Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США

Paying for Performance: A Guide to Compensation Management

Код: 646

Купить Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США Питер Чингос

Книга снята с продажи

В желаемые

Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard

Автор	Питер Чингос
Издательство	Диалектика
Cтраниц	406
Год	2004
ISBN	5-8459-0698-9
Обложка	твердая
Язык	Русский

О книге Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США

Эффективная модель оплаты труда — это нечто намного большее, чем удачный компромисс между возможностями компании и требованиями сотрудников. Эффективная модель оплаты труда позволяет компании завоевать конкурентное преимущество и способствует ее постоянному развитию.
Второе издание предлагаемой вниманию читателя книги Оплата по результату представляет собой практическое руководство по разработке и внедрению эффективной модели оплаты труда, переработанное и обновленное с учетом последних научных разработок в этой сфере. В ней представлены проверенные на практике подходы и методы, способные помочь в разрешении возникших у компании проблем и избежать их повторения в будущем.
Новое издание книги дополнено главами об управлении интеллектуальным потенциалом компании, особенностях оплаты труда топ-менеджеров и оплаты труда в неприбыльных организациях, выходных пособиях и выплатах на этапе реструктуризации компании, широком круге программ участия в капитале.
Книга представляет значительный интерес для финансовых директоров, директоров и менеджеров по кадрам, а также для всех, кто связан с разработкой и внедрением моделей оплаты труда.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США

Введение
Глава 1. Системный подход к стратегии мотивации персонала
Глава 2. Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату
Глава 3. Проблемы мотивации персонала в общем менеджменте
Глава 4. Модели оплаты труда на основе квалификации работника
Глава 5. Развитие интеллектуального потенциала компании и повышение
производительности труда
Глава 6. Эффективная организация оплаты труда сбытового персонала
Глава 7. Оплата по результату в неприбыльных организациях
Глава 8. Программы текущего премирования для управленческого персонала
Глава 9. Материальное стимулирование в условиях VBM
Глава 10. Программы долгосрочного премирования управленческого
персонала
Глава 11. Программы участия в капитале для рядовых сотрудников
Глава 12. Льготы и компенсации для управленческого персонала
Глава 13. Модель оплаты труда по результату
Глава 14. Модель оплаты труда менеджеров на этапе институциональных
реформ
Глава 15. Специальные премии и пособия на этапе институциональных
реформ
Глава 16. Оплата труда членов совета директоров
Глава 17. Роль и функции комиссии по оплате труда
Глава 18. Бухгалтерский учет премий в ценных бумагах в США
Глава 19. Достоинства и недостатки различных программ премирования
управленческого персонала
Предметный указатель

Оставить свой отзыв:

Имя

Отзыв