Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

Автор   Брайан Беккер , Ричард Битти , Марк Хьюзлид
Год издания  2007
Издательство  Williams
Язык  Русский
Страниц  432
ISBN  978-5-8459-1129-2
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию" НЕТ В НАЛИЧИИ

В новых экономических условиях Новой Экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет немалое значение для достижения ими успеха. Авторы этой книги подчеркивают, что инвестиции в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии, избранной организацией, через ее культуру, образ мышления, способности и соответствующие поведенческие процессы ее сотрудников. А для того чтобы эффективноуправлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь оценивать их деятельность. Именно это и позволяет сделать Система показателей для оценкиэффективности рабочей силы, о которой подробно рассказывается в этой книге. Это удобный и полезный практический инструмент для достиженияуспеха в современной конкурентной среде.
Это книга, которую должен прочесть каждый специалист по трудовым ресурсам. Описанные в ней выводы, полезные практические методики и наглядные примеры будут интересны также любому бизнесмену, который стремится добиться устойчивого конкурентного преимущества благодаря эффективному управлению человеческим капиталом своей компании.


Оглавление

Об авторах

Вступление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. Три проблемы, связанные с оценкой эффективности и управлением рабочей силой.

Часть I. Проблема отношения.
Глава 2. Дифференциация стратегии в отношении рабочей силы.

Часть II. Проблема мер.
Глава 3. Разработка системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Глава 4. Объединение систем показателей для оценки эффективности рабочей силы и функции трудовых ресурсов.
Глава 5. Сбор и интерпретация данных для системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.

Часть III. Проблема реализации.
Глава 6. Реализация стратегии — часть I.
Глава 7. Реализация стратегии — часть II.
Глава 8. Программы коммуникации и обучения для системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Глава 9. Конечный продукт.

Примечания
Предметный указатель

Оставить отзыв о книге "Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию", Брайан Беккер , Ричард Битти , Марк Хьюзлид

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Управление талантами. Краткий курс

Управление талантами. Краткий курс
Эффрон Марк, Орт Мириам
Купить Книга директора по персоналу

Книга директора по персоналу
Рудавина Елена, Екомасов Вадим
Купить 1001 способ мотивировать работника

1001 способ мотивировать работника
Нельсон Боб , Кен Бланшар



    Google+


Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+