Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать - Роберт Киган, Лиза Лэйхи: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать

How the Way We Talk Can Change the Way We Work. Seven Languages for Transformation

Купить Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать  Роберт Киган, Лиза Лэйхи
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Роберт Киган, Лиза Лэйхи
ISBN 978-5-00100-734-0
Cтраниц 288
Год 2019
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Обложка Твердая
Язык Русский
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

О книге Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать

Почему так велик разрыв между нашими надеждами и намерениями, даже решениями — и тем, что происходит на самом деле? Почему даже после внедрения важных изменений в жизни и работе они длятся так недолго и мы возвращаемся к статусу-кво?
 
Психологи из Гарварда и авторы бизнес-бестселлеров Роберт Киган и Лиза Лэйхи в своей максимально практичной книге дают ответы на эти вопросы.
 
Может ли любая попытка изменить что-то в себе или в других осуществиться без понимания человеческого иммунитета к переменам? И насколько реально добиться перемен, если мы не знаем, как эта сила проявляется в реальных ситуациях жизни? Но знаете, почему нам так трудно разобраться с этой силой? Потому что она сама, наша иммунная система, держит нас в плену. Каждый живет внутри такой системы. Не мы владеем ею, а она нами, и мы не видим свою иммунную систему, потому что поглощены ею. Именно поэтому требуется новая технология личного обучения.
 
В этой книге авторы предлагают такую технологию, основанную на идее преобразующих «языков», технологию, выросшую из двадцати лет исследований и практики психологов, занимающихся обучением и развитием.
 
Для кого эта книга
Для менеджеров и предпринимателей.
 
Фишки книги
Как меняться самому и менять других
7 преобразующих языков
От профессора Гарварда
 
Об авторах
Роберт Киган- профессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.
 
Лайза Лейхи – психолог, преподаватель, соавтор книги «Change Leadership».

Цитаты из книги
Неравнодушие
Никто не станет жаловаться на то, что его не волнует, — вот в чем дело. Под бурной поверхностью жалоб течет глубокая река неравнодушия: мы говорим о том, что нам всего дороже, чему мы наиболее преданны.
 
Конфликты
Большинство людей убеждены, что конфликт — это обмен горькими истинами: люди собрали волю в кулак и говорят все начистоту. Однако горькая истина далеко не всегда способна преобразовать мышление.
 
Правда
Если мы убеждены в неоспоримой истинности своей позиции, легко понять, почему мы можем чувствовать себя плохо перед перспективой высказать свою критику другому человеку. Мы знаем, что правда может быть болезненной.
 
Пространство для процесса
Когда вы создаете пространство для какого-либо процесса или явления, удивительно, насколько увеличивается вероятность того, что это явление наступит или процесс пойдет.
 
Корпоративные собрания
Констатация того факта, что служащие не в восторге от собраний, должна привлечь внимание руководителей и возбудить их беспокойство: во многом аналогичное ощущение возникнет, скажем, у гостеприимного хозяина, если знакомый скажет: «Слушай, чувак, ты меня, пожалуйста, извини, но я твой друг, и я тебе все-таки скажу правду: народу твои вечеринки не нравятся»
 
Обучение
Быть хорошо информированным и быть хорошо образованным — разные вещи. Слово «информация» имплицирует форму, в которой она подается, обучение же выводит нас за пределы этой формы.


pdf Первые 14 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать

Введение
 
Чего вы на самом деле хотите... и что делаете,
чтобы ни в коем случае этого не получить?
 
Часть I Внутренние языки.
Строим новую ментальную машину
От языка жалоб к языку ценностей
От языка обвинений к языку личной ответственности
От языка новогодних зароков к языку конкурирующих ценностей.
Диагностируем неприятие перемен
От языка неосознаваемых больших допущений, держащих нас в плену ограничений, 
к языку предположений, которые мы делаем осознанно. 
Раскачиваем иммунитет к переменам
 
Часть II Социальные языки.
Сохраняем и усовершенствуем машину
От языка похвалы и поощрений к языку постоянного признания
От языка правил и политики к языку
публичного соглашения
От языка конструктивной критики
к языку деконструирующей критики
 
Часть III Продолжение работы
Использование внутренних языков
Использование социальных языков
 
Эпилог. На пути к преображению!
Выходим за пределы века информации
Библиография
Благодарности
Об авторах
Алфавитно-предметный указатель


Оставить свой отзыв: