Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Пять ключевых вопросов Друкера

Пять ключевых вопросов Друкера

Автор   Питер Друкер
Год издания  2014
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Формат  60x90/16 (145х215 мм)
Страниц  192
ISBN  978-5-00057-376-1
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Пять ключевых вопросов Друкера" НЕТ В НАЛИЧИИ

О книге
Эта книга поможет каждому лидеру серьезно и глубоко проанализировать положение дел и перспективы в своей компании.

Питер Друкер задает пять ключевых для любой организации вопросов и отвечает на них с помощью самых авторитетных бизнес-гуру современности:
Какова наша миссия (с Джимом Коллинзом)
Кто наш клиент? (с Филипом Котлером)
Что ценит потребитель? (с Джеймсом Кузесом)
Каковы наши результаты? (с Джудит Родин)
Каков наш план? (с В. Кастури Ранган)

Эти вопросы основаны на глубоких теоретических исследованиях Питера Друкера. Они помогут вам провести диагностику своего бизнеса и понять, что вы делаете хорошо, а что можете улучшить в своей работе.

Книга написана специально для занятых руководителей и менеджеров: текст очень доступный и четкий, в нем нет «воды» и лишней информации.

Для кого эта книга
Для всех менеджеров и руководителей.

Фишки книги
Каждая глава — беседа с одним из гуру менеджмента
Пять ключевых вопросов для любой компании
Второе издание на русском языке

Об авторе
Питер Друкер (1909 — 2005) — один из бизнес-гениев XX века, известный теоретик менеджмента.
Питер родился в 1909 году в Австрии, позже переехал Германию. Когда ему было 28 лет, Питер бежал от нацистского режима в США. Более пятидесяти лет преподавал искусство менеджмента. Сначала в одном из самых уважаемых университетов США — университете Нью-Йорка, а потом — в Университете Клермонта, где был профессором социальной науки и менеджмента.
Питер считается одним из «отцов менеджмента». Ему принадлежат множество управленческих теорий: теория об инновационной экономике, предпринимательском обществе, глобальном рынке. Он одним из первых стал говорить о важности работников интеллектуального труда. Работал с самыми крупными корпорациями мира: General Motors, General Electric, Chase Manhattan и другие. 
За свою продуктивную карьеру Друкер написал почти 40 книг, среди которых «Практика менеджмента», «Эффективный руководитель», «Менеджмент. Вызовы XXI века». Писал дляThe Wall Street Journal и Harvard Business Review. Активно работал и развивал новые идеи почти до самой смерти в 2005 году. Тогда Друкеру было 95 лет.

Цитаты из книги
Целевая аудитория
Наш бизнес не для того, чтобы неплохо удовлетворять широкую аудиторию, но для того, чтобы полностью удовлетворять нашу целевую аудиторию.

Не пытайтесь гадать
Не пытайтесь действовать исходя из своих предположений о потребностях клиента. Чаще всего вы будете делать неверные предположения. Не пытайтесь гадать — идите к своим клиентам за ответами.

Планирование
Планирование — это не событие, а непрерывный процесс отказа от того, что не работает, усиления сильных сторон и принятия рискованных решений, основывающихся на все более глубоком понимании их воздействия.

Тяга меняться
«Парадоксально, что лучше всего к изменениям приспосабливаются компании, которые знают, что менять не следует. Они руководствуются принципами, в соответствии с которыми им проще изменить все остальное». Джим Коллинз

Кто главный?
«Инициатором покупки нового авто может оказаться друг семьи, который всего лишь упомянул о какой-то марке машины. Сын-подросток может выступать в роли человека, влияющего на выбор семейного авто. Жена вполне может принять конечное решение. А вот купит автомобиль уже глава семьи». Филип Котлер

Лидерство
Миссия организации определяет рамки вашей деятельности, поэтому быть лидером — очень ответственно. Именно руководителю приходится принимать решения о том, какие направления деятельности нужно переосмыслить и переоценить.

pdf Вопрос 1. В чем наша миссия?
pdf Вопрос 4. Каковы наши результаты?


Оглавление

Предисловие
О Питере Друкере
Для чего нужна самооценка? 
Вопрос 1. В чем наша миссия?
Вопрос 2. Кто наш клиент? 
Вопрос 3. Что ценит клиент?
Вопрос 4. Каковы наши результаты?
Вопрос 5. Каков наш план? 
Лидерство и трансформация
Процесс самооценки
Вопросы для самооценки
Глоссарий 
Примечания
От создателей книги
Об авторах 

Оставить отзыв о книге "Пять ключевых вопросов Друкера", Питер Друкер

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить О профессиональном менеджменте

О профессиональном менеджменте
Питер Ф. Друкер (Peter F. Drucker)
Купить Як управляти собою

Як управляти собою
Питер Друкер
Купить Эффективный руководитель

Эффективный руководитель
Питер Ф. Друкер (Peter F. Drucker)






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+