Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях - Джин Ким, Джез Хамбл, Джон Уиллис, Патрик Дебуа: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 6962)
kniga.biz.ua

Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations

Код: 6962
Купить Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях Джин Ким, Джез Хамбл, Джон Уиллис, Патрик Дебуа
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джин Ким, Джез Хамбл, Джон Уиллис, Патрик Дебуа
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц 512
Год 2018
ISBN 978-5-00100-750-0
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

Книга также есть в продаже на украинском языке под названием Посібник із DevOps. Як домогтися гнучкості, надійності і безпеки світового рівня в технологічних компаніях".

Повышайте прибыльность, поднимайте корпоративную культуру и превосходите цели с помощью практик DevOps.

Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.

Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.

Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.

Из нее вы узнаете:
Об основных принципах — «трех путях» DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;
О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;
Как интегрировать операции и разработку — и какие преимущества это дает.
Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.

Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.

Фишки книги
Как повысить прибыльность
Как улучшить корпоративную культуру
Как Гугл, Амазон, Фейсбук используют принципы DevOps

Об авторах
Джин Ким — основатель и технический директор компании Tripwire (до 2010-го года), автор трех книг про ИТ, лауреат нескольких премий («40 Innovative IT People Under The Age Of 40», «Top Up and Coming CTOs To Watch», etc.)

Патрик Дебуа — независимый IT-консультант, использующий гибкие методы как в разработке, так и в управлении проектами.

Джон Уиллис — работает в IT-менеджменте более 30 лет. Основатель Chain Bridge Systems.

Джез Хамбл — сооснователь DevOps Research and Assessment, преподаватель Беркли. Всю карьеру посвятил программированию, IT-инфраструктуре, управлению продуктом в компаниях разного масштаба на трех континентах. Автор нескольких книг.

pdf Первые 16 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

Предисловие к российскому изданию
Введение
Предисловие
Вступление Как будет выглядеть мир, если разработка и эксплуатация пойдут по принципу DevOps
 
Часть I
«Три пути»
Введение
Глава і Agile, непрерывная поставка и «три пути»
Глава 2 Первый путь: принципы потока
Глава з Второй путь: принципы обратной связи
Глава 4 Третий путь: принципы непрерывного
обучения и экспериментирования
 
Часть II
Откуда начать
Введение
Глава 5 Как выбрать стартовый поток создания ценности 
Глава 6 Основные сведения о работе в потоке создания
ценности, превращении его в прозрачный и расширении на всю организацию
Глава 7 Как проектировать организацию и ее архитектуру,
не забывая о законе Конвея
Глава 8 Как получить лучшие результаты, интегрируя
эксплуатацию в повседневную деятельность разработчиков
 
Часть III
Технические практики потоков создания ценности 
Введение
Глава 9 Создание основы конвейера внедрения
Глава 10 Быстрое и надежное
автоматизированное тестирование
Глава 11 Запустить и практиковать
непрерывную интеграцию
Глава 12 Автоматизация и запуск релизов
с низким уровнем риска
Глава 13 Архитектура низкорисковых релизов
 
Часть IV
Второй путь: методики обратной связи 
Введение
Глава 14 Создайте телеметрию, позволяющую
замечать проблемы и решать их
Глава 15 Анализируйте телеметрию, чтобы лучше
предсказывать проблемы и добиваться поставленных целей
Глава 16 Настройте обратную связь, чтобы разработчики
и инженеры эксплуатации могли безопасно разворачивать код
Глава 17 Встройте основанную на гипотезах разработку
и A/B-тестирование в свою повседневную работу 
Глава 18 Создайте процессы проверки и координации
для улучшения качества текущей работы
 
Часть V
Третий путь: методики непрерывного обучения и экспериментирования
Введение
Глава 19 Внедрите обучение в повседневную работу
Глава 20 Преобразуйте локальные открытия
в глобальные улучшения
Глава 21 Выделите время для обучения и улучшений
 
Часть VI
Методики интегрирования информационной безопасности, управления изменениями и контроля над соответствием нормам и требованиям
Введение
Глава 22 Защита информации как часть повседневной
работы всех сотрудников компании
Глава 23 Безопасность конвейера развертывания
 
Призыв к действию. Заключение
Дополнительные материалы
Приложения
Дополнительная литература


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Киця-Миця в дитсадку ...
Анита Гловинская
Киця-Миця в космосі ...
Анита Гловинская

Книги автора/издательства

Усі ці світи ваші ...
Джон Уиллис
Посібник із DevOps. Як домогтися гн ...
Патрик Дебуа, Джон Уиллис, Джин Ким, Джез Хамбл
Гормоны счастья. Как приучить мозг ...
Лоретта Грациано Брейнинг
КОФЕ ...
Питер Херноу

Сегодня купили