Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику - и как заставить их работать на вас

    Купить Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику - и как заставить их работать на вас  Сангит Пол Чаудари, Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстайн
    Автор Сангит Пол Чаудари, Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстайн
    ISBN 978-5-00100-723-4
    Cтраниц 304
    Год 2017
    Издательство Манн, Иванов и Фербер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 70х100/16 (170х240 мм.)
    Цена: 534 грн.

    Аннотация издательства

    Практичное руководство по новой экономике, меняющей то, как мы живем, работаем и играем.

    Uber. Airbnb. Amazon. Apple. PayPal. Все эти компании разрушили обычный порядок вещей на рынках, когда начали работать. И сегодня они — лидеры в своих отраслях. В чем секрет их успеха?

    Эти компании построены на платформах: двусторонних рынках, меняющих правила игры.

    Эта книга — первое руководство по моделям платформенного бизнеса, написанное тремя ведущими экспертами в этой теме. Неважно, соединяют ли платформы покупателей и продавцов, владельцев квартир и туристов или водителей и пассажиров — авторы раскрывают, как устроена эта революция, и предлагают первое руководство по созданию собственного успешного бизнеса на платформе.

    Из книги вы узнаете:
    Как начать такой бизнес и управлять им;
    Как устроены существующие компании, работающие по такой модели;
    Как традиционные компании могут адаптироваться к изменяющемуся рынку;
    Какие рынки могут начать работать по этой модели в будущем — от здравоохранения до энергетики, и как быть с регулированием, безопасностью и доверием клиентов.

    Для кого эта книга
    Для предпринимателей и экономистов.

    Фишки книги
    Секреты платформенного бизнеса
    От трех ведущих мировых экспертов 
    Первое практическое руководство

    Об авторах
    Сангит Пол Чаудари — основатель и генеральный директор Platform Thinking Labs, сотрудник INSEAD.

    Маршалл ван Альстайн — профессор, заведующий кафедрой информационных систем Бостонского университета, сотрудник MIT Initiative on the Digital Economy.

    Джеффри Паркер — профессор Тулейнского университета и сотрудник MIT Center for Digital Business.

    Цитаты из книги
    Цель
    Ключевая задача платформы — создание связей между пользователями и содействие обмену продуктами или социальной валютой, то есть создание ценности для всех участников.

    «Старички»
    Компании-старожилы могут побороться с платформенным прорывом, изучив свои отрасли через призму платформ и разработав собственные экосистемы создания ценностей, как Nike и GE.

    Монетизация
    Один из самых рискованных выборов при монетизации заключается в решении, с кого требовать деньги: различие в ролях, которые играют разные пользователи, означает, что давление на них может привести к непредсказуемым сетевым эффектам.

    Конкуренция
    В мире платформ конкуренция менее важна, чем сотрудничество и сотворчество. Контроль над отношениями становится важнее, чем контроль над ресурсами.

    Стартап
    На стадии стартапа платформенные компании должны сосредоточиться на показателях, которые описывают характеристики, облегчающие ключевое взаимодействие на платформе. К ним относятся ликвидность, подбор и доверие. Эти характеристики измеряются в зависимости от природы платформы.

    Интернет вещей
    Интернет вещей добавит новый уровень связности и силы платформам будущего, объединяя людей и устройства и обеспечивая новые способы создания ценности.

    pdf Первые 15 страниц книги


    Оглавление

    Предисловие партнера
    Предисловие
    Глава 1. Наши дни. Встречайте революцию платформ
    Глава 2. Сетевой эффект. Власть платформ
    Глава 3. Архитектура. Принципы создания успешной платформы
    Глава 4. Разгром. Как платформы завоевывают и преобразуют традиционные отрасли экономики
    Глава 5. Запуск. Курица или яйцо? Восемь способов запустить успешную платформу
    Глава 6. Монетизация. Как получить выгоду от сетевого эффекта
    Глава 7. Открытость. Можно и нельзя для пользователей и партнеров платформы
    Глава 8. Управление. Правила, приносящие выгоду и стимулирующие рост 
    Глава 9. Статистика. Как владельцы платформы могут измерить по-настоящему значимые параметры
    Глава 10. Стратегия. Как платформы изменяют конкуренцию
    Глава 11. Законодательство. Как нужно (и как нельзя) управлять платформами
    Глава 12. Завтрашний день. Будущее революции платформ
    Словарь
    Примечания
    Благодарности
    Об авторах


    Оставить свой отзыв:

    Доставка
    БЕСПЛАТНО доставляем по Киеву и Украине при стоимости заказа от 600 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн.
    Подробнее о доставке и тарифах, в разделе Помощь
    Рассылка о книжных новинках
    Интернет-магазин kniga.biz.ua начал работу на новом сайте. Всем зарегистрированным клиентам нужно пройти процедуру Востановления пароля.