Эта книга шаг за шагом поможет вам применить подходы Agile и DevOps в масштабе всей компании.
В компьютерной отрасли есть крупные компании, использующие Agile и DevOps, которые позволяют им вести разработку программного обеспечения быстрее и эффективнее. Обычно эти компании учились хорошо проектировать и разрабатывать программное обеспечение тогда, когда были еще небольшими. Затем они начали быстро расти благодаря своим прорывным возможностям. Вспомните Google, Amazon и Facebook.
Сегодня большинство программного обеспечения разрабатывается не передовыми группами, а более традиционными организациями, использующими менее эффективные подходы.
Поскольку прежние подходы устарели, многие крупные организации стремятся использовать успехи маленьких компаний, достигнутые за счет гибких методологий. Они приглашают Agile-тренеров и приступают к формированию Agile-команд, применяя Agile-принципы. В небольших организациях можно сформировать несколько маленьких гибких команд для поддержки бизнеса. Но проблема в том, что в крупных компаниях отдельные команды редко могут самостоятельно предоставить ценность для клиента, потому что она требует интеграции труда сотен разработчиков и устранения всех недостатков координации этой работы. Такие вопросы команды не смогут решить самостоятельно. Это преобразование должны возглавить вы — лидер, руководитель. И эта небольшая емкая книга поможет вам в этом.
Для кого эта книга
Для топ-менеджеров и собственников бизнеса.
Об авторе
Гарри Грувер — опытный руководитель с большим стажем преобразования процессов разработки ПО и работы с топ-менеджерами крупных компаний. Занимался преобразованием процесса разработки кода для всей линейки продуктов HP LaserJet. Работал вице-президентом по качеству в Macys.com.
Томми Маузер занимался проектированием, разработкой программного обеспечения. В последние 8 лет во время работы в компаниях HP и Macys.com его основной задачей было внедрение аджайл-методик.
