Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки - Дэвид Хардинг, Сэм Роувит: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки

Mastering the Merger: Four Critical Decisions that Make or Break the Deal

Купить Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки  Дэвид Хардинг, Сэм Роувит
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Сэм Роувит, Дэвид Хардинг
ISBN 978-985-6569-05-3
Cтраниц 256
Год 2007
Издательство Гревцов Букс (Гревцов Паблишер)
Обложка Суперобложка

О книге Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки

Процесс слияния и поглощения строится вокруг многочисленных решений, с которыми сталкивается руководитель, инициируя и совершая сделку. Это трудный путь, и чтобы пройти его, необходимо поэтапно принять четыре наиболее важных решения, которые, по сути, являются ответами на вопросы: как выбирать компании - цели сделок? Какие сделки следует заключать? Где действительно необходима интеграция? Что делать, если сделка отойдет от плана?
Д.Хардинг и С.Роувит рассматривают весь цикл сделки, начиная с момента, когда логика корпоративной стратегии может потребовать заключения сделки, через все этапы сделки вплоть до интеграции приобретенного бизнеса.
Эта книга написана для людей, принимающих решения в корпорациях, - особенно для тех, кто не имеет большого опыта во всех аспектах цикла сделки и кому этот опыт, возможно, понадобится.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки

Предисловие научного редактора
Об авторах

Введение
Глава 1. Четыре решения, определяющие успех или неудачу сделки
Глава 2. Как выбирать цели
Глава 3. Какие сделки заключать
Глава 4. Где вам действительно необходима интеграция
Глава 5. Что делать, если сделка идет не так, как планировалось
Глава 6. Организация дисциплинированного принятия решений

Приложение: эмпирические данные
Примечания
Библиография
Слова благодарности
О соавторах
Алфавитный указатель

Оставить свой отзыв:

Сегодня купили