Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Автор   Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов, Дмитрий Кибкало
Год издания  2015
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Формат  70x100/16 (170х240 мм)
Страниц  256
ISBN  978-5-00057-811-7
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 380.00 грн.

Аннотация издательства

  • О книге
    Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра».

    В этой книге руководители компании «Мосигра» делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах.

    Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части:
    Старт бизнеса
    Управление
    Маркетинг
    Розничный магазин

    Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых:
    «Сколько назначать зарплаты другу?»
    Бизнес-план и составление финансовой модели
    Когда поднимать зарплату
    Как не считать чужие деньги
    Отказ на второй минуте собеседования
    Ценники
    Как понять клиента
    И десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса.

    От автора
    Из всех бизнес-курсов я вынес только одно правило, которое потом очень помогало на практике. Звучало оно так: «Сынок, никогда не упускай шанса пописать». Остальные полученные знания по полезности сильно отставали от этой простой, но очень жизненной истины.

    Настоящий обмен суровыми русскими знаниями происходил на кухнях, в ночных поездках по автотрассам, на верхних полках поездов и в коридорах за 5 минут до важных переговоров. В общем, там, где мужчины на время перестают быть параноиками и начинают говорить за жизнь.

    Здравых жизненных советов мне очень-очень не хватало много раз. И я постарался собрать их в книгу для вас. Вот они, наши грабли. Держите. Пользуйтесь.

    Для кого эта книга
    Это книга для всех, кому интересен реальный и успешный опыт построения бизнеса в России.

    Фишки книги
    Реальный опыт построения бизнеса в России
    Зарисовки из практики и реальные советы от руководителей «Мосигры»
    Как избежать главных ошибок и где черпать идеи

    Об авторе
    Сергей Абдульманов — директор по маркетингу в «Мосигре» (розничной сети магазинов настольных игр), совладелец рекламного агентства.

    Цитаты из книги
    Прибыль с первого дня
    Если вы хоть раз задумались о том, что можно быть пару лет планово-убыточным, потом выйти на прибыль — та-дам! Немедленно покиньте эту планету. Такой подход — антипредпринимательский. Купите карамельный латте и смузи. Предпринимательский подход очень прост: деньги любят счёт. Важно не быть никому должным или отдавать долги очень быстро. Чтобы тратить деньги, их сначала надо заработать.

    Премия — это пережиток прошлого
    Все почему-то думают, что работодатель обязан отдать премию. К сожалению, как награду её никто не воспринимает. С нашей точки зрения, премия должна быть привязана только к результатам работы, выработке. Чтобы каждый понимал, за что ему приходит каждый рубль в ней. Если у сотрудника нет KPI, премия может быть привязана к каким-то нестандартным результатам (но тогда он не должен на неё рассчитывать сам, она всегда — приятный сюрприз).

    Нелюбимые дела
    Дела, которые не хочется делать, надо делать первыми. Раз за разом нужно делать муторные дела, за которые не хочется браться. И если дело важное — лучше делать его утром, сразу, как только получится. Принцип очень прост: если откладывать такое дело, то оно будет портить весь день и довлеть. Плюс можно откладывать его снова и снова, что не очень-то хорошо скажется на эффективности.

    Убытки
    Когда в жилом доме открывается парикмахерская, владельцы почему-то не очень осознают, что у них весьма ограничен круг клиентов. И новым просто неоткуда взяться. Каждый косяк означает уменьшение прибыли в будущем. Предположим, один человек приносит 3 тысячи рублей в год. Если сегодня наша уставшая парикмахерша, поссорившаяся с мужем, нахамит клиенту, вы потеряете не 500-1000 рублей, а все 15 тысяч (за 5 лет). Потому что он не вернётся.

    pdf Первые 27 страниц книги

Аннотация kniga.biz.ua

Основатель компании «Мосигра» Дмитрий Кибкало об использовании настольных игр в качестве инструмента личностного развития в передаче "Предприниматели"  29 октября 2013 г.


Оглавление

    Введение 13

    Старт
    Про налоги 17
    Отношение к инвестору и инвестициям 18
    Доли 20
    Как жить с партнерами 21
    Какую зарплату назначать другу? 23
    Бизнес с вашей женщиной 24
    Детские вопросы старта 25
    Бухгалтер извне 27
    Чем Москва отличается от других городов 28
    Два пути в бизнесе 29
    Что считать успехом? 31
    Бизнес-план и составление финансовой модели 32

    Управление
    Кто такой руководитель? 37
    Торг уместен 40
    Торгуйся раньше 41
    Договор 42
    Как читать договор 44
    Ваша должность 45
    Поддержание наличия товара 46
    Когда поднимать зарплату 47
    Нанимать профи 48
    Увольнение 49
    Когда нанимать нового? 51
    Отказ на второй минуте собеседования 53
    Зарплата 10-го 54
    Как ругать и хвалить 55
    Премия 56
    Повышения 58
    Мальчики против девочек 59
    Кадровик 60
    Косяки 61
    Руководитель — подчиненный 63
    50% ошибки 66
    Не создавать возможность ошибки 68
    Раздолбайство 70
    8 часов в день 71
    Свободный график 72
    Будь как Ленин 73
    Больничные, отпрашивания, перекуры, прогулы 74
    Мотивация 75
    Построение команды 77
    Люди есть везде 80
    Про главбуха 82
    Объект класса Мосигра 83
    Проблемы, Хьюстон? 84
    «Не "Идите в ж...", а "Добро пожаловать"» —
    как информация искажается при передаче 86
    Остановишься — упадешь 89
    Как встать со стула 91
    А зачем тебе это? 93
    Не считать чужие деньги 94
    Книги в офисе 95
    Про новые технологии 96
    Сезонность 97
    IT-инфраструктура 99
    Бизнес-процессы на пальцах 101
    Дисперсия 103
    Накрой собой гранату 105
    Мессенджеры 106
    Ассорти из принципов 107
    Про колбасу 108

    Магазин
    Пересечение потоков 113
    Как искать 115
    Задача о разборчивой невесте 116
    Искать ногами 118
    Пеший поток 119
    Заметность 121
    Помещения с проблемами 122
    Люди на машинах 125
    Соседи 127
    Планировка места 128
    Что надо знать про торговый центр 129
    Эскалатор — враг продавца 130
    Обитаемый остров 131
    Горячие места выкладки 132
    Товар для детей 134
    Агенты или прямой контакт 135
    Владелец-неадекват 136
    Оборудование 137
    Когда набирать людей 139
    Про ремонт 140
    Барный стул за кассой 142
    График работы 143
    Ценники 144
    Кто отвечает за сворованный товар 146
    Пирамиды товара и беспорядок 148
    Сезонный товар 149
    Что резать на спаде 150
    Что развивать на подъеме 152
    Когда приходит толстая полярная лисичка 154
    Что мы делали до кризиса 156

    Маркетинг
    Что такое маркетинг 161
    Романтика плюс трезвый расчет 163
    Пирамида рекламы 164
    Момент истины 166
    80% продукта 168
    Правдивые ответы 169
    Определение своих отличий 171
    Клиентоориентированность 173
    Как понять клиента 174
    Цена клиента 175
    Политика эгоизма 176
    Пример нулевого момента 177
    Телефон на сайте 180
    Акция на рубль 181
    Округление вниз 182
    Магические числа 183
    Сколько я экономлю? 185
    Обоснованность цены 186
    Создать событие 188
    Оценка емкости ниши 189
    Давать больше, чем обещали 191
    Продажа набора 193
    Способы повышения конверсии 194
    Цены в интернет-магазине 196
    Подготовка к переговорам 197
    Изначально ущербная система подготовки
    к переговорам 199
    Не просите, а предлагайте 202
    «Курить продолжу, но пить не перестану» 203
    Бюджет экспериментов 204
    Бизнес — это наука 206
    Диспозиция по рынку 207
    Правильно выбираем канал 209
    Несколько парадоксов в продаже игр 211
    Высокое качество подразумевается 213
    Как люди боятся делать просто 215
    Синдром советской экономики 216
    Признание ошибок и аварийный конверт 218
    Где узкое место 220
    Про добро 223
    «Давайте поговорим о сотрудничестве!» 225
    Постпродажный шок 226
    Пресс-релиз 228
    Целевая аудитория 231
    Про соцсети 233
    Не будь козлом 234
    Тексты страниц сайта 235
    Названия склоняются 236
    Плохая типографика 237
    Вы 238
    Картинки 239
    Видеообзоры 240
    Нет людей некомпетентнее журналистов 241
    Фокус на продукте 244
    Стратегия долгой игры 245
    Правил не существует 247

    Об авторах 249

Оставить отзыв о книге "Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения", Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов, Дмитрий Кибкало

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Исследуй / создавай. Как я стремился к новым рубежам, открывал потайные миры и разжигал искру творчества (Предзаказ)

Исследуй / создавай. Как я стремился к новым рубежам, открывал потайные миры и разжигал искру творчества (Предзаказ)
Ричард Гэрриот
Купить Сырок. История моей жизни и бизнеса

Сырок. История моей жизни и бизнеса
Борис Александров
Купить Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем

Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
Барден Фил






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+