Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем

Автор   Коимбатур Кришнарао Прахалад
Год издания  2012
Издательство  Альпина Паблишер
Язык  Русский
Страниц  258
ISBN  978-5-9614-1773-9
Тип обложки  Суперобложка

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем" НЕТ В НАЛИЧИИ

Стратегия современной компании должна быть адекватной изменившейся бизнес-среде. 

К.К.Прахалад, №1 в рейтинге The Thinkers 50, и М.С.Кришнан, известный аналитик, профессор Мичиганского университета, считают, что внедрение цифровых технологий и глобализация радикальным образом меняют природу каждой фирмы. 

В новой экосистеме бизнеса важно не владение ресурсами, а доступ к ним. Для решения любой проблемы необходимо научиться привлекать ресурсы из любой точки мира. 
Стратегии компаний, ориентированных на долгосрочный успех, должны строиться с учетом понимания того, что современный потребитель требует к себе индивидуального подхода и больше не готов мириться с пассивной ролью покупателя. Центром деятельности любой компании становится каждый отдельный человек, соучаствующий в создании потребительской ценности. 

Книга адресована всем, кто интересуется вопросами формирования стратегии и практического внедрения инновационных подходов.



Аннотация kniga.biz.ua


Оглавление

    Предисловие к русскому изданию 
    Предисловие 
    Благодарности 
    Введение 
    Структура книги 

    1. ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА 
    Разработка новых принципов инноваций 
    Мир в координатах N = 1 и R = G 
    Забывание и усвоение 
    N = 1 и R = G: социальная динамика 

     2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ИННОВАЦИИ 
    Первый источник конкурентного преимущества 
    Для чего нужны бизнес-процессы? 
    Создание общего каркаса 
    Бизнес-процессы и ИКТ-архитектура 
    Бизнес-процессы как источник конкурентного преимущества 
    Второй источник конкурентного преимущества 
    Предупреждение 
    Заключение 

    3. АНАЛИТИКА: ИДЕИ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ 
    Аналитические инструменты помогают бизнесу генерировать идеи 
    Доступ к глобальным ресурсам (R = G) 
    Привлечение потребителей к созданию ценности в модели N = 1 
    Сочетание модели N = 1 с моделью R = G 
    Выводы  

    4. ТЕХНИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА КОМПАНИИ И ИННОВАЦИИ 
    Действия, выполняемые с учетом реалий 
    Соответствие требованиям законов при осуществлении изменений Создаваемые возможности 
    Поддержка платформы 
    Спецификации ИКТ-архитектуры 
    Динамичная ИКТ-платформа в корпорации ITC 
    Ориентация на потребителя и гибкие бизнес-процессы в банке ING 
    Выводы 

    5. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ НАСЛЕДИЕ И СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ 
    Социальная архитектура и доминирующая логика ИКТ-архитектура и унаследованные системы 
    Бизнес-процессы — посредник между социальной и технической архитектурами 
    Управление преобразованиями в социальной и технической архитектурах
    Фальстарты при трансформации бизнес-процессов 
    Новый подход к организационной эволюции 
    Управление организационной эволюцией 
    Наглядность запасов и логистики в реальном времени 

    6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ГИБКОСТЬ: РАЗРЕШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ
    Противоречие между гибкостью и эффективностью 
    Сочетание гибкости и эффективности 
    Управление переходом к новой модели 
    Перечень бизнес-процессов 
    Пересмотр ролей линейных менеджеров, ИТ-директоров и технических директоров 
    Совет по управлению бизнес-процессами 
    Эластичность бизнес-процессов 
    Бизнес-процессы на переходном этапе 
    Выводы 

    7. ДИНАМИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ НАВЫКАМИ 
    Мобилизация навыков и умений, а не аутсорсинг 
    Динамичное управление кадровым ресурсом 
    Глобальный поиск нужных специалистов 
    Погоня за талантами 
    Создание организации типа VELCRO 
    Постоянное улучшение показателей 
    Новые представления о характере управленческой работы 

    8. ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ: ОРИЕНТАЦИЯ — СУТЬ ИННОВАЦИЙ 
    Новый дом инноваций 
    Новые источники конкурентного преимущества 
    Новый подход к менеджменту 
    Модель N = 1 и R = G: реалии 2015–2020 гг 
    Как начать переход к модели с параметрами N = 1 и R = G 

    Об авторах
Отзывы читателей

Анастасия
Отличная базовая книга для написания дипломной работы, я вам скажу! Тема еще достаточно очень новая, не избитая. Правда, ссылки на ресурсы и литературу англоязычные. Много таблиц и графиков. Авторы дают прекрасные примеры современных компаний. Если вас интересует тема инноваций и совершенно новый подход к ней – вам сюда.

Глеб
Серьезная книга, поэтому и чтение было нелегким, но заметим, это все-таки, не художественная литература. Всем управленцам – будущим, настоящим, настоятельно буду рекомендовать. Россия, конечно, несколько специфичная страна – у нас свой, особенный бизнес и зачастую управляем мы им тоже несколько по-особенному. Тем не менее, мы же не оторваны от всего остального мира в плане информационных и коммуникационных технологий. Они также пришли в нашу жизнь, также затрагивают ее ключевые стороны. Потребитель сегодня – активный участник бизнеса, все больше принимающий участие в создании ценности. Посему, чтобы и у нас появилась возможность сделать российский бизнес инновационным, мы тоже должны думать о новом подходе.

Мовелидзе Леван
В ней пожалуй заключено основное направление развития современного общества, и то как это сделать описывается через конкретные методы и примеры крупных и малых предприятий успешно внедряющие новые методы ведения бизнеса и построения отношения с клиентами. Пожалуй в скором будущем все крупные предприятия будут придерживаться этого метода развития, а малые с перспективами роста должны уделить этому особое внимание т.к. на начальном этапе это потребует меньших затрат и последующих трудностей.
Примечательно, что в книге описаны конкретные примеры и результаты внедрения в конкретных цифрах.
Книга безумно понравилась, дает большую пищу для размышления.
Рекомендую всем так или иначе связанных с ведением бизнеса, финансами и маркетингом, и вообще для людей смотрящих в будущее

Оставить отзыв о книге "Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем", Коимбатур Кришнарао Прахалад

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества

Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества
Томпсон Артур, Стрикленд А. Дж.
Купить Стратегический менеджмент. Ключевые понятия

Стратегический менеджмент. Ключевые понятия
Сазерленд Джонатан, Кэнуэлл Дайан
Купить Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций

Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций
Шапиро Гари



    Google+


Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+