О книге Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования
От всех других книг, написанных на данную тему, эту книгу отличает то, что в ней использован последовательный подход и дано целостное объяснение совместного использования различных инструментов совершенствования. Группируя их с учетом возможного комплексного применения, автор тем самым помогает читателю понять, каким образом нужно ими пользоваться и с какой целью.
Описание каждого отдельного инструмента в книге сопровождается иллюстративным примером, а также бланками-формулярами для заполнения соответствующих матриц, форм и схем. Так что можно начать пользоваться каждым из них, не теряя ни минуты. В книге вы найдете более 40 примеров их использования. Решаются такие задачи, как определение приоритетов, анализ и понимание проблемы, генерация идей, организация улучшения программ и их внедрение.
Книга начинается с определения общих рамок совершенствования процессов. В этих рамках дается описание инструментов в их логической последовательности. Затем приводится конкретный пример, демонстрирующий целесообразность его использования в типичной ситуации. В результате, читатель может сосредоточиться на ясных пошаговых инструкциях, описывающих процесс совершенствования так, что его можно использовать в реальной жизни. Приведенные примеры отражают характерные проблемы, возникающие в практической работе по управлению качеством. Эти примеры могут быть интересны профессионалам в данной области. Они взяты из опыта работы многих частных компаний (предприятий), связанных с производством, сферой услуг, и государственных учреждений.
Оглавление Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования
Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Глава 1. Что же представляет собой организация (компания): совокупность
отделов или совокупность процессов?
Глава 2. Проведение и организация совершенствования
Глава 3. Документирование процесса
Глава 4. Измерение показателей
Глава 5. Самооценка и улучшения
Глава 6. Инструменты совершенствования
Глава 7. Методы для уяснения сути проблемы
Глава 8. Инструменты анализа проблемы
Глава 9. Методы генерации идей и достижения консенсуса
Глава 10. Организационные инструменты совершенствования
Глава 11. Организационные инструменты
Глава 12. Структурные инструменты совершенствования
Глава 13. Использование «ящика с инструментами»
Глава 14. Повышение удовлетворенности студентов процессом обучения в
Американском университете
Глава 15. Бланки-формуляры документов для представления результатов
исследований, выполненных различными методами
Приложение:
- Индикаторы показателей ENAPS
Алфавитный указатель
Рисунки