kniga.biz.ua

Дихотомія лідерства. Збалансований підхід до абсолютної відповідальності

The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win

Код: 2100031809
550 грн
Есть на складе

В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
Новая Почта на отделение/почтомат и доставка курьером;
Укрпочта на отделение - по тарифам компании-перевозчика Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джоко Виллинк, Лейф Бебин
Издательство Наш Формат
Cтраниц 320
Год 2026
ISBN 978-617-8650-08-7
Обложка твердая
Язык Украинский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Дихотомія лідерства. Збалансований підхід до абсолютної відповідальності

Эта книга входит в Комплект книг «Сталеве лідерство: дисципліна і відповідальність» , Комплект книг «Кодекс лідера: дисципліна, відповідальність і мистецтво керування»

(Цена комплекта ниже суммы цены каждой из книг отдельно)

Понад три мільйони читачів книжки «Абсолютна відповідальність» та близько 1600 компаній навчилися застосовувати уроки лідерства від Джоко Віллінка та Лейфа Бабіна. У своїй новій праці автори ще глибше занурюються в найскладніший аспект керівництва людьми: дихотомію лідерства.
 
Успіх у війні та в бізнесі залежить від здатності керувати динамічними ситуаціями, знаходячи водночас ідеальний баланс. Сучасні лідери часто потрапляють у традиційну пастку крайнощів. 
 
З цієї книжки ви дізнаєтеся як: 
• поєднувати стандарти та контроль зі свободою маневру;
• бути рішучими й агресивними, але не деспотичними;
• впевнено керувати і водночас довіряти підлеглим; 
• максимізувати потенціал кожного члена команди, знаючи, коли розвивати, а коли звільняти; 
• фокусуватися, зберігаючи широке бачення. 
 
Зібрані тут стратегії балансування «записані кров’ю», адже перевірені в бойових умовах. Вони допоможуть вам вже сьогодні домінувати на своєму полі бою — чи то у військових операціях, чи то в бізнесі, чи то в особистому житті.
 
ПРО АВТОРІВ
Джокко Віллінк і Лейф Бабін — ветерани ВМС США, які багато років служили у складі «морських котиків». Брали участь у бойових діях на Близькому Сході. Після відставки заснували Echelon Front, яка стала провідною консалтинговою компанією з лідерства та менеджменту. Автори бестселера № 1 за версією New York Times «Абсолютна відповідальність». Джоко Віллінк також є автором бестселера «Дисципліна — це свобода», веде високорейтинговий подкаст Jocko Podcast.
 
ВІДГУК
Коли централізація доцільна, а коли краще децентралізувати рішення і процеси, щоб продуктивно виконати місію? У цій книжці Ви дізнаєтесь, як мудро балансувати між несумісними крайнощами, з досвіду найскладнішої професії у світі, де на кону людські життя.
Професор Олег Бойко, дослідник військового лідерства
 
ЦИТАТИ
Війна — це жахіття. Вона страшна, безжальна, руйнівна і зла.
 
Війна — це пекло.
 
Але війна — це також чудова вчителька, сувора наставниця. На війні ми засвоїли уроки, написані кров’ю: про скорботу, втрати й біль. Ми пізнали крихкість людського життя і силу людського духу.
 
Другий закон бою — простота. Складність породжує хаос і катастрофу, особливо коли щось іде не за планом. А таке трапляється завжди. Коли плани й накази стають надто складними, люди, які мають виконувати ці плани й накази, не розуміють їх. А якщо члени команди не розуміють, вони не виконують. Тому-то плани слід спрощувати, щоб кожен член команди усвідомлював загальний «замисел командира» — вищу мету бойового завдання — і розумів свою роль у досягненні успіху. Накази потрібно віддавати так, щоб вони були «простими, чіткими й лаконічними». Найкращим показником того, наскільки ефективно донесено плани і накази є те, чи команда їх розуміє. Коли члени команди розуміють, вони виконують.
 
Вигравати суперечку тільки тому, що ти старший за званням чи посадою, — це найслабша форма лідерства. 

pdf Уривок з книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Дихотомія лідерства. Збалансований підхід до абсолютної відповідальності

Передмова 
Вступ. Знайти рівновагу
 
Частина перша. Рівновага в людях
Розділ 1. Найглибша дихотомія 
Розділ 2. Беріть відповідальність
Розділ 3. Твердо, але не владно 
Розділ 4. Коли підтримувати і коли звільняти
 
Частина друга. Рівновага в бойовому завданні
Розділ 5. Вишколюйте наполегливо, але з розумом 
Розділ 6. Рішуче, але не безрозсудно 
Розділ 7. Суворо, але не жорстко 
Розділ 8. Підтримуйте контроль, але не ведіть за руку
Розділ 9. Вести за собою і йти за кимось 
Розділ 10. Плануйте, але не перестарайтеся
Розділ 11. Смиренно, але не пасивно Розділ 12 Зосереджено, але не зациклено
 
Післямова
Авторські доповнення
Дихотомія лідерства
Пам’ятайте
Перемога за будь-яку ціну


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили