Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей - Роберт Каплан, Дейвид Нортон: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей

Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies

Код: 853
Купить Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей Роберт Каплан, Дейвид Нортон
620 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 4 дней
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Роберт Каплан, Дейвид Нортон
Издательство Williams
Cтраниц 384
Год 2006
ISBN 5-8459-1018-8
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей

Новая книга известных авторов — четвертая в серии книг, посвященных использованию сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического менеджмента организации и оценки эффективности ее деятельности.
Опираясь на пять ключевых принципов стратегически ориентированной организации, авторы подчеркивают особую важность стратегического единства сбалансированных систем показателей корпорации, бизнес-единиц, вспомогательных сервисных служб, внешних партнеров и совета директоров. Анализ результатов деятельности большой группы предприятий, использующих сбалансированные системы показателей и стратегические карты, убедительно продемонстрировал, что наибольшую отдачу от внедрения новой системы стратегического менеджмента получили предприятия, сумевшие создать стратегическое единство организации. В книге детально анализируются источники синергии организации и основные этапы ее достижения. Особое внимание уделено управлению процессом достижения стратегического единства в ходе годового цикла планирования и управления.
Книга содержит множество конкретных примеров, порожденных опытом многих компаний, внедривших системы стратегического менеджмента.
Новая книга Р. Каплана и Д. Нортона будет интересна и полезна менеджерам частных компаний, государственных и некоммерческих организаций, преподавателям и студентам профильных высших учебных заведений, всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей

Глава 1. Синергия организации — источник экономической стоимости?
Глава 2. Стратегия и структура корпорации — исторический аспект
Глава 3. Синергия в рамках финансовой стратегии и стратегии отношений с клиеньами
Глава 4. Стратегическое единство внутренних процессов и обучения и роста: интегрированные стратегические направления
Глава 5. Стратегическое единство основного бизнеса компании и вспомогательных функций
Глава 6. Процесс “каскадирования”
Глава 7. Создание синергии с инвесторами
Глава 8. Интеграция внешних партнеров
Глава 9. Управление процессом создания стратегического единства
Глава 10. Полное стратегическое единство
Предметный указатель

Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Построение бизнес-моделей: Настольн ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Смятая постель ...
Франсуаза Саган
Складні підлеглі. Практика керівник ...
Максим Батырев (Комбат)

Книги автора/издательства

Сводные таблицы в Microsoft Excel 2 ...
Майкл Александер, Билл Джелен
Системы баз данных. Полный курс ...
Гектор Гарсиа-Молина, Джеффри Ульман, Дженнифер Уидом
Миллионер за выходные. Как обычные ...
Майк Самми, Роджер Доусон
Цифровые интегральные схемы. Методо ...
Жан М. Рабаи, Ананта Чандракасан, Боривож Николич

Сегодня купили