Отношения, которые работают. Руководство для пар, где оба партнера делают карьеру

Эта очень практичная книга — попытка дать ответ на вопрос, еще не извечный, но с каждым годом волнующий все больше людей: как преуспеть в работе и в отношениях? Нас призывают к балансу между карьерой и личной жизнью, но прийти к этому балансу бывает очень сложно. Трудолюбивые и амбициозные партнеры, мечтающие достичь определенных высот в работе и при этом иметь большую, дружную и крепкую семью, как правило, не задумываются о трудностях, с которыми им предстоит столкнуться. Кажется, что все будет легко и просто, они все успеют, ведь они любят и уважают друг друга и с пониманием относятся к обоюдному желанию стать профессионалом в своем деле. Но реальность часто оказывается суровой: выполнить эти две задачи и по отдельности (построить отношения и достичь успехов в работе) под силу далеко не каждому, — а уж совместить их сложно вдвойне.

 

Многие в конечном счете не справляются с лавиной проблем: отсутствием свободного времени, необходимостью постоянно крутиться, как белка в колесе, и «балансировать на грани», вечной усталостью и бытовыми конфликтами. В результате семьи разрушаются, да и работа не приносит удовлетворения.

 

Что же делать? Неужели нужно выбирать между семьей и работой? Дженнифер Петрильери взяла интервью у 113 работающих пар из 32 стран. Партнеры разного возраста, профессий и национальностей согласились поделиться опытом и рассказать, как преодолевали сложности, возникавшие в браке, как договаривались, искали и находили выход.

 

Вряд ли возможно дать единственный универсальный совет, который подошел бы каждой семье, поскольку все люди (и обстоятельства) разные. Но тем не менее сложности, с которыми сталкиваются партнеры, психологические и социальные процессы примерно одинаковые. Автор исследует именно эти процессы и предлагает подходы, которые пригодятся многим парам.

 

В книге рассмотрены реальные истории более 40 пар, и некоторые наверняка окажутся близки вашей ситуации. Опыт многих семей поможет найти собственный путь. Если заранее узнать, какие проблемы могут поджидать работающие пары в разные периоды совместной жизни, через какие переходные этапы придется пройти, о чем договариваться и как поддерживать друг друга, партнеры смогут преодолеть все сложности и выстроить гармоничные отношения.

 

Для партнеров, каждый из которых хочет достичь успеха в профессиональной области, но не за счет отношений с любимым человеком

Для тех, кто готов работать и на свою компанию, и на свою семью

 

 

В целом мы довольно хорошо представляем себе, с какими проблемами сталкиваются пары, в которых оба партнера строят карьеру, но разумных советов в отношении того, как лучше с этими проблемами справляться, пока маловато. Как правило, рекомендации в отношении карьерного развития формулируются так, как будто реализовывать их будут люди, не имеющие ни партнеров, ни детей, ни братьев-сестер, ни друзей, ни даже стареющих родителей.

 

Многие из тех, с кем я говорила в ходе работы над этой книгой, изобретают разнообразные затейливые способы, чтобы синхронизировать календари, разделить домашние обязанности и договориться, кто сколько времени будет тратить на работу. Однако мало кто заводит разговор о психологических и социальных аспектах отношений: я имею в виду стремление партнеров влиять друг на друга и управлять друг другом, их ожидания в отношении того, какую роль каждый из них будет играть в жизни друг друга, а также личные страхи и надежды и их общее понимание того, что такое хорошие отношения и успешная карьеры — а ведь все это серьезно влияет на действия и решения.

 

Дженнифер Петрильери — доцент кафедры Организационного поведения в международной бизнес-школе INSEAD с кампусами во Франции, Сингапуре и Абу-Даби. Исследования Дженнифер не раз отмечались профессиональными наградами. Ее публикации и лекции посвящены личностному росту, лидерству, карьерному развитию. С особым интересом Дженнифер исследует влияние кризисов, периодов неопределенности, а также отношений между партнерами на личностное развитие каждого из них.

Дженнифер из Британии, получила степень PhD в области организационного поведения в INSEAD. Отучилась по программе МВА в швейцарской бизнес-школе IMD, а также имеет диплом бакалавра со специализацией в области генетики из университета Ноттингема (Великобритания). После получения ученой степени Дженнифер работала в Гарвардской бизнес-школе в качестве научного сотрудника (постдокторантура), а затем перешла на работу в INSEAD.

Дженнифер Петрильери — профессор бизнес-школы INSEAD, где она ведет программы «Оптимизация управления» и «Женское лидерство». Она включена в число 40 лучших профессоров бизнес-школ мира в возрасте до 40 лет по версии Poets & Quants. Ее работа с парами, где оба партнера делают карьеру, нашла отражение в подкасте Harvard Business Review «Couples That Work» и в статье «Управление талантами и пары, где оба партнера делают карьеру».

Дженнифер посчастливилось жить и работать на трех континентах. Сейчас она живет во Франции со своим мужем-итальянцем Джанпьеро и двумя детьми. Дженнифер любит готовить, копаться в саду, ходить в горы — и наслаждается жизнью в паре, в которой оба партнера делают карьеру.

 

Время от времени в любой паре возникают конфликты: партнеры ссорятся и позволяют себе негативные высказывания — никто не идеален. Психологи считают, что полностью устранять негатив не нужно, важно соблюдать здоровый баланс негативного и позитивного. Результаты исследований свидетельствуют о том, что если соотношение положительных и отрицательных высказываний партнеров составляет минимум 5:1 (а лучше больше) в пользу положительных, то у них сохраняются здоровые отношения.

 

Когда я спрашиваю у пар, в которых партнерам за сорок и оба работают, всё ли они успевают, они чаще всего вздыхают и закатывают глаза. А вот те, кому нет тридцати, говорят что-то вроде: «Да, читали, конечно, что не всем удается найти время и силы для важных проектов, но мы-то не такие! Нам повезло: мы нашли друг друга и изо всех сил стараемся ничего не упустить и во всем достичь успеха». Мощная иллюзия, подкрепленная карьерными успехами и благополучными отношениями.

 

У каждого может быть немало тревог, связанных и с карьерой, и с отношениями. Возможно, вы боитесь, что со временем потеряете друг к другу интерес, или партнер станет вам изменять, или придется жертвовать карьерой — список может быть бесконечным. Как писал древнеримский философ Сенека, «мы страдаем чаще от воображений, чем от реальности». Чтобы избежать порочного круга страхов, всегда обсуждайте их с партнером, а не прокручивайте только в своей голове.

 

Пренебрежение — самый деструктивный тип поведения в отношениях: вы открыто демонстрируете, что не уважаете партнера и ставите себя выше. Такое отношение проявляется, когда вы передразниваете его, закатываете глаза и фыркаете на его слова, не скрывая сарказма. Пренебрежение проявляется и когда мы не придаем значения чувствам партнера. Пренебрежение — полная противоположность сочувствию.

 

Доброе отношение может проявляться по-разному. Один из вариантов — регулярное выражение щедрости и внимательности, даже в мелочах. Занять чем-нибудь детей и дать партнеру выспаться, приготовить кофе утром, порадовать небольшим и неожиданным подарком. На начальном этапе отношений все мы делаем это охотно, но потом времени начинает не хватать, мы привыкаем думать, что партнер и так никуда не денется, — и вот уже кажется, что прежняя щедрость иссякла.

 

Люди переходят в оборону, даже не замечая этого. Любой из нас начинает защищаться, если получает со стороны партнера критику. Мы можем этого не осознавать, но чаще всего думаем так: если партнер делает то, что нам неприятно, он делает это намеренно. Мы-то сами, если чем-то и огорчаем других, то, разумеется, случайно. Вот почему, когда мы занимаем защитную позицию, партнер тоже уходит в оборону — и создается замкнутый круг, убивающий искренность и открытость.