Перша книга, що поєднує лін та діджитал! Новий потужний фреймворк побудови Agile культури в технологічній організації для створення потоку цінності, розширення можливостей команд, підвищення якості процесів та прискорення поставок – при цьому продовжуючи впровадження інновацій.
Незалежно від того, чи є ви продакт менеджером, техлідом чи CEO, Маніфест Lean Tech надасть вам те, що вам потрібно, задля значного покращення своєї організації та випередження конкурентів.
Цей революційний посібник від Фабріса Бернхарда та Бенуа Шарля-Лавазеля, керівників міжнародної консалтингової компанії Theodo, показує, як поєднати лін-мислення зі швидкістю та масштабом технологій, щоб створити більшу цінність з меншими втратами.
Ви дізнаєтеся, як:
• керувати своєю організацією, створюючи цінність для клієнта
• розширити можливості команд за допомогою технологій вирішення проблем та співпраці
• запобігати потраплянню дефектів до користувачів завдяки підходу “добре з першого разу”
• безперервно віддавати поставки в складних умовах за допомогою технології “точно в строк”
• продовжувати інновації, створюючи клієнтоорієнтовану організацію, що постійно вдосконалює свої процеси
«Це важлива книга. Вона описує бізнес-систему, яка так відчайдушно потрібна організаціям у всьому світі, і нагадує нам, що коли справа доходить до вирішення складних і нагальних проблем нашого часу, прийняття рішень людьми та командна робота так само важливі, як технології».
– ДАНІЕЛ Т. ДЖОНС, співавтор книг «Машина, що змінила світ» і «Lean Thinking».
«Масштабування бізнесу при одночасному збереженні Agile-підходу може здатися нездійсненним завданням, але не бійтеся! Фабріс і Бенуа розробили практичний посібник на основі свого багатого досвіду, забезпечуючи вас інструментами, необхідними для отримання переваг lean у міру зростання вашого бізнесу».
-КОЛІН БРАЙАР, співавтор Working Backwards і колишній віце-президент Amazon
«Після більш ніж двадцяти років стало очевидно, що Agile Manifesto потребує Kайдзен. Ця книга робить саме це, базуючись на рідкісному досвіді технологічної компанії, яка поєднала agile підхід із справжньою виробничою системою Toyota (Lean), ретельно впровадженою одними з найкращих сенсеїв. Я впевнено рекомендую цю книгу всім тим, хто хоче надавати своїм клієнтам все більше і більше цінності».
– ДОКТОР П’ЄР МАСАІ, лін-коуч, колишній CIO Toyota Europe і старший радник Toyota Systems Corporation в Японії
Уривок з книги
