О книге Корпоративная стратегия: теория и практика
О стратегии в бизнесе и в государственных организациях написано огромное количество работ. Казалось бы, это хорошо, поскольку интересующиеся получают возможность изучить предмет всесторонне и досконально. Но разнообразие настолько велико, что опасность увязнуть в нем, как в болоте, подстерегает не только учащихся, но и профессиональных бизнес-стратегов.
К счастью, выход есть, и это — данная книга. Даже удивительно, как авторам удалось под одной обложкой собрать и разложить по полочкам такое количество информации, затем доступно изложить ее и проиллюстрировать многочисленными примерами из практики, да еще и подготовить рабочие задания для учащихся. В итоге получился фундаментальный труд о стратегии в бизнесе, универсальный учебник, совместивший теорию и практику. От прочих подобных работ он отличается все той же универсальностью, а еще — замечательной комбинацией строгих академических знаний и примеров из живой практической деятельности. Эти особенности книги давно оценили читатели (ведь не зря в английском варианте она выдержала семь изданий).
Такой солидный том мог бы стать украшением любого книжного шкафа, заполненного фолиантами с позолоченными корешками, да только не там его место. Корпоративная стратегия — это настольная книга, "библия" каждого, кто причастен к современной экономике. Студенты экономических специальностей, их преподаватели, менеджеры всех уровней в организациях любой формы собственности сэкономят немало времени и денег, взяв на вооружение эту книгу, которая одна заменяет целую кипу подобных.
Оглавление Корпоративная стратегия: теория и практика
Часть I. Введение
Глава 1. Введение в стратегию
Комментарии к части I. Стратегические линзы
Часть II. Стратегическая позиция
Глава 2. Внешняя среда
Глава 3. Стратегические возможности организации
Глава 4. Ожидания и цели
Комментарии к части II. Как справиться со сложностью стратегического управления: “бизнес-идея”
Часть III. Стратегические варианты
Глава 5. Бизнес-стратегия
Глава 6. Корпоративная и международная стратегии
Глава 7. Направления и методы развития
Комментарии к части III. Выбор стратегии
Часть IV. Реализация стратегии
Глава 8. Организационная работа для успеха
Глава 9. Условия стратегического успеха
Глава 10. Управление стратегическими переменами
Комментарии к части IV. Реализация стратегии
Часть V. Как создаются стратегии
Глава 11. Создание стратегии
Комментарии к части V. Стратегическое развитие организаций
Предметный указатель