Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Автор   Маркус Бакингем , Курт Коффман
Год издания  2012
Издательство  Альпина Паблишер
Язык  Русский
Страниц  256
ISBN  978-5-9614-1942-9
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

хит продаж    рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?" НЕТ В НАЛИЧИИ

    В продаже так же имеется подарочное издание этой книги. Приобрести его можно здесь.

    Даже самая несложная работа требует таланта.
    Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях - значит путать таланты, знания и навыки. 

    Талант - вещь врожденная, знания и навыки - дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. 

    Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, - вот к чему должен стремиться каждый менеджер.

    Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.

Оглавление

Введение. Нарушая правила
Глава 1. Шкала
Глава 2. Мудрость лучших менеджеров
Глава 3. Первый ключ: отбирайте по таланту
Глава 4. Второй ключ: ставьте правильные цели
Глава 5. Третий ключ: сосредоточьтесь на достоинствах
Глава 6. Четвертый ключ: найдите нужное место
Глава 7. Ключи в деле: практическое руководство

Собираемся с силами
Приложения
Благодарности
Об авторах
Отзывы читателей

Алексей Петров
Отличная книга! Читая её, находишь подтверждение своим мыслям и идеям, теперь стало ясно, почему пришлось сменить два места работы и понятно, что двигаюсь в правильном направлении. Здравые выводы изложены на страницах книги, которые подтверждаются серьезными исследованиями известного агентства Gallup. И впрямь не стоит мучить и пытаться переделать людей, они не изменяться. Нужно искать «своего» человека, научиться видеть и раскрывать его таланты с и умело управлять ими.
Было бы здорово, если бы эту книгу прочитали как можно больше менеджеров высшего и среднего звена и трезво взглянули на свой метод управления персоналом, который находится в их подчинении.

Мария Тришина

Спасибо исследователям, 27 октября 2008 г.

Не буду переписывать сказанного Алексеем Костроминым, просто соглашусь с ним на 100%.
Мне не грозит так быстро, как ему, сменить команду (кризис, чтоб его!), но поробую извлечь из книги пользу с имеющимися.
Какие несомненные достоинства: это совпадает с ощущением происходящего вокруг, это объясняет, почему советы по росту качества сотрудников по большей части требуют огромного количества сил и дают, к сожалению, весьма кратковременный результат.
"Люди почти не меняются. Не теряйте времени, пытаясь вложить в них то, чего им не дано от природы. Старайтесь выявить то, что в них заложено. Все это достаточно трудно"
Книга обобщает опыт, собранный исследователями, не более того, но если это Ваша книга, Вы найдете способы их применить на практике.

Алексей Костромин
Почти что все, что я интуитивно чувствовал, предполагал и полагал – я нахожу в этой книге! Я поменял две компании, потому что меня там не поняли. Я недавно уволил свою команду, потому что они не работали, как я хотел. Почему? Да потому, что все то, чему меня раньше научили - не сработало. А ведь чего мне стоило послушаться интуиции, или же прочесть такую книгу раньше? Все же просто: нанимай именно тех, кто нужен, а не тех, из кого еще нужно сделать тех, кто тебе нужен... Ведь, как там говорится: «люди не меняются», да.
Увольте вы всех тех, кто никак не станет эффективным и в кого вы уже задолбались вкладываться. Не мучайте вы не себя, не их. Вместо них наберите себе людей с теми талантами, которые действительно вам требуются, и гребите вы дивиденды. Тезисы озвучены, статистика набрана, книга издана. Славно, дайте две!

Оставить отзыв о книге "Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?", Маркус Бакингем , Курт Коффман

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам

Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам
М. Бакингем
Купить Самоучитель топ-менеджера

Самоучитель топ-менеджера
Илларионов Алексей, Клименко Эдуард
Купить Периферийное зрение. Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию

Периферийное зрение. Как определить слабые сигналы, способные усилить или разрушить вашу компанию
Джордж Дэй, Пол Дж. Х. Шумейкер






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+