Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость

Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость

Автор   Тянь Тао, Давид де Кремер
Год издания  2017
Издательство  Олимп-Бизнес
Язык  Русский
Формат  60х90/16 (145х215 мм.)
Страниц  512
ISBN  978-5-9909050-3-0
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
С этой книгой заказывают


 
шт.

цена: 356.00 грн.

Аннотация издательства

    Huawei — один из флагманов новой китайской экономики. Почти за тридцать лет своего существования компания превратилась из мелкого продавца АТС в ведущего разработчика инновационных решений в сфере информационно-коммуникационных технологий. Офисы компании открыты в 170 странах мира, а ее продукцией пользуется треть населения земного шара. Сегодня Huawei — единственная из частных китайских компаний, которая входит в топ-150 международного рейтинга Fortune.

    Поразительный успех Huawei основан на трех ценностях: центральной роли клиента, самоотдаче сотрудников и их преданности делу. Со временем в компании сложился уникальный стиль управления, сочетающий в себе особенности восточной и западной моделей. А главное, с первого дня существования Huawei ее основатель Жэнь Чжэнфэй строил компанию, ориентированную на перспективу, в которой каждый нацелен на результат.

    Эта книга — итог более чем десятилетнего тщательного исследования. Автор изучил тысячи страниц документов, провел 136 интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками Huawei, чтобы дать объективную картину восхождения китайской компании к вершинам мирового бизнеса.

    Отзывы о книге

    Еще четверть века назад я понял, что самое тяжелое соперничество нам навяжет какая-нибудь крупная компания из Китая. Теперь я знаю имя конкурента — Huawei.
    Джон Чемберс, экс-гендиректор Cisco Systems, в интервью The Wall Street Journal

    Этот рассказ не о компании, а о человеке. О человеке, обладающем теми качествами, которые так нужны нашим лидерам и которые они так редко демонстрируют. Перечень этих качеств (далеко, впрочем, не исчерпывающий) — проницательность и смелость, решимость и искренность, честность, терпение и сила духа. Поэтому книгу эту непременно должны прочитать все, кто никогда не прекращает учиться, кто хочет делать, а не быть.
    Саймон Мюррей, председатель совета директоров компаний GEMS Ltd и Gulf Keyscone Petroleum Lcd

    pdf Первые 20 страниц книги

Оглавление

    К российскому читателю
    Предисловие автора
    Новые страницы истории Huawei
    Благодарности
    Введение. Самобытная философия бизнеса в основе успеха Huawei
    Время и судьба: Жэнь Чжэнфэй и его бредовая идея
    Все дороги ведут в Рим: четыре пути – одна судьба
    Засилье транснациональных телекоммуникационных гигантов с мировыми амбициями
    Судьба поколения
    Закон джунглей: выживают самые приспособленные
    История восхождения Huawei к вершинам успеха
    Таинственная сила: Жэнь Чжэнфэй и его управленческая философия
    Создатель собственного учения о бизнес-управлении
    Секрет успеха Huawei
    Усваивать и проповедовать, практиковать и жертвовать
    Основатель-одиночка – компания-одиночка
    Бесслезная печаль
    Проблема идентификации
    Искусство наслаждения одиночеством
    Глава 1. Здравый смысл и истинное назначение бизнеса – удовлетворение потребностей клиентов
    Клиенты – в фокусе внимания Huawei
    Alcatel – флагман отрасли, сбившийся с курса
    Команда «круго?м!»: лицом к клиентам, спиной к начальству
    Попрание здравого смысла
    Как мы будем существовать, если позабудем о клиентах?
    Крушение «вековых империй»
    Эпоха перемен, опережающих нашу способность к адаптации
    Что важнее – деньги или потребители?
    Оппортунизм: золотой кубок с отравленным вином
    Несущий факел против ветра – обожжется
    Клиентоориентированность: плоды 27-летних раздумий
    1987–1994: Борьба за выживание
    Клиенты – душа и сердце Huawei
    Победа аутсайдера и отношение Huawei к инновациям
    Без лишних сантиментов, шумихи и гламура
    Столетний бизнес, тысячелетний храм
    Сверхъестественная сила религии и неистребимость ее ценностей
    Здравомыслие, возведенное в ранг религии
    Метод – лишь способ достижения цели
    Глава 2. Душа бизнеса: ПРЕДАННОСТЬ ДЕЛУ – КЛЮЧ К УСПЕХУ
    Компания «въезжает» в список Fortune 500
    Huawei находит свою первую золотую жилу
    В Fortune Global 500 – на телеге, запряженной ишаком
    Душа бизнеса: Жэнь Чжэнфэй о преданности делу
    Работа с полной самоотдачей
    Матрац-культура
    «Волчья хватка»: зоркость, характер и воля
    Учиться у соседей: Huawei чужда самоуспокоенность
    «Вечный город» часов с остановившимися маятниками
    180 000 бойцов-одиночек на марше за покорение мира
    Клиенты – опиум для сотрудников Huawei
    Теория отсева: преданные бойцы – фундамент организации
    Долевое участие работников: корпоративный ядерный реактор
    Сохранение статуса частной компании – единственный путь к покорению мира
    Принцип отсева: чем проще – тем лучше
    Инъекция крови бойцовых петухов как стимул к безостановочному движению
    Глава 3. Открытость: вопрос жизни и смерти
    Эпоха разрушения ради созидания
    «Он никогда не рассматривал Huawei как семейный бизнес»
    Изучение опыта американских компаний: где тут тормоза?
    Травля Huawei: что не так с Америкой?
    Из небытия – навстречу миру
    Открытость как образ мышления
    О пользе отсталости
    Американцы начистили имидж Huawei до блеска
    Стремление к господству на мировом рынке губительно для Huawei
    Открытость в понимании Huawei несовместима с ангажированностью
    Разница между покупкой идей и «выплатой дани»
    Присоединение к любому альянсу связывает по рукам и ногам
    «Черпать энергию мира за чашкой кофе»
    Открытость как искусство мышления
    Опасность звездной болезни
    1998–2008: десятилетний путь к открытости через закрытость
    Приоткроемся еще? Ведь небо от этого не рухнет
    Глава 4. Готовность к компромиссу – требование «закона джунглей»
    Урок истории: спасительная для нации гибкость
    Вклад ученого-историка в становление Huawei
    Держаться золотой середины – мудрое «правило джунглей»
    Война или мир – вопрос сугубо прагматический
    Кто достоин подражания: Ицхак Рабин или Ариэль Шарон?
    Железный кулак и открытая ладонь: диалектика войны и компромисса
    Стратегия сорного вьюна и условия капитуляции
    Нападение – лучшая защита
    Главное – клиенты, а не конкуренты
    «Не надо реагировать на красную тряпку»
    Один в поле не воин
    О вреде диктатуры и пользе автократии
    Энергия под замком
    Глава 5. Философия полутонов: поддерживать и контролировать пламя страстей
    Разнообразие человеческой природы
    «Опираться на факты в поисках истины легко только на словах»
    Интеллектуалы, бойцы, герои, генералы
    Посидели – возмечтали, встали – и сделали!
    Диалектика посадки и выращивания репы: о семенах и лунках, кустах и грядках
    Черно-белое восприятие – враг инноваций
    Глубокий и разносторонний внутренний мир лидера
    Питающие реку родники: терпимость – признак силы
    Выход из императорского образа – победа лидера
    Тяжелые воспоминания о голодном отрочестве подсказывают: нужно делиться
    Культура Huawei: восточно-западный гибрид неведомой породы
    Собирание обрывков мыслей в тучи идей, проливающихся дождем решений
    Нормативная власть и сила разума
    Диалектика и метафизика
    Глава 6. Самокритика – источник жизненной силы организации
    Второе начало термодинамики и черные дыры
    Энтропия как мера накопившейся усталости организации
    Черные дыры в организации: коррупция, фракционность и леность
    Опыт критики Huawei
    Термодинамика необратимых процессов и самокритика
    Диссипативные структуры и базовые ценности
    Противодействие инстинкту – ключевой постулат управления организацией
    Вырваться из порочного круга организационной усталости
    Самокритика: направленность, подход и ритм
    Идеология самокритики, верности присяге и самодисциплины
    Синтез китайской и западной культуры: тайцзи плюс коррида
    Идеология самокритики: не поддающийся взлому культурный код доступа
    Присяга верности и «Декларация самодисциплины» – слово и дело Huawei
    Смертность царя и организационная критика
    Закон царства зверей: тигр, волк, муравей и мышь
    Служит ли хорошая наследственность гарантией успеха
    Судьба и миссия: какой срок жизни отпущен Huawei
    Приложение. Прекращение конкуренции как сигнал о потере импульса
    Секвойи, эвкалипты и тропические леса как наглядные пособия по менеджменту
    Глава 7. О переменах. Часть I. Семь запретов и восемь симптомов
    Холодный блеск скальпеля, отсекающего пуповину: встань и иди!
    Метафорическое искупление: отвыкайте зависеть от героев
    Установки – злейший враг перемен
    Чему научилась Huawei у «молодых асов»
    Следование установленным правилам: консерватизм – во благо
    Из разбойников – в солдаты
    Чудесные преображения бывают только в сказке
    Восемь симптомов, указывающих на необходимость радикальной реформы
    Глава 8. О переменах. Часть II. Цель превыше всего
    Культура: основа всех систем
    Устав Huawei: первая попытка планирования на высшем уровне
    Солдаты должны быть у генерала в подчинении, но не в собственности
    Реформы в китайском стиле: отставка 7000 сотрудников
    Тихая реформа
    Искусство перемен: выбор момента, темп, затраты и другие факторы
    Жэнь Чжэнфэй: архитектор реформ
    Пусть куры кудахчут, а собаки лают
    За реформы надо платить
    Консультации и реформы – это не одно и то же
    Встретите Будду – преклонитесь перед ним. Встретите дьявола – убейте его
    Сначала – самокритика, потом – реформы
    Критика «молодых асов»
    Хладнокровные хирурги
    Реформы нужны, чтобы жить
    Убеждения, системы, лидеры
    Глава 9. Власть и авторитет: как их использует руководство Huawei
    Человеческая природа лидерства
    Лидерский стиль Жэня Чжэнфэя
    Сильные стороны
    Зоны концентрации внимания
    Душевные качества
    Распределенное лидерство
    Будущее лидерства
    Приложение. Шок будущего и возможности Китая
    Часть I
    Часть II
    Часть III
    Об авторах

Оставить отзыв о книге "Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость",

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Apple. Начало большого пути

Apple. Начало большого пути
Карлтон Джим
Купить Inside Intel. История корпорации, совершившей технологическую революцию XX века

Inside Intel. История корпорации, совершившей технологическую революцию XX века
Джексон Тим
Купить Людина з Сеула. Спогади про машини, культуру, кризу та несподівані веселощі у корейському корпоративному гіганті

Людина з Сеула. Спогади про машини, культуру, кризу та несподівані веселощі у корейському корпоративному гіганті
Фрэнк Аренс






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  

Рассылка о книжных новинках

* Обязательное поле
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+