Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду.
Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду.
Цитаты
Командам обычно нужно повысить согласованность действий, оптимизировать процесс принятия решений и, конечно, добиться ощущения свободы и сопричастности. В этой книге собраны лучшие алгоритмы, помогающие командам решать подобные проблемы. Книга также отражает нашу конечную цель: научить создавать команды, где каждый может проявить свои способности.
Зачем читать
Многие из тех, кто обсуждает командную работу, уделяют основное внимание начальным этапам настройки команды на достижение общей цели. Здесь же авторы описывают не только эффективные методы постановки проблемы, но и инструменты, помогающие правильно организовать работу команды и учиться по ходу дела.
Книга побуждает читателей вырабатывать собственные решения и представляет концепцию совместной работы, которую можно развивать и адаптировать к конкретным потребностям.
Для кого
Книга адресована участниками проектных команд, в частности дизайнерам, программистам, разработчикам, инженерам, специалистам по контенту, а также менеджерам проекта, менеджерам по продукту или программе.
Об авторах
Дэвид и Мэри Шервин — соучредители консалтинговой и учебно-тренинговой фирмы Ask The Sherwins, которая помогает компаниям создавать эффективные команды. Они проводят презентации и учебные семинары по всему миру, они занимались организацией команд разработчиков для таких организаций, как Philips Oral Healthcare, Tipping Point Community, Google UX Community and Culture и Eventbrite.
Первые 30 страниц книги
