Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Автор   Ласло Бок
Год издания  2015
Издательство  Манн, Иванов и Фербер
Язык  Русский
Формат  70x100/16 (170х240 мм)
Страниц  384
ISBN  978-5-00057-668-7
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

   рекомендуем
цена: 0.00 грн.

Аннотация издательства

Книги "Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google" НЕТ В НАЛИЧИИ

  • В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії".

    О книге
    Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук.

    «Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.

    Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.

    Из книги вы узнаете, что:
    Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;
    Платить нужно «несправедливо»;
    Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;
    «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;
    Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.

    От автора
    С тех пор, как я переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тыс. до почти 50, а офисы (их больше 70) имеются в более чем 40 странах мира. Журнал Fortune 5 раз называл Google «Лучшей компанией-работодателем» в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google; мы получаем ежегодно около 2 млн резюме от кандидатов с самым разным опытом и образованием со всех уголков земного шара. Из всех желающих Google принимает в год всего несколько тысяч, т. е. компания проявляет избирательность, в 25 раз большую, чем Гарвард, Йель или Принстон.

    Итак, могу сказать, что вместо профессионального самоубийства, которое пророчили коллеги, время, проведенное в Google, стало для меня плаванием в бурных водах экспериментов и творчества. Порой я смертельно уставал, порой впадал в уныние,
    но всегда продвигался вперед по пути создания организации, в которой царят свобода, целеустремленность и творчество.

    Эта книга — рассказ о том, чему мы научились за последние 15 лет, а также о том, что сможете сделать вы, чтобы поставить человека во главу угла, изменив и свою жизнь, и свои лидерские позиции в ней.

    Для кого эта книга
    Для менеджеров, руководителей, HR-специалистов. 

    Фишки книги
    Бестселлер по версии New York Times
    Книга №1 на Амазоне про корпоративную культуру
    Входит в список 15 лучших бизнес-книг 2015 г. по версии Business Insider

    Об авторе
    Ласло Бок — вице-президент Google по персоналу. За время его работы в компании Google становилась «лучшим работодателем» более 30 раз по всему миру и выиграла более 100 наград как работодатель мечты.
    Сам Ласло Бок был назван лучшим HR-руководителем 2010 года по версии профессионального издания HR Executive Magazine. До Google Ласло Бок работал в McKinsey & Company и занимал руководящий пост в General Electric. Он является членом совета директоров двух компаний — Agilone, Inc и Evolv, Inc. Бок изучал менеджмент в бизнес-школе Йельского университета.

    Цитаты из книги
    Правило найма
    Как же определить, что вы наконец-то нашли кого-то особенного? Мое золотое правило гласит: «Нанимайте только тех, кто лучше вас».

    Ожидания
    Если вы верите, что сотрудники в целом знают свое дело, будьте с ними честны и открыты. Это также значит, что вы должны сообщать, если они отстают. Но если вы хотите создать рабочую обстановку, пронизанную духом общей миссии и ориентированную на значимые цели, нужно понимать людей и обращаться с ними соответственно. Большинство отстающих знают, что они отстающие, и стремятся стать лучше. Важно дать им шанс.

    Руководство
    У нас, как и везде, бывают нестыковки и неудачи, но в Google по умолчанию принят такой стиль лидерства, когда в арсенале руководителя на первом месте не наказания и награды, а умение расчистить завалы, встречающиеся на пути, и вдохновить команду.

    Прозрачность
    Выберите область, вызывающую у подчиненных стресс, и позвольте им заняться ею. Если есть ограничения — скажем, по времени или деньгам, — скажите им. Откройтесь команде, дайте ей право голоса в определении направлений деятельности ее самой или всей компании. И вы удивитесь донельзя, когда увидите, чего они смогут достигнуть.

    Обучение
    Организация, основанная на взаимном обучении, начинается с признания того, что все мы хотим расти сами и помогать расти другим. Но во многих компаниях сотрудники — те, кто учится, а профессионалы — те, кто учит. Почему бы людям не выступать в обеих ролях?

    Пространство
    Организуйте физическое пространство вокруг себя так, чтобы оно стимулировало к проявлению нужного поведения. Если вам нужно заставить сотрудничать людей, посаженных в кабинки, — снесите стены между ними.

    pdf Первые 30 страниц книги

Оглавление

    Предисловие. Кошмар кадровика 
    Введение. Почему правила Google сработают и для вас
    Глава 1. Как стать отцом-основателем 
    Вы — основатель 
    Глава 2. «Стратегия — служанка культуры» 
    Глава 3. Лейк-Вобегон, где все новые сотрудники уровнем выше 
    среднего 
    Глава 4. В поисках лучших 
    Глава 5. Не доверяйте чутью 
    Глава 6. Отдайте лечебницу в руки пациентов
    Глава 7. Почему все терпеть не могут управление производительностью 
    и как с этим справляемся мы 
    Глава 8. На разных концах шкалы, или «Два хвоста» 
    Глава 9. Как создать самообучаемую систему 
    Глава 10. Не нужно платить по справедливости 
    Глава 11. Лучшее всегда бесплатно (ну, или почти)
    Глава 12. Подталкивайте их слегка… или посильнее 
    Глава 13. Не все так радужно 
    Глава 14. С чего можно начать уже завтра 
    Послесловие только для фанатов HR.
    Как создать первую в мире команду People Operations
    Правила работы  
    Примечания 
    Благодарности 
    Об авторе

Оставить отзыв о книге "Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google", Ласло Бок

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста

Месяц в небе. Практические заметки о путях профессионального роста
Кузнецова Инна
Купить Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента

Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента
Митчелл Джек
Купить Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії

Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії
Ласло Бок






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+