Законы большой прибыли - Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон, Боб Андельман: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

    Законы большой прибыли

    Купить Законы большой прибыли  Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон, Боб Андельман
    431 грн
    Книга будет передана в службу доставки в течении 14 дней
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон, Боб Андельман
    ISBN 978-5-699-83858-5
    Cтраниц 400
    Год 2017
    Издательство Эксмо
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

    О книге Законы большой прибыли

    В продаже также имеется эта книга на украинском языке под названием "Зона прибутку. Стратегічна бізнес-модель як запорука завтрашніх прибутків"

    Зона прибыли - место, где создается стабильный и долгосрочный доход. Как отыскать эту постоянно мигрирующую зону и каким законам она подчиняется?В этой книге детально анализируются стратегии Билла Гейтса, Джека Уэлча, Эндрю Гроува и других выдающихся бизнесменов, которые сумели принести своим компаниям и акционерам свыше 700 миллиардов долларов дополнительной стоимости. Такие компании, как Coca-Cola, Intel, Disney, Toyota, Wal-Mart и другие уже давно используют подходы, описанные в этой книге.

    Прочитав ее, вы сможете:
    - всегда опережать конкурентов вне зависимости от цикличности бизнеса и технологий;
    - свести к минимуму инвестиции;
    - найти свою зону прибыли и удержаться в ней на годы.

    Адриан Сливотски - один из самых известных бизнес-консультантов США, управляющий директор и интеллектуальный лидер международной консалтинговой компании Mercer Management Consulting, Боб Андельман и Дэвид Дж. Моррисон, партнер инвестиционной компании Lee Equity Partners, создали агрегатор бизнес-моделей и актуальный набор кейсов, который не зависит от времени.

    Об авторе:
    Адриан Сливотски - управляющий директор одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Бизнес-консультант и автор 9 книг по экономической теории и управлению, окончил Гарвардский колледж и получил степень доктора наук в Гарвардской школе права, а также степень MBA Гарвардской школы бизнеса.

    pdf Первые 15 страниц книги

    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Законы большой прибыли

    Предисловие
     
    Часть I. Как обеспечить успех в изменяющемся мире бизнеса
    Глава 1. Конец господства рыночной доли
    Моя цель – рост объемов производства или рост ценности?
    Зоны бесприбыльности
    Рост масштабов бизнеса при его неправильной модели быстрее разрушает его ценность
    Новаторы бизнеса
    Да здравствует рыночная доля!
    Инновации в модели бизнеса
    Еще один поворот руля
    Расшифровка кода прибыльности
    Глава 2. Модель бизнеса, ориентированная на потребителя
    Что такое стратегическое мышление, ориентированное на потребителя?
    Почему так трудно мыслить, ориентируясь на покупателя?
    Разверните цепочку ценности
    Перераспределите рабочее время менеджера
    Выявите приоритеты потребителя
    Безмолвные приоритеты: расшифруйте код системной экономики
    Расширьте потребительский диапазон
    Перейдите от эпизодических действий к постоянным
    Предусмотрите изменение приоритетов
    Постройте следующую модель бизнеса
    Глава 3. Как образуется прибыль
    Модель бизнеса, ориентированная на прибыль
    Другие способы зарабатывания денег
    Организационная культура: психология прибыльности
    Прибыльность потребителя
    Капиталоемкость
    Защита прибыльности: создание стратегического контроля в вашем бизнесе
    Какова ценность модели моего бизнеса?
    Приложение к главе 3: двадцать две модели получения прибыли
     
    Часть II. Как добиваются успеха выдающиеся бизнесмены
    Глава 4. Джек Уэлч: Модель бизнеса на основе потребительских решений
    Будь номером один или номером два
    Избавляйтесь от лишнего
    Продажа решений
    Компания прикладных знаний
    Формирование модели бизнеса, позволяющей предлагать потребительские решения
    Глава 5. История трех менеджеров
    Возможности для преобразований имеются у всех нас:
    Madden Communications
    Cardboard Box Inc
    Clozaril Patient Management System
    Возможности для преобразований имеются у всех нас
    Глава 6. Николас Хайек: Модель бизнеса на основе пирамиды продукции
    Всю жизнь задавая вопросы
    Новатор
    Производство «времени»: индустрия на грани вечности
    Закрепление победы
    Продажа на ура
    Работает, как часы
    Следующая возможность для Хайека
    Уроки Хайека
    Разработка модели бизнеса на основе пирамиды продукции
    Глава 7. Роберто Гойсуэта: модель бизнеса на основе управления цепочкой ценности
    Изменения отношений с компаниями, бутилирующими Coca-Cola
    Прицельное инвестирование в высокоприбыльные зоны
    Управление цепочкой ценности
    Разработайте правильную модель, а затем наращивайте ее
    Неопределенность
    Pepsi и будущее
    Построение модели бизнеса на основе управления цепочкой ценности
    Глава 8. Чарльз Шваб: модель бизнеса типа «Коммутатор»
    Кошка, которая гуляет сама по себе
    Вторая модель бизнеса Шваба: обслуживание инвестиционных консультантов
    OneSource: модель бизнеса типа «коммутатор»
    Оставаться первыми
    Логика успеха
    Построение модели бизнеса типа «коммутатор»
    Глава 9. Эндрю Гроув: Модель бизнеса типа «На два шага впереди конкурентов»
    Первые дни
    Программа Operation Crush
    Отстаивайте ценность, а не объем
    Создание уникальности
    Конкуренция за контроль в цепочке ценности
    Управление отношениями с потребителями
    Формирование модели бизнеса типа «на два шага впереди конкурентов»
    Глава 10. Майкл Айзнер: модель бизнеса на основе многократной прибыли
    Модель производства прибыльных кинофильмов
    Блокбастерная модель
    Модель бизнеса с многократной прибылью
    Следующее преобразование
    Формирование модели бизнеса на основе многократной прибыли
    Глава 11. Джордж Хэтсопулос: модель бизнеса отпочковывающегося типа
    Поиск зоны прибыли в первые годы
    Современная модель бизнеса типа «отпочкование»
    Успех бизнес-модели на основе отпочкования
    Построение модели бизнеса типа «отпочкование структур»
    Глава 12. Перси Барневик: модель бизнеса на основе глобальной сети специалистов
    Глобальная сеть специалистов
    Создание организации, ориентирующейся на потребителя
    О времени, потребителях и прибыли: разговор с Перси Барневиком
    Пространство будущих возможностей
    Формирование модели бизнеса на основе глобальной сети специалистов
    Глава 13. Билл Гейтс: модель бизнеса на основе установления стандарта
    Победа в соревновании компьютерных языков
    Стратегия независимости от платформ
    Победа DOS
    Windows
    Разработка и создание модели бизнеса на основе стандартов
    Компьютерные приложения: революция Windows
    Новое поле битвы: компьютер в бизнесе и электронный дом
    Создание модели бизнеса на основе стандарта
     
    Часть III. Справочник по зоне прибыли
    Глава 14. Как инновации в модели бизнеса формируют зоны прибыли
    Инновации в моделях бизнеса приводят к росту стоимости
    Основные ошибки
    Зацикленность на цели
    Глава 15. Справочник по зоне прибыли
    Перевод вашей компании в зону прибыли
    Модель бизнеса моей компании
     
    Заключение


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Теория игр. Искусство стратегическо ...
    Авинаш Диксит, Барри Нейлбафф
    Часовых и математических дел мастер ...
    Григорий Филипповский

    Книги автора/издательства

    Вверх: семь стратегий, как преврати ...
    Адриан Сливотски, Карл Вебер
    Как расти, когда рынки не растут. О ...
    Адриан Сливотски, Ричард Вайз, Карл Вебер
    Мудрый рекламодатель. 6-е изд. ...
    Александр Репьев
    Государь ...
    Никколо Макиавелли
    Новый язык телодвижений ...
    Аллан Пиз, Барбара Пиз