Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис

Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис

Автор   Сергей Щербаков
Год издания  2016
Издательство  Питер
Язык  Русский
Формат  60х90/16 (145х215 мм.)
Страниц  208
ISBN  978-549-60197-36
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 208.00 грн.

Аннотация издательства

Книга последовательно отвечает на вопросы: чем реально опасна «кризисная» ситуация на рынках, что с ней делать откуда вынимать деньги и куда вкладывать, как работать с рекламой, маркетингом а также персоналом в состоянии повышенной энтропии, что для потребителей во время кризиса важнее всего и как это использовать в своем бизнесе.

Целевая аудитория книги — владельцы бизнесов, маркетологи, фрилансеры и все, кто так или иначе связан с маркетинговой деятельностью, особенно в условиях кризиса.

Об авторе
Сергей Щербаков — специалист по маркетингу, консультант, бизнесмен.
Владелец маркетингового агентства shcherbakovs.com. 
Убежденный сторонник системного подхода вопреки «фишничеству». Автор книги «Партизанский маркетинг в социальных сетях». Автор методики «неДетского маркетинга» (вовлечения детей в маркетинговые процессы). Автор запатентованной разработки координации online- и offline-реальностей. Частый гость отраслевых обучающих мероприятий.

pdf Глава 11. Сотрудники в условиях всеобщего хаоса

Оглавление

Предисловие, или Почему я имею право написать
такую книгу

Часть I. Философия кризиса
Глава 1. Кризис — йо-хо-хо! Отличная новость
и бутылка рома! 
Глава 2. Характеристики кризиса, или Чем реально
угрожает шторм 
Внешние угрозы 
Внутренние угрозы 

Часть II. Целевая аудитория,
или Куда мы вообще плывем
Глава 3. Находим ядро целевой аудитории
Глава 4. Сегментация целевой аудитории 
Задавайте вопросы (мочим ножку) 
Используйте средства социальной коммуникации
(входим по пояс) 
Дружите с представителями целевой аудитории
(погружаемся с головой) 
80/20 
Глава 5. Краткий анонс следствий, проистекающих
из изучения целевой аудитории 
Глава 6. Маркетинговый оптический прицел 

Часть III. Латаем дыры
Глава 7. Расширяемся до экономсегмента, или Как
использовать осколки шлюпок в качестве шлюпок 
Обоснование 
Индекс «губной помады» 
Как применяют другие 
Допродажи и переукомплектация 
VIP-рынки в условиях кризиса
Расскажите своим покупателям о нововведениях 
Глава 8. Долговременные отношения с клиентами,
или Спасаем утопающих 
Обоснование
Сроки принятия решений
о покупках сокращаются 
Напоследок 
Глава 9. Реклама в условиях кризиса, или Как ловить рыбу
во время шторма 
Обоснование
Формула антикризисной рекламы 
Реклама в несколько шагов 
Как это используют другие 
Самое главное 
Глава 10. Партнерство, или Имей друга в каждом порту
Обоснование 
О «Мече партнерства» 
Партнерство по критерию целевой аудитории 
Партнерство по территориальному признаку 
Партнерство по критерию массовости 
Партнерство с конкурентами 
Партнерство с потребителями 
Партнерство с производителями, поставщиками,
франчайзерами, лицензиарами. Партнерство
с дистрибьюторами, франчайзи, лицензиатами 
Реклама на их территории офлайн 
Реклама на их территории онлайн 
Проведение совместных акций 
Обмен технологиями и инструментами 
Объединение бюджетов
Лид-группы 
Ваши варианты 
Принципиально важные вещи
Станьте партнером сами
Как используют другие 
Глава 11. Сотрудники в условиях всеобщего хаоса,
или Хороший матрос — дисциплинированный матрос 
Обоснование 
Сотрудники и бизнес-процессы
малого бизнеса. Где связь? 
Пара слов о поощрениях и санкциях… 
Как это делают другие 
Самое главное
Глава 12. Кризис с точки зрения клиентских выгод.
Работа с возражениями, или Как продать билеты
на «Титаник» 
«Хочу, но не сейчас» 
«Вы вообще видите,
что в стране происходит?» 
«Ну не при таком же курсе доллара» 
«Вы же знаете, у всех сейчас кризис» 
В этом месте вы должны мне возразить… 
Продающие моменты 
Глава 13. Экономия во время кризиса, или Сколько нужно
гребцов, чтобы не включать механический двигатель 
На чем можно сэкономить
Как экономят другие
Глава 14. Шестнадцать антикризисных идей, которые
помогут пережить непростые времена 

Заключение, или Как не остаться мартышкой
из анекдота

Оставить отзыв о книге "Бизнес, попавший в шторм. Как победить кризис", Сергей Щербаков

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера

Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера
Сергей Щербаков
Купить Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них

Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них
Шет Джагдиш
Купить Бизнес. Перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который, казалось бы, спасти уже невозможно

Бизнес. Перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который, казалось бы, спасти уже невозможно
Парабеллум А., Мрочковский Н.






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+