Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом - Кен Швабер: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом (Предзаказ)

Agile Project Management with Scrum (Developer Best Practices)

Купить Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом  Кен Швабер
247 грн
260 грн
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Кен Швабер
ISBN 978-617-7858-13-2
Cтраниц 336
Год 2020
Издательство Альпина Паблишер
Обложка Мягкая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.
 
Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.
 
Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
 
Зачем читать
Книга демонстрирует образ мышления создателя скрама. Это тот скрам, каким он должен быть по задумке его создателя.
Автор на личном примере показывает действия скрам-мастера в запутанных ситуациях, открывая трансформационный смысл этой роли.
Автор не боится ошибаться: он открыто признает ошибки и вместе с читателями, проводит работу над ними.
После прочтения книги становится понятно, каким должен быть результат от корректного применения скрама.
 
Для кого
Собственники и руководители компаний, менеджеры среднего и высшего звена, руководители проектов, скрам-мастера, аджайл-коучи.


pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом

Предисловие научного редактора
Предисловие Майка Кона
Предисловие от Мэри Поппендик: почему скрам работает
Благодарности
Вступление
 
Глава 1. Введение. Наука скрама
Эмпирический процесс управления
Разработка комплексного программного обеспечения
Скелет и сердце скрама
Роли скрама
Процесс скрама
Артефакты скрама
Бэклог спринта
Потенциально готовый к поставке инкремент продукта
Резюме
 
Глава 2. Новые управленческие роли
Скрам-мастер в MetaEco
Владелец продукта в MegaEnergy
Команда разработки в Service1st
Выводы
 
Глава 3. Скрам-мастер
Необученный скрам-мастер в Trey Research
Необученный скрам-мастер в Litware
Чрезмерное усердие вContoso.com
Волк в MegaFund
Выводы
 
Глава 4. Команда разработки. Создаем порядок из хаоса
Ситуация в Service1st
Ситуация в издательстве Tree Business Publishing
Ситуация в Lapsec
Выводы
 
Глава 5. Владелец продукта
Сотрудничество заказчика и команды
Руководители Service1st снова в действии
Устранение проблемы XFlow в MegaFund
Цели компании TechCore
Цели компании MegaBank Funds Transfer System
Выводы
 
Глава 6. Планирование проекта в скраме
Управление денежными средствами в MegaBank
Профессиональные сертифицированные скрам-мастера берутся за рентабельность инвестиций
Выводы
 
Глава 7. Отчетность по проекту – поддержание прозрачности
Новая отчетность в проекте MegaEnergy
Получение дополнительной информации в MegaBank
Не все прозрачно в Service1st
Выводы
 
Глава 8. Команда разработки
Становление команды в Service1st
WebNewSite: дать команде шанс
Выводы
 
Глава 9. Масштабирование проектов с помощью скрама
Масштабирование в MegaFund
Масштабирование скрама
Масштабирование в Medcinsoft
Выводы
 
Приложение A. События и правила скрама
Планирование спринта
Ежедневный скрам
Спринт
Обзор спринта
Ретроспектива спринта
Приложение Б. Определения
Приложение В. Ресурсы
Приложение Г. Контракты с фиксированной ценой и фиксированной датой
Приложение Д. Модель зрелости возможностей создания ПО (CMMI)


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Большая Белая Собака ...
Татьяна Джанелидзе, Наталия Потапова
Дневник твоей энергии. Чек-листы, с ...
Каролин Эммерс, Лин Адамс

Книги автора/издательства

Софт за 30 дней. Как Scrum делает н ...
Кен Швабер, Джефф Сазерленд
Комплект от разработчика методики S ...
Джефф Сазерленд, Кен Швабер
Комплект "Все, что вы хотели з ...
Хенрик Книберг, Джефф Сазерленд, Кен Швабер
Правила менеджмента ...
Ричард Темплар
Искусство слияний и поглощений ...
Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
Решение проблемы инноваций в бизнес ...
Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони