изменений и неопределенности 
    Задача менеджера № 22: когда приходится управлять в условиях ограниченности ресурсов 
    Задача для менеджера № 23: когда приходится управлять в условиях взаимозависимости
    Задача менеджера № 24: когда приходится управлять в условиях логистических препятствий 
    Задача менеджера № 25: когда приходится управлять в условиях языковых и культурных различий
    ГЛАВА 8. Задачи по «перезагрузке» менеджмента
    Задача менеджера № 26: когда нужно обновить управленческие отношения с равнодушным сотрудником 
    Задача менеджера № 27: когда вам нужно обновить собственное стремление быть сильным, заинтересованным руководителем
    эпилог
    благодарности

Оставить отзыв о книге "Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера", Брюс Тулган

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить 45 татуировок менеджера

45 татуировок менеджера
Батырев Максим (Комбат)
Купить Бути босом - легко. Бувай, неефективний менеджменте (попереднє замовлення)

Бути босом - легко. Бувай, неефективний менеджменте (попереднє замовлення)
Брюс Тулган
Купить Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Адизес Ицхак






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+