Правила эффективного лидерства - Брек Ингланд, Стивен Кови, Боб Уитман: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Правила эффективного лидерства

Купить Правила эффективного лидерства  Брек Ингланд, Стивен Кови, Боб Уитман
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Стивен Кови, Боб Уитман, Брек Ингланд
ISBN 978-5-91657-794-5
Cтраниц 192
Год 2013
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Обложка Мягкая

О книге Правила эффективного лидерства

О чем эта книга
Гуру по вопросам управления Стивен Кови сформулировал в этой книге четыре базовых правила, которые помогут руководителям компаний всегда оставаться на лидерских позициях, даже в условиях нестабильной экономики, непрерывно меняющейся ситуации на рынке и стремительного развития технологий.

Как предсказать результаты в непредсказуемое время? Как обеспечить превосходное исполнение своих приоритетных задач? Что значит «двигаться со скоростью доверия» и как ее достичь? Как уменьшить свой страх? Ответу на каждый из этих вопросов посвящена отдельная глава с подробным планом применения правил.

Для кого эта книга
Предпринимателям, собственникам компаний, менеджерам — всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своего бизнеса.

Почему мы решили издать эту книгу
Это книга всемирно известного авторитета в области лидерства, соучредителя FranklinCovey. Книги Кови переведены на 38 языков и разошлись тиражом более 20 миллионов экземпляров.

Фишки книги
Четкость построения и изложения; легкий стиль.

pdf Оглавление
pdf Предсказуемые результаты в непредсказуемые времена
pdf Каждый ли знает, что он должен делать?

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Правила эффективного лидерства

Предисловие к российскому изданию. 
Вы хотите поговорить об ЭТОМ? 
Предсказуемые результаты в непредсказуемые времена 
Четыре опасности непредсказуемых времен 
Обеспечивайте превосходное исполнение 
своих приоритетных задач 
Каждый ли знает, что он должен делать? 
Вы «сдвигаете середину»?
Двигайтесь со скоростью доверия 
Кризис доверия 
Налоги низкого доверия и дивиденды высокого доверия 
А вы платите налоги или получаете дивиденды? 
Сказка о двух командах
Воссоздание доверия
Три вида поведения, создающего доверие 
Пример из практики. «Восстановление доверия в кризис» 
Характер, достойный доверия
Продуманная кампания по созданию доверия 
Достигайте большего меньшими ресурсами 
Добивайтесь лояльности потребителей и сотрудников 
Нажмите кнопку «перезагрузки»: согласуйте организацию 
с тем, что является ценным для потребителей
Уменьшайте страх 
Во что вам обходится психологическая рецессия? 
На вашу организацию страх оказывает пагубное 
влияние? Ваши люди парализованы неуверенностью 
и неопределенностью? 
Вы придумали, как преобразовать всю эту тревогу 
в полезную энергию? 
Корни страха
Заключение 
Примечания
О компании FranklinCovey 
Об авторах


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Просто космос. Практикум по Agile-ж ...
Катерина Ленгольд

Книги автора/издательства

Переговоры без поражения. Гарвардск ...
Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон
Дизайн привычных вещей ...
Дональд Норман