Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Манифест лидера. Что действительно важно сейчас

Манифест лидера. Что действительно важно сейчас

Автор   Гэри Хэмел
Год издания  2012
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Страниц  320
ISBN  978-5-91657-429-6
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Манифест лидера. Что действительно важно сейчас" НЕТ В НАЛИЧИИ

  • О чем эта книга 
    В современном мире существует очень много проблем, но не все они важны одинаково. Компаниям и бизнес-лидерам нужно точно знать какие из них приоритетны. Что действительно имеет значение и может непосредственно привести к развитию или деградации компании? Пришло время ответить на эти вопросы.

    Эта книга содержит развернутый план построения организации, способной процветать в мире непрестанных перемен и жестокой конкуренции. Это страстный призыв к пересмотру менеджмента, каким мы его знаем, — к переосмыслению наших базовых представлений о капитализме, жизни организаций и смысле работы.

    Для кого эта книга
    Эта книга для тех менеджеров, собственников, руководителей компаний, которые хотят понять почему управленческие концепции, появившиеся сотни лет назад в эпоху индустриальной революции, непригодны к применению в современных успешных компаниях и от чего зависит выживание их организации в ближайшие годы.

    Почему мы решили издать эту книгу
    Бизнес-гуру Гэри Хэмел пишет, что сегодня компании по всему миру старательно сокращают расходы, при том, что единственная возможность для развития в будущем — постоянный поиск инноваций.
    Мы согласны с мнением автора и поступаем так сами.

    Фишка книги
    Вызовы, с которыми сталкивается организация, безграничны, а возможности ее руководства ограничены. Вот почему нужно точно знать, что сейчас важнее всего. От чего в первую очередь зависит выживание организации в предстоящие годы? Хэмел считает наиболее важными пять аспектов: ценности, новаторство, адаптивность, страсть и идеология. Исходя из этих критериев, он предлагает план действий для лидеров любых организаций, стремящихся не защищаться, а атаковать; обернуть вспять волну коммерциализации; покончить с бюрократией и поразить своих клиентов.

    От автора
    В моей книге нет ни слова о том, как добиться большего. Перед вами не очередное руководство по развертыванию бизнеса в привычных рамках и желательно на скорую руку. Напротив, я со всей страстью призываю отказаться от традиционного восприятия и искать новые подходы к искусству управления — для этого надо переосмыслить фундаментальные принципы капиталистической системы, ее институтов и своей жизни, которую мы посвящаем работе.

    В моей книге не нашлось места для чествований сегодняшних победителей. Перед вами не очередной панегирик корпорациям, достигшим в наши дни небывалых высот. Напротив, я подготовил концептуальный проект по созданию таких компаний, которые будут подготовлены к завтрашнему дню и смогут отвечать общечеловеческим запросам.

    Безусловно, важны многие приметы сегодняшнего времени: социальные медиа; огромные объемы информации и способы их обработки — что даже получило специальный термин «большие данные»; новые рынки; виртуальное сотрудничество; управление рисками; так называемые открытые инновации; экологическая ответственность. Но в современном мире рухнувшей стабильности и подорванного доверия некоторые явления оказываются более значимыми. На пути компаний бесконечно встают сложнейшие проблемы, которым нет конца, а возможности управления весьма ограничены. Поэтому следует четко расставить приоритеты, то есть осознать, что на данном этапе для вас по-настоящему самое главное.

    Спросите себя: 
    решение каких вопросов будет иметь для вашей компании принципиальное, даже судьбоносное значение? 
    что определит ваше процветание на долгие годы вперед? 
    без чего вы утоните в одночасье?

    По-моему мнению, таковыми должны считаться следующие задачи: иерархия этических ценностей; инновационный потенциал; способность адаптироваться; увлеченность делом и творческий подход; создание нового мировоззрения. При создании этой книги я, руководствуясь собственным пониманием актуальности, поставил во главу угла именно эти темы.


    Об авторе 
    Гэри Хэмел — известный теоретик менеджмента почти тридцать лет преподает в Лондонской школе бизнеса. Он основал в Калифорнии исследовательскую группу Management Lab. Последней инициативой Хэмела стал открытый инновационный обмен, способствующий модернизации менеджмента, — эта идея воплощается им на форуме The Management Innovation eXchange (сайт www.managementexchange.com). Активная консалтинговая деятельность Хэмела, его опыт и профессионализм служат во благо многим ведущим компаниям мира. 


    pdf Часть I. Глава 1. Начать с главного
    pdf Часть I. Глава 2. Суровые уроки мирового кризиса
    pdf Оглавление
    pdf Предисловие

Оглавление

    Предисловие 

    Часть I. Сегодня важны этические ценности
    Глава 1. Начать с главного 
    Глава 2. Суровые уроки мирового кризиса
    Глава 3. Возрождение патриархальных ценностей 
    Глава 4. Опасное тщеславие капитализма 
    Глава 5. Дело чести 

    Часть II. Сегодня важна инновационная политика
    Глава 6. В защиту инноваций
    Глава 7. Мировые лидеры инноваций 
    Глава 8. Одержимость великим замыслом
    Глава 9. Бесполезные выдумки: pro и contra
    Глава 10. Секреты Apple 

    Часть III. Сегодня важны механизмы адаптации
    Глава 11. Меняться ради перемен 
    Глава 12. Против энтропии 
    Глава 13. Прогнозируя упадок 
    Глава 14. Плач по корпоративному краху 
    Глава 15. Гарантии будущего для вашей компании 

    Часть IV. Сегодня важна увлеченность делом
    Глава 16. Маленький грязный секрет руководителей 
    Глава 17. Люди важнее организаций
    Глава 18. Создание открытых сообществ
    Глава 19. Как развернуть маховик контроля
    Глава 20. Поколению Facebook нужна новая система управления 

    Часть V. Сегодня важна идеология
    Глава 21.Идеология управления: pro et contra 
    Глава 22. Управление без иерархии и бюрократии 
    Глава 23. Как избежать налога на управление 
    Глава 24. Как перевернуть пирамиду управления
    Глава 25. Более высокие цели 

    Приложение. «Команда ренегатов» из Халф-Мун-Бей 
    От автора 
    Примечания 
    Об авторе 

Оставить отзыв о книге "Манифест лидера. Что действительно важно сейчас", Гэри Хэмел

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Уроки лидеров: чему можно научиться у 25 лучших бизнесменов наших дней

Уроки лидеров: чему можно научиться у 25 лучших бизнесменов наших дней
Пендиа Макул, Шелл Робби
Купить Mr. Leader. Самоучитель по лидерству в иллюстрациях

Mr. Leader. Самоучитель по лидерству в иллюстрациях
Воронов Владимир
Купить 101 совет руководителю (твердый переплет)

101 совет руководителю (твердый переплет)
Киреева Ирина






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+