Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике

Автор   Джулия Джулиони , Беверли Кей
Год издания  2013
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Страниц  176
ISBN  978-5-91657-735-8
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 358.00 грн.

Аннотация издательства

  • О книге одной строкой
    Библия по развитию сотрудников для занятых менеджеров.

    О чем эта книга
    Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы.

    Исследование за исследованием в очередной раз подтверждает, что развитие сотрудников — ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность его команды. Несмотря на это, развитием занимаются редко, мотивируя это тем, что нет времени на встречи, заполнение анкет и прочую «бюрократию».

    Но выход есть. И он достаточно прост: интегрировать частые и короткие беседы о карьерных целях и путях развития сотрудников в повседневную работу. Авторы предлагают несколько видов обсуждений, которые повысят понимание сотрудниками их сильных и слабых сторон, обозначат направление движения вашей компании и отрасли в целом, и в результате помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня.

    Эта книга наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит обсудить со своими сотрудниками.

    Для кого эта книга
    Для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба.

    Фишка книги
    Краткость, практичность, дизайн. Просто полистайте отрывки.

    От автора
    Эта книга написана для всех, в чьи служебные обязанности входит развитие сотрудников. В разных организациях эта роль может называться по-разному: супервайзер, менеджер, директор, руководитель группы, вице-президент, генеральный директор. Мы используем здесь обобщенный термин менеджер. Так что каждый раз, когда прочитаете это слово, имейте в виду: оно обозначает вас. Книга посвящена беседам о карьере, которые хотели бы вести ваши сотрудники. Поэтому во многом мы опираемся и на их мнение. Это вполне реальные люди на рабочих местах, и их собственные слова гораздо выразительнее, чем нам удалось бы придумать, передают их мнение. Это вовсе не корыстолюбивые нытики с завышенными ожиданиями, а ваши верные служащие, на которых вполне можно полагаться. И которые, как вы, должно быть, надеетесь, останутся с вами.

    pdf Оглавление
    pdf Введение. Что должен делать менеджер?
    pdf 1. Развивайте меня, или я стану историей!
    pdf 2. Мы можем поговорить?

Оглавление

Введение. Что должен делать менеджер? 
1. Развивайте меня, или я стану историей! 
2. Мы можем поговорить? 
3. Ретроспекция освещает путь 
4. Поддержи меня 
5. Что происходит? 
6. Если не вверх, то куда?
7. На том же месте, но иначе 
8. Подготовка к действию 
9. Расти в общем потоке
Заключение. Не забывайте расти сами!
От авторов 
Об авторах 

Отзывы читателей

Евгений
«Развивать сотрудников компании и помогать им расти - это так же правильно, как правильное питание или утренняя зарядка».
Именно об этом в своей книге пишут авторы этой книги, Беверли Кей и Джулия Джулиони.
Главные утверждения авторов книги:
1. Развитие сотрудников, ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность его команды.
2. Все решения по развитию сотрудника должны совместно обсуждаться и приниматься менеджером и его подчиненным в ходе индивидуальных бесед, а не на основании субъективного мнения менеджера
Казалось бы, что здесь нового? Ответ прост - ничего. Но тогда, почему многие об этом забывают или просто не делают?
В этой книге, авторы предлагают к рассмотрению, на мой взгляд, если не пошаговый алгоритм, то как минимум несколько инструментов, методик и видов обсуждения, которые помогут выявить менеджеру и его подчиненным их слабые и сильные стороны, прийти к понимаю того, как будет происходит развития рынка в дальнейшем, какие новшества могут прийти в отрасль и какие навыки и умения специалистов будут востребованы, и уже на базе этого, составить корректный план индивидуального развития того или иного сотрудника.
В книге много практических советов, примеров и шаблонов, которые превращают эту книгу фактически в настольную методичку любого менеджера, который заинтересован в развитии своей команды.
Рекомендую к прочтению для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба.
Несколько цитат из этой книги:
- Карьерный рост сотрудников - об этом СТИМУЛЕ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ в бизнесе чаще всего забывают. Хотя именно менеджеры могут влиять на него
- Когда речь заходит о роли менеджера в развитии персонала, самое ценное, чем вы можете поделиться с подчиненным - это БЕСЕДА
- Способность сотрудников делать смелые и эффективные ШАГИ для достижения карьерных целей - прямо пропорциональна их САМОВОСПРИЯТИЮ.
- Карьерный скалодром очень велик, он предлагает широкий выбор возможностей и почти неограниченное количество сочетаний в каждом направлении - на пути к пониманию каждым своих карьерных устремлений
- Окольный путь не ограничивает круг возможностей
- Менеджеры, умеющие ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ, ПРЕДВИДЯТ, создают и ОБСУЖДАЮТ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, которые дают подчиненным шанс на развитие.
- В наши дни границы между МЕНТОРСТВОМ и НЕТВОРКИНГОМ стираются. Добро пожаловать в мир МЕТВОРКИНГА.
- 90% отличный ИДЕЙ карьерного роста НЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ.
- Несколько минут БЕСЕДЫ помогут сотрудникам ЗАДУМАТЬСЯ6 сделать важные выводы, сообщить важную информацию и понять, как Применить новые знания и умения
- КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО МЕНЯЕТ МИР К ЛУЧШЕМУ

Приятного чтения!

Оставить отзыв о книге "Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике", Джулия Джулиони , Беверли Кей

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Бок Ласло
Купить Окружи себя лучшими

Окружи себя лучшими
Клаудио Фернандес Араос
Купить Искусство вовлечения. Как максимально полно раскрыть потенциал своих сотрудников

Искусство вовлечения. Как максимально полно раскрыть потенциал своих сотрудников
Хоуден Джим






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+