Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum.
Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно.
Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта.
Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями.
Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды.
Для кого книга
Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды.
Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок.
Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает.
Фишки книги
30 лайфхаков по внедрению Scrum. Быстро и успешно
Автор — признанный эксперт по Scrum и всемирно известный scrum-тренер
Руководство будет полезно всем членам Scrum-команды
Об авторе
Илан Голдштейн — признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner.
Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире.
Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка.
Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.
Цитаты из книги
Scrum
Scrum отбрасывает диктаторский, заточенный на эго босса подход к управлению, в рамках которого люди уподобляются легко заменяемым винтикам в механизме с четко определенными процессами. Scrum рассматривает команды как группы ответственных, преданных делу и свободомыслящих людей.
Схватка вокруг мяча
Что же подразумевается под Scrum? Многие (даже так называемые scrum-мастера) думают, будто это аббревиатура, но на самом деле так называется схватка вокруг мяча в регби (и там все буквы строчные).
Меньше переключения контекста
Общепринятое похлопывание по плечу с очередной просьбой поработать над чем-то «более срочным» отныне исключается. Scrum предоставляет концепцию защищенного спринта.
По-новому
Как только вы начнете использовать Scrum, никогда больше не будете засиживаться на работе допоздна. Scrum уничтожает традиционную практику героизма поздних рабочих вечеров и выходных, посвященных доказательствам преданности общему делу.
5 «П»
Как говорят в британской армии, «правильное планирование и подготовка предотвращают поражение». Тщательное и хорошо проведенное планирование спринта важно для того, чтобы спрогнозировать работы настолько точно, насколько это возможно.
Стендап
Спросите любого в отделе продаж, что такое Scrum, и помимо упоминания о доске задач с разноцветными стикерами, скорее всего, он вспомнит про ежедневный scrum, также известный как стендап.
Первые 16 страниц книги
Глава 1. Запуск Scrum
