Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Автор   Ноам Вассерман
Год издания  2013
Издательство  Альпина Паблишер
Язык  Русский
Страниц  364
ISBN  978-5-9614-4445-2
Тип обложки  Мягкая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 506.00 грн.

Аннотация издательства

  • Цитата
    Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально «разобраны по косточкам». Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте.
    Петр Татищев, 
    продюсер конференции DEMO Europe,
    содиректор Московского отделения The Founder Institute

    О чем книга 
    Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

    Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

    Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

    Почему книга достойна прочтения
    Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:
    На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?
    Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?
    Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?
    Как подбирать людей на разных этапах развития компании?
    Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?
    Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.

    Кто автор
    Ноам Вассерман — профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс «Дилеммы учредителей», за что был удостоен премии HBS и премии «Инновация года – 2010» от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству. 

    Ноам является одним из трех основателей Фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.

    Ключевые понятия
    стартап, акционерный капитал, соучредители, инвестирование, основатель, предприниматель, дилеммы

    pdf Пролистать

Оглавление

Часть I. ДО СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ
Глава 1. Введение 
Глава 2. Дилеммы карьеры

Часть II. ДИЛЕММЫ, СВЯЗАННЫЕ С КОМАНДОЙ СОУЧРЕДИТЕЛЕЙ
Введение 
Глава 3. В одиночку или в команде 
Глава 4. Дилеммы взаимоотношений: 
 тяга к себе подобным и игра с огнем 
Глава 5. Дилеммы распределения ролей:
 должности и принятие решений 
Глава 6. Дилеммы вознаграждения: 
 распределение акционерного капитала
 и денежная компенсация 
Глава 7. Базовая триада: согласованность и равновесие
 
Часть III. НАЕМНЫЕ РАБОТНИКИ И ИНВЕСТОРЫ
Введение 
Глава 8. Дилеммы найма: 
 правильные люди в правильное время
Глава 9. Дилеммы инвестирования: 
 добавление стоимости, повышение риска 
Глава 10. Успехи, неудачи и передача власти 

Часть IV. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глава 11. Дилеммы выбора между богатством и контролем 

Благодарности 
Приложение A. Количественные данные
Приложение Б. Сводные данные о стартапах и участниках их создания
Примечания
Библиография

Оставить отзыв о книге "Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала", Ноам Вассерман

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Бизнес - это FUN! От российского стартапа к международной компании

Бизнес - это FUN! От российского стартапа к международной компании
Гозман Ольга
Купить Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги.

Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги.
Харниш Верн
Купить Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах

Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах
Кэтлин Кэтрин, Мэтьюз Джейна






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+