Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь - Майкл Ковен, Денніс Генстер, Брайан Гартлі, Дейв Кінг: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 6495)
kniga.biz.ua

Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь

Код: 6495
Купити Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Майкл Ковен, Денніс Генстер, Брайан Гартлі, Дейв Кінг
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Майкл Ковен, Денніс Генстер, Брайан Гартлі, Дейв Кінг
Видавництво Альпіна Паблішер
Сторінок 232
Рік 2020
ISBN 978-5-907274-71-6
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

Про книгу Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь

Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения.

Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегические систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо?

Книга «Стратегический разрыв» описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (ВРМ) с новейшими информационными технологиями. 

Авторы — ведущие сотрудники Geac (Comshare, Inc.), одного из лидирующих разработчиков программного обеспечения для создания и реализации эффективных бизнес-стратегий.

pdf Первые 30 страниц книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь

Предисловие научного редактора
Предисловие 
Введение 
Благодарности 

Глава 1. Стратегический разрыв 
О каком разрыве идет речь? 
Крушение стратегических планов 
Разрывы, возникающие по вине руководства 
Разрывы, вызванные бизнес-процессами 
Разрывы, вызываемые применяемыми технологиями 
Роль финансового директора 
Управление эффективностью бизнеса 
Заключение 
Источники 

Глава 2. Стратегическое планирование в условиях
новой экономики 
Стратегия бросает вызов 
Бизнес по-новому 
Перемены и неопределенность 
Определение стратегии 
Стратегический менеджмент
Интеграция двух типов стратегического управления:
«сверху – вниз» и «снизу – вверх» 
Нарушенное равновесие 
Заключение
Источники 

Глава 3. Процессы управления эффективностью бизнеса
Событийный подход 
Ключевые процессы управления эффективностью бизнеса 
Заключение 
Источники 

Глава 4. Оценка и методология 
В чем смысл оценки? 
Искусство оценивать 
Эффективная оценка деятельности 
Методики оценки эффективности бизнеса 
Заключение 
Источники 

Глава 5. Системы управления эффективностью бизнеса 
Влияние технического прогресса на финансовую
деятельность 
Характеристики BPM-систем 
Архитектура BPM-системы 
Уровень данных BPM 
Уровень приложения BPM 
Уровень клиента BPM
Заключение 
Источники 

Глава 6. Управление эффективностью бизнеса:
как это работает 
Подход первых пользователей 
Заключение 
Источники

Глава 7. Приступаем к реализации BPM 
Поступательное движение навстречу успеху 
Формирование команды 
Создание плана и расстановка приоритетов 
Расчет окупаемости инвестиций 
Заключение 
Источники 

Глава 8. Управление эффективностью бизнеса —
технологическое решение 
Проектирование структуры
Модель данных BPM 
Пользовательский интерфейс 
Отчеты и анализ
Заключение 
Источники 

Глава 9. Управление эффективностью бизнеса —
внедрение 
Знания и выбор 
Планирование проекта
Создать или купить?
Выбор BPM-пакета 
Управление внедрением 
Заключение
Источники 

Глава 10. Что впереди
Ценность коммуникации
Информационный мир
Устранение разрыва между финансовыми
и информационными технологиями
Заключение
Источники

Приложения А–G 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье
Ферія ...
Сергій Карюк
Ангел Райдуги ...
Андрій Франко
Равлик Толя ...
Ірина Савчук
Я знаю відповіді ...
Симон Хачатрян

Сьогодні купили