kniga.biz.ua

Як непро***ти проєкт (Як непрофакапити проєкт)

Код: 2100026181
Купити Як непро***ти  проєкт (Як непрофакапити проєкт) Олексій Просніцький
690 грн
Є на складі

В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Олексій Просніцький
Видавництво Наш Формат
Сторінок 520
Рік 2024
ISBN 978-617-8115-83-8
Обкладинка тверда
Мова Українська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Як непро***ти проєкт (Як непрофакапити проєкт)

Щоб Україна стала модерновою й успішною державою, ми маємо навчитися проєктному менеджменту. Проблема у тому, що фундаментальні праці на цю тему від західних авторів мають великий недолік — їх дуже важко адаптувати до українських реалій. Особливо на тлі війни, в умовах тотальної невизначеності, браку ресурсів і людей.

У ваших руках практичний посібник від провідного українського проєктного менеджера та співзасновника LEO Consulting & PRO PM Олексія Просніцького — покроковий алгоритм дій та по-справжньому настільна книга для кожного керівника проєктами в нашій державі.

Підживлюючися на кращих світових підходах, вона базується саме на вітчизняних реаліях, підкріплюється досвідом і прикладами успішного (а іноді й не дуже) впровадження проєктного управління в десятках українських компаній.

Книга містить 12 бізнес- кейсів, які спеціально написані друзями та колегами автора з найкращих українських компаній. Андрій Пєший, СІО Kernel Антон Вітязь, ex - керівник напрямку Infopulse Ukraine Вікторія Олешко, консультант з управління знаннями Євген Камашев, керівник ОУП холдингу Астарта Євген Осьмак, CIO холдингу «Zeppelin International» Ілля Польшаков, директор з нових бізнес потоків Київстар Марат Торянік, МХП Марина Афанасьєва, ACINO Марія Абдуліна, керівниця офісу трансформації Райфайзен Банку.
 
Передмова до книги написана Валерієм Пекарем  авторо книги “Різнобарвний менеджмент” , українського підприємця і громадського діяча, викладача КМБС та УКУ, віце-президента УСПП, президента компанії «Євроіндекс».
 
Все, що ви хотіли знати про управління проектами, і навіть трішечки більше. Ця книга має одразу кілька відмінних рис. По-перше, вона проста (наскільки в принципі може бути простою розмова про управління проектами). Автору вдалося підібрати приклади, метафори та історії, які роблять сприйняття та засвоєння глибокого матеріалу доступним навіть новачку в цій темі. По-друге, вона комплексна. Будь-який проект не існує сам по собі – він є частиною певного середовища. На нього впливає безліч факторів: від рівня зрілості компанії за спіральною динамікою до того, чи не посварився бодай ключовий виконавець зі своєю дружиною. Автор блискуче показав всю складність і взаємопов’язаність елементів у цьому середовищі й цим, як міг, підготував читача до реального життя. Ну і втретє, ця книга написана з неперевершеним фірмовим почуттям гумору, тож ви отримаєте від її читання не тільки багато користі, але й велике задоволення. І потім ще неодноразово будете повертатися до неї не тільки за підказками для вирішення своїх професійних задач, а й для того, щоб просто підняти собі настрій. Саме тому я впевнена, що ця книга стане настільною для багатьох керівників проектів в Україні.
Вікторія Олешко, консультант з управління знаннями 
 
"Я пам'ятаю мої муки при першому читанні PMBoK. Я не розумів, як цю книгу можна застосовувати на практиці і як її взагалі можна читати. Складна мова і структура цього стандарту робить її вкрай не дружньою для проектних менеджерів-початківців. Я пам'ятаю, з яким задоволенням я читав Риту (мова про Rita Mulcahays PMP EXAM PREP). Наскільки було комфортніше та приємніше читати її тлумачення того, що описано у PMBoK. Я вважаю, що Олексій випустив Українську версію Рити. Зрозумілою людською мовою описані основні аспекти проектного менеджменту. Ця книга буде корисна керівникам проектів із досвідом для структурування знань. Я б її рекомендував перед першим ознайомлинням з PMBoK або навіть як частину підготовки до екзамену ПМП, або просто для задоволеня. Приємно, що в Україні з'являється така професійна література. Написана з упором на українські реалії та практичні приклади. Особлива подяка Олексію за гумо
Роман Резніков, Віце-президент компанії «Intellias»

pdf Уривок з книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Як непро***ти проєкт (Як непрофакапити проєкт)

Передмова Валерія Пекаря 
Про автора
Запрошені зірки 
Від автора 
 
Частина І.  Екосистема
Вступ Спочатку було слово 
Глава 1 Підходи, церкви та секти
Глава 2 Люди, команди та ролі
Глава 3 Інструменти управління проєктами 
 
Частина II.  Життєвий цикл проєкту
Глава 4 За Х хвилин до проєкту
Глава 5 Два життєві цикли в одному проєкті 
Глава 6 Ініціація проєкту 
Глава 7 Планування проєкту 
Глава 8 Створення продукту проєкту 
Глава 9 Управління проєктом 
Глава 10 Закриття проєкту 
Глава 11 Коли насправді все тільки починається
 
Частина III.  Як воно працює
Глава 12 Корпоративна система управління проєктами
Глава 13 Важливість підготовки
Глава 14 Дорожня карта впровадження
Глава 15 Для власників і топменеджменту 
Глава 16 Книжка як проєкт
 
Додатки
Додаток 1 Опис документів в управлінні проєктом
Додаток 2 Рольові інструкції 
Додаток 3 Регламент проєкту (драфт і приклад) 
Дійові особи
Про компанію LEO Consulting 
Про компанію PRO PM 
Програма BPM
Подяки 


Відео Як непро***ти проєкт (Як непрофакапити проєкт)





Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Вивчи цю кляту англійську! ...
Артем Редванський
Гідність — це правдивість ...
Ігор Козловський
Посібник біохакера ...
Оллі Совіярві,Теему Аріна,Яакко Халметоя

Книги автора / видавництва

Супер-комплект для подолання ПТСР ...
Чарльз Хоуг, Себастиан Юнгер, Ромео Даллер, Джессика Ди Хамфрис
Жінка в мені. Limited edition ...
Бритни Спирс
Комплект книг "Книги, які випе ...
Джим Коллинз, Джерри Поррас, Нассим Талеб
Американська мрія ...
Петр Сандуляк

Сьогодні купили