Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Автор   Салим Исмаил
Год издания  2017
Издательство  Альпина Паблишер
Язык  Русский
Формат  60х90/16 (145х215 мм.)
Страниц  393
ISBN  978-5-9614-6080-3
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 392.00 грн.

Аннотация издательства

Цитата
Мы не можем гарантировать вам успех, но мы по крайней мере можем объяснить вам новые правила игры и указать правильное направление. Это плюс ваша собственная инициатива дадут вам хорошие шансы на то, чтобы стать победителем в новом мире экспоненциальных организаций.

О чем книга 
Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ — стать экспоненциальной организацией.

Эта книга — практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста. 

Почему книга достойна прочтения:
Авторы исследовали десятки компаний, которые сумели воспользоваться новыми реалиями и достигли в результате небывалых темпов роста.

Что еще более важно, они провели глубокий анализ и выработали практические принципы того, как уже существующие организации могут адаптироваться к переменам.

Книга представляет собой «пособие по выживанию» для топ-менеджеров и предпринимателей, потому что если вам не удастся превратиться в экспоненциальную организацию сами, то в конечном счете исчезнете с лица земли, как динозавры.

Кто авторы
Салим Исмаил — соучредитель и исполнительный директор Университета сингулярности, где он курирует множество академических программ, а также является его Глобальным послом. До этого он был вице-президентом Yahoo, где создал и управлял ее внутренним бизнес-инкубатором Brickhouse. Его последняя компания Angstro в августе 2010 года была приобретена Google. В общей сложности он лично основал и руководил семью стартапами.

Юри ванн Геест — выпускник Университета сингулярности, ведущий мировой эксперт в сфере мобильных технологий и увлеченный исследователь экспоненциальных технологий и тенденций.

Майкл Мэлоун – авторитетный журналист мирового класса, пишущий о высоких технологиях. Кроме того, Майкл разработал две получившие широкое признание организационные модели-предшественницы концепции ЭксО.

pdf Первые 30 страниц книги


Оглавление

Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Введение
Менталитет в стиле Iridium
Феномен удвоения
Экспоненциальные организации
Первая часть. Что такое экспоненциальная организация?
Первая глава. Живущие информацией
Вторая глава. История двух компаний
Третья глава. Экспоненциальная организация
Значимая трансформативная цель
Значимая трансформативная цель как конкурентное преимущество
Персонал по требованию
Основное и широкое сообщества
Основное сообщество
Широкое сообщество
Алгоритмы
Использование сторонних активов
Вовлечение
Четвертая глава. Экспоненциальная организация изнутри
Интерфейсы
Дашборды
Экспериментирование
Автономность
Medium (2012) – 40 сотрудников
Zappos.com (1999) – 4000 сотрудников
Valve Corp (1996) – 400 сотрудников
Morning Star Company (1970) – от 400 до 2400 сотрудников (в период сбора урожая)
FAVI (1960) – 440 сотрудников
Социальные технологии
Пятая глава. Экспоненциальный мир
1. Информация ускоряет все
2. Тенденция к демонетизации
3. Прорывные изменения – это новая норма
4. Осторожно, «эксперты»!
5. Смерть пятилетних планов
6. Маленький побеждает большого (или «размер имеет значение»)
7. Арендуй, а не владей
8. Доверие побеждает контроль, а открытость побеждает закрытость
9. Измерить и узнать можно все
Насколько экспоненциальна ваша организация?
Вторая часть. Как создать экспоненциальную организацию
Шестая глава. Как запустить ЭксО-стартап
Пуск!
Технологический риск
Рыночный риск
Исполнительский риск
Шаг 1: Сформулируйте Значимую трансформативную цель
Шаг 2: Создайте собственное сообщество или присоединитесь к существующему сообществу с близкой вам целью
Шаг 3: Сформируйте команду основателей
Шаг 4: Придумайте прорывную идею
Шаг 5: Разработайте шаблон бизнес-модели
Шаг 6: Разработайте бизнес-модель
Шаг 7: Создайте минимально жизнеспособный продукт
Шаг 8: Создайте воронку маркетинга и продаж
Шаг 9: Реализуйте необходимые внутренние и внешние элементы ЭксО (SCALE и IDEAS)
Шаг 10: Сформируйте культуру
Шаг 11: Периодически задавайте ключевые вопросы
Шаг 12: Создайте платформу и управляйте ею
В гармонии
Рекомендации для корпоративных ЭксО
Седьмая глава. ЭксО и компании среднего размера
Пример № 1: TED
Пример № 2: GitHub
Пример № 3: Coyote Logistics
Пример № 4: Studio Roosegaarde
Перестройка в ЭксО
Пример № 5: GoPro
Восьмая глава. ЭксО и крупные организации
1. Трансформируйте руководство
Обучение
Совет директоров
Обеспечьте разнообразие
Лидерские навыки
2. Вступайте в партнерства, инвестируйте или приобретайте ЭксО
3. Станьте двигателем прорывных изменений
Создавайте ЭксО на периферии
Наймите команду особого назначения
Скопируйте модель Google [X]
Создайте партнерства с инкубаторами, акселераторами и хакерспейсами
4. ЭксО-лайт (облегченная версия)
Значимая трансформативная цель
Основное и широкое сообщества
Алгоритмы
Вовлечение
Дашборды
Экспериментирование
Социальные технологии
Заключение
Девятая глава. Крупные компании адаптируются к эпохе ЭксО
Bridgewater сжигает мосты
Coca-Cola – экспоненциальный производитель напитков
Haier – все выше и выше
Xiaomi – ты и я
The Guardian – Хранитель журналистики
General Electric – генеральное превосходство
Amazon вырубает лес «нет»
Zappos – уничтожить скуку
ING Direct Canada (ныне Tangerine) – автономный банкING
Google Ventures – почти идеал корпоративной ЭксО
Расти вместе с Crowd
Десятая глава. Экспоненциальный руководитель
Топ-менеджмент и экспоненциальные изменения
Экспоненциальный генеральный директор
Экспоненциальный директор по маркетингу
Экспоненциальный финансовый директор
Экспоненциальный технический директор / директор по информационным технологиям
Экспоненциальный директор по аналитике
Экспоненциальный директор по инновациям
Экспоненциальный операционный директор
Экспоненциальный директор по юридическим вопросам
Экспоненциальный директор по управлению персоналом
Встречайте новое поколение Экспоненциальных топ-менеджеров
Эпилог. Новый кембрийский взрыв
Рабочие места и экономика
От дефицита к изобилию
Послесловие
Приложение А. Определите коэффициент экспоненциальности вашей компании
Приложение Б. Источники знаний и вдохновения
Об авторах
Благодарности (от Салима, Юри и Майка)

Оставить отзыв о книге "Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)",

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Рост бизнеса под увеличительным стеклом

Рост бизнеса под увеличительным стеклом
Вигери Патрик, Смит Свен
Купить Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост
Кристенсен Клейтон М., Энтони Скотт
Купить Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста

Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста
Верн Харниш






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+