Зміст Управленческое консультирование: индустрия знаний, символический капитал или новая мода
Предисловие научного редактора
Введение: управленческое консультирование как
индустрия знаний
ЧАСТЬ 1. ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:
Символический капитал консультантов: опыт Франции
Взаимоотношения между управленческим
консультированием и университетами: опыт Швеции
Управленческое консультирование в Нидерландах
в 1950-х и 1960-х: между системным контекстом и
внешним влиянием
Расцвет и упадок финской модели управленческого
консультирования
ЧАСТЬ 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОДХОД К
КОНСУЛЬТАЦИОННЫМ ФИРМАМ:
Создание консультационных знаний: вопрос
структурирования опыта
Менеджмент знаний на уровне страны: крупная
консультационная фирма в Италии
Сотрудничество в создании модных менеджмент -
идей: гуру, издатели и менеджеры
Консультационные компании как акторы на арене
знаний: опыт Германии
ЧАСТЬ 3. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В
КОНСУЛЬТАЦИОННОМ ПРОЕКТЕ:
Менеджеры - марионетки? Успех консультационных
компаний в контексте теории популярных стилей (моды)
Стимулирование спроса, получение легитимности и
расширение компетентности: эволюция отношений "консультационная компания - клиент" в Австралии
Проблемы аутсайдерства: ограничения
консультационных интервенций (кейс - исследования)
Менеджеры и консультанты как встроенные акторы: пример Норвегии
Литература
